艺术画廊策划人员绩效考评表

艺术画廊策划人员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分展览策划与执行展览方案创新性35%提出3个以上具有创新性的展览方案根据方案的创新程度、可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，每个创新点最高加2分展览筹备完成率按期完成展览筹备工作的80%每提前完成10%加1分，每延迟10%扣1分，最高10分展览观众反响展览平均上座率超过30%上座率每高于30%1个百分点加0.5分，低于30%每低1个百分点扣0.5分，最高10分展览成本控制展览总成本控制在预算的95%以内控制在95%以内得满分10分，每超出1%扣1分，最低0分展览合作满意度艺术家、赞助商满意度调查得分80分以上根据满意度调查结果评分，每高1分加0.2分，最高10分市场推广与品牌建设社交媒体互动量25%展览相关社交媒体发布内容平均互动量（点赞+评论+分享）达到1000次每高于1000次1次加0.1分，低于1000次每少1次扣0.1分，最高10分媒体报道数量获得独立媒体正面报道5篇以上每篇独立媒体报道加2分，最高10分活动参与度策划的活动参与人数达到预期人数的70%参与人数每高于预期人数10%加1分，低于预期人数10%每低1%扣1分，最高10分品牌影响力提升品牌搜索指数或行业影响力排名提升15%根据评估报告评分，每提升1%加0.5分，最高10分客户转化率通过推广活动带来的新客户转化率达到20%每高于20%1个百分点加0.5分，低于20%每低1个百分点扣0.5分，最高10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%完成跨部门协作任务的平均响应时间低于3天每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，最高10分内部沟通有效性团队内部沟通满意度调查得分85分以上根据满意度调查结果评分，每高1分加0.2分，最高10分供应商关系维护关键供应商满意度调查得分80分以上根据满意度调查结果评分，每高1分加0.2分，最高10分任务分配与跟进分配的任务完成率超过90%完成率每高于90%1个百分点加1分，低于90%每低1个百分点扣1分，最高10分问题解决能力及时有效解决突发事件或客户投诉的次数占80%以上每解决1次有效问题加2分，未解决或解决不当扣2分，最高10分创新能力与学习成长新展览模式尝试20%尝试或引入至少1种新的展览模式或形式每成功尝试或引入1种新模式加3分，最高10分行业知识更新年度参加行业培训或研讨会至少4次每参加1次加2分，最高10分个人提案采纳率提出的创新提案被采纳并实施的比例达到40%采纳比例每高于40%1个百分点加0.5分，低于40%每低1个百分点扣0.5分，最高10分跨领域学习学习或应用其他艺术领域或相关学科知识至少1项每成功应用1项加2分，最高10分知识分享贡献在团队内部分享行业动态或专业技能至少2次每分享1次加2分，最高10分本考核表旨在全面评估艺术画廊策划人员的绩效表现，涵盖展览策划与执行、市场推广与品牌建设、团队协作与沟通、创新能力与学习成长四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：