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农业科技研究员现代农业行业绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研创新能力新技术研发数量35%2项每完成1项符合行业领先水平的新技术研发,得25分,最多得75分专利申请数量3项每成功申请1项发明专利或实用新型专利,得20分,最多得60分论文发表质量发表SCI/EI收录论文1篇发表SCI二区论文得30分,发表EI会议论文得20分,未达目标不得分成果转化率40%转化率每提高10%,得15分,最多得45分项目验收质量100%每个项目按合同要求完成,得20分,每延期或未达标扣5分,最低为0分团队协作与指导团队管理成效25%团队目标达成率90%每提升5%团队目标达成率,得10分,最高得50分下属培养数量指导2名新研究员成长每成功培养1名能独立承担科研任务的下属,得15分,最多得30分跨部门合作质量完成至少3次跨部门合作项目每个高质量合作项目(经评审)得20分,最多得60分知识分享参与度组织至少1次院级技术分享会按参与人数和效果评分:20人以上且反馈良好得15分,10-19人得10分,不足10人或效果差不得分项目沟通效率项目沟通响应时间24小时100%达标得20分,每延迟1小时扣3分,最低为0分行业影响力行业会议演讲20%参加国内外行业顶级会议并做主旨报告1次在AAAS、WAC等顶级会议演讲得25分,在SCI会议演讲得15分,其他会议不得分行业标准制定参与1项现代农业行业标准制定主导制定得30分,参与制定得20分,未参与不得分行业媒体报道获得至少1篇行业权威媒体报道在《Nature》、《Science》等媒体获报道得30分,在《农业科技报》等权威媒体获报道得20分,其他不得分行业奖项获得省级以上农业科技奖项1项一等奖得30分,二等奖得20分,三等奖得10分,未获奖不得分行业咨询报告完成2份行业咨询报告每份高质量报告(经客户确认)得10分,最多得20分资源利用效率科研经费使用率20%经费使用率>95%每提升5%经费使用率,得10分,最高得20分设备资源利用率核心设备使用率80%每提升5%设备使用率,得5分,最高得20分实验数据完整度实验数据完整率100%100%达标得10分,每缺失1项关键数据扣2分,最低为0分成果推广数量推广新品种/技术3项每成功推广1项并在2年内产生效益,得10分,最多得30分资源节约贡献提出至少1项资源节约方案并实施方案被采纳并显著节约资源(经测算)得20分,提出方案未采纳得10分,未提出不得分本考核表用于评定农业科技研究员在现代农业领域的综合绩效。请根据研究员在科研创新能力、团队协作与指导、行业影响力、资源利用效率四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行打分。最终得分=Σ各维度得分×权重。考核结果将作为晋升、薪酬调整及资源分配的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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