工程项目成品保护技术规程

工程项目成品保护技术规程一、引言在工程项目建设中，成品及半成品的完好性直接关系到工程质量、施工成本与交付工期。因交叉作业频繁、工序衔接紧密，若成品保护措施缺失或不到位，易造成饰面污染、结构损伤、设备损坏等问题——不仅增加返工成本，还可能引发质量纠纷。为规范成品保护行为，明确各阶段、各专业的保护要求，特制定本技术规程，为项目实施提供系统性的保护指引。二、总则（一）目的本规程旨在建立科学、有效的成品保护体系，减少施工过程中成品、半成品的损坏与污染，确保工程最终交付质量符合设计及规范要求，提升项目整体效益。（二）适用范围本规程适用于各类新建、改建、扩建的建筑工程（含民用建筑、工业建筑）及配套安装工程的成品保护工作，涵盖从施工准备到竣工验收交付的全周期。（三）基本原则1.预防为主：在工序策划、材料进场、施工组织中提前制定保护方案，从源头规避损坏风险。2.责任到人：明确各岗位（项目经理、施工员、班组长、作业人员）的保护职责，将保护要求纳入技术交底与绩效考核。3.动态管理：根据施工进度、工序转换及时调整保护措施，确保成品在全周期内得到有效防护。三、分阶段成品保护措施（一）施工准备阶段1.现场规划与防护对材料堆放区进行硬化处理，设置排水坡度与挡水台，防止建材受潮、变形；易燃易爆材料单独存放，远离作业区与成品区域。对已完成的基础结构（如地下室底板、墙体）采用薄膜覆盖+土工布养护，避免后续施工造成表面损伤。搭建临时防护设施：电梯井口安装可开启式防护门，楼梯临边设置工具式防护栏杆，通道口悬挂警示标识。2.材料与设备保护进场材料按“先进先出、分类码放”原则存储，易碎品（如陶瓷砖、玻璃）采用木框包装，底部垫设方木，防止挤压变形。精密设备（如电梯、智能化终端）进场后，优先存放于专用库房，覆盖防尘布并设置“禁止开箱”标识，由专人看管。（二）施工过程阶段1.工序衔接与交叉作业制定“湿作业优先、干作业后置”的施工顺序：如墙面抹灰完成后，方可进行涂料施工；地面混凝土浇筑养护期满后，再开展铺装作业，避免污染或损坏。交叉作业时，后施工工序需对先完成成品采取防护措施：如水电管线安装时，用塑料套管保护已敷设的地暖管道；吊顶施工时，在下方铺设彩条布，防止粉尘污染墙面。2.半成品向成品过渡保护混凝土结构：浇筑完成后12小时内覆盖塑料薄膜+麻袋，保持表面湿润养护（常温下养护期不少于7天）；悬挑构件（如雨棚、阳台）采用钢管架防护，禁止堆载重物。砌体工程：砌筑完成后7天内禁止碰撞、撬动，运输材料时用橡胶垫保护墙面；构造柱、圈梁支模前，对砌体边角粘贴美纹纸，防止漏浆污染。（三）竣工验收及交付阶段1.成品清洁与维护装饰面（如石材、壁纸）采用中性清洁剂擦拭，禁止使用钢丝球、强酸强碱；玻璃幕墙用专用玻璃刮清洁，避免划痕。电气设备（如开关、灯具）通电前检查接线，去除表面保护膜时采用美工刀沿边缘切割，防止撕裂。2.交付前防护入户门安装门套保护，地面铺贴“成品保护”警示地毯；楼梯踏步粘贴防滑条+硬纸板，防止搬运家具时磕碰。对已完工区域设置临时围挡，仅允许验收人员、保洁人员进入，禁止无关人员随意穿行。四、专业工程成品保护细则（一）建筑结构工程1.混凝土结构现浇楼板：混凝土强度未达设计强度75%前，禁止堆放钢筋、模板等重物；后浇带两侧采用快易收口网封堵，防止杂物落入。预制构件：吊装时采用专用吊具，构件棱角粘贴橡胶护角；堆放时底部垫设50mm厚方木，层间用垫木对齐，堆高不超过2m。2.砌体工程蒸压加气混凝土砌块：运输时采用专用夹具，避免砌块断裂；砌筑后30天内禁止开槽、打孔，确需施工时采用机械切割+水钻开孔。（二）装饰装修工程1.墙面工程乳胶漆墙面：施工完成后覆盖塑料薄膜，防止后续工序（如安装开关）造成污染；修补时采用同批次涂料，避免色差。石材墙面：铺贴后用硬纸板覆盖，禁止在墙面上钉挂物品；勾缝完成后，及时清理表面残留砂浆，防止结晶泛碱。2.地面工程地砖地面：铺贴24小时后采用干硬性水泥砂浆填缝，养护期间禁止上人；大型设备进场时，铺设钢板+木枋，分散荷载。木地板：安装前对地面基层吸尘，铺设防潮膜；施工完成后覆盖纸质保护膜，禁止穿硬底鞋作业。（三）安装工程1.给排水工程管道安装：PPR管焊接后冷却前禁止挪动，铸铁管安装后及时封堵管口，防止杂物堵塞；吊顶内管道刷防锈漆后，用塑料布包裹，避免吊顶粉尘污染。卫生洁具：安装后用塑料膜包裹，坐便器进水口临时封堵；五金件（如水龙头）粘贴保护膜，验收前拆除。2.电气工程配电箱（柜）：安装后关闭柜门，粘贴“设备调试前禁止开启”标识；电缆头制作完成后，用绝缘胶带密封，防止受潮。灯具安装：水晶灯、吊灯等易碎灯具，安装时采用临时支撑，接线完成后去除保护膜，避免划伤灯罩。五、管理与监督（一）责任分工项目经理：统筹成品保护工作，审批保护方案，协调各班组交叉作业的保护措施。施工员：对作业班组进行技术交底，每日巡查现场，发现问题立即整改。班组长：落实保护措施，对作业人员进行岗前培训，禁止违规操作。（二）检查与考核实行“日检+周检+月检”制度：施工员每日记录成品保护情况，项目经理每周组织联合检查，对保护不到位的区域开具整改单，限期回复。考核与奖惩：将成品保护纳入班组考核，对损坏成品的行为按损失金额的1.5倍处罚；对保护措施落实到位的班组，给予工程款1%~3%的奖励。六、应急处理（一）损坏报告作业人员发现成品损坏后，立即停止施工，向班组长报告；班组长2小时内上报项目经理，并附现场照片、损坏部位说明。（二）修复与追溯项目经理组织技术、监理人员制定修复方案，优先采用原工艺、原材料修复，确保修复质量不低于原标准。对人为损坏的，追溯责任人（班组或个人），承担