监理工程师周例会汇报示范

监理工程师周例会汇报示范尊敬的各位领导、同事：现就本周（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）XX项目监理工作开展情况及工程进展汇报如下，供各方参考并协同推进项目建设。一、工程进度执行情况结合项目总控计划，本周各分项工程进展如下：1.主体结构工程：XX号楼主体施工至XX层，本周完成XX层梁板钢筋绑扎及混凝土浇筑，模板拆除进度符合计划；XX号楼砌体工程完成XX%，已同步开展二次结构构造柱钢筋安装。2.装饰装修工程：XX号楼室内抹灰完成至XX层，外墙保温施工完成XX段；因本周雨天影响，外窗安装进度滞后计划1天，已协调施工单位调整作业时间（优先利用晴好时段赶工）。3.安装工程：XX号楼给排水管道预埋完成XX%，电气管线敷设同步跟进；消防管道安装完成XX区域，下周计划开展设备基础预埋作业。二、质量管控工作开展本周聚焦“材料验收-工序把控-问题整改”全流程质量管控：1.材料与构配件验收：本周进场钢筋XX吨、水泥XX袋，经见证取样送检，检验结果合格；外墙保温板进场XX㎡，外观及厚度检测符合设计要求，已签署验收单。2.工序质量验收：XX号楼XX层梁板混凝土浇筑前，对钢筋间距、保护层厚度复核时，发现局部钢筋偏位（偏差≤10mm），要求施工单位整改后复验合格；砌体工程灰缝饱满度检查中，XX区域灰缝不达标，已下发《监理通知单》，整改后复查合格。3.质量问题整改跟踪：上周提出的XX号楼墙面空鼓问题，本周复查已完成凿除修补（共整改XX处），整改率100%。三、安全文明施工管理以“隐患零容忍、措施全落实”为原则，本周安全管理工作如下：1.安全隐患排查：本周开展安全巡查XX次，发现高处作业未系安全带XX起、临时用电私拉乱接XX处，均现场责令整改，复查已闭环。2.安全专项工作：组织施工单位开展“高处作业安全”专题培训（参与人数XX人）；对塔吊、施工电梯进行月度维保检查，设备运行正常，维保记录完整。3.文明施工情况：施工现场材料堆放较上周规范，建筑垃圾清运及时；但XX区域裸土覆盖不足，已要求施工单位24小时内完成覆盖。四、需协调解决的问题针对项目推进中的卡点，需各方协同解决：1.设计变更：XX号楼XX户型卫生间布局调整，需设计单位出具正式变更图纸（目前仅提供电子版草图），影响后续施工。建议建设单位督促设计单位3日内完成出图。2.材料供应：XX品牌防水材料供货延迟（原计划本周进场，现推迟至下周），可能影响屋面防水施工进度。建议施工单位启动备选供应商评估，监理将同步核查资质及样品。3.交叉作业协调：主体与装修班组在XX楼层存在作业面冲突，已组织专题协调会，明确“主体施工优先、装修错峰跟进”的作业顺序及时间节点，下周将跟踪执行情况。五、下周工作计划与监理重点结合项目节点要求，下周监理工作将聚焦以下方向：1.进度管控：督促施工单位加快XX号楼主体施工，确保按计划完成XX层混凝土浇筑；推进XX号楼外窗安装，弥补雨天滞后工期。2.质量监理：重点验收XX号楼屋面防水基层处理、XX号楼机电管线预埋隐蔽工程；跟踪砌体工程灰缝质量及二次结构混凝土浇筑。3.安全监理：开展起重机械安全专项检查，核查司机及信号工持证上岗情况；加强雨季施工安全管控，检查临电防雨、基坑排水措施。