电影制片人项目执行效果绩效评定表

电影制片人项目执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算控制项目实际支出占预算比30%不超过预算的5%实际支出超出预算部分，每超出1%，扣除对应权重分数；低于预算部分，每节约1%，增加对应权重分数。资源采购成本优化率不低于5%通过谈判等手段降低采购成本，每优化1%，按比例增加对应权重分数。资金使用效率资金周转率≥2次/年按资金周转次数评估，每低于目标1次，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。紧急资金追加申请次数不超过1次/项目每增加1次，扣除对应权重分数。预算执行合规性100%符合财务规定每出现1次违规，扣除对应权重分数。项目进度管理项目实际完成率25%不低于90%按项目计划完成比例评估，每低于目标1%，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。关键节点准时达成率不低于85%按计划节点达成比例评估，每低于目标1%，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。延期事件处理效率延期事件平均解决时间≤3天按延期事件解决速度评估，每超过目标1天，扣除对应权重分数。项目延期影响控制无重大连锁延误每出现1次重大连锁延误，扣除对应权重分数。项目时间管理规划性规划偏差≤10%按实际与计划时间的偏差程度评估，每超过目标1%，扣除对应权重分数。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%平均分≥4.5/5根据合作方评分计算，每低于目标0.1分，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。团队内部冲突解决率不低于95%按冲突解决比例评估，每低于目标1%，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。信息传递准确率100%准确每出现1次信息传递错误，扣除对应权重分数。供应商关系维护关键供应商满意度≥90%根据供应商反馈评估，每低于目标1%，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。会议决策效率决策平均耗时≤2小时按会议决策速度评估，每超过目标1小时，扣除对应权重分数。项目成果质量最终产品市场评分25%平均分≥7/10根据影评人及观众评分计算，每低于目标0.1分，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。观众满意度调研满意度≥75%按调研结果评估，每低于目标1%，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。获奖情况获得至少1项专业奖项每获得1项专业奖项，按比例增加对应权重分数。口碑传播效果社交媒体提及量≥5000条按社交媒体及行业媒体报道量评估，每低于目标10%，扣除对应权重分数；高于目标，按比例增加分数。产品返工率返工率≤5%按项目最终产品返工比例评估，每高于目标1%，扣除对应权重分数。本考核表用于评估电影制片人项目执行效果，涵盖预算控制、进度管理、团队协作与沟通、项目成果质量四个维度。权重分配依次为30%、25%、20%、25%。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：