媒体记者新闻编辑部主编绩效考核表

媒体记者新闻编辑部主编绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与深度分析占比35%60%根据稿件原创比例及深度分析内容的占比进行评分，100%原创且包含深度分析得满分，按比例递减。重大事件报道准确率95%根据稿件事实准确率进行评分，100%准确得满分，每出现1次事实错误扣5分。读者正面反馈率70%根据读者评论区的点赞、推荐及好评率进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。获奖情况1项根据年度内获得的新闻奖项进行评分，获得国家级奖项得满分，省级奖项得70%，市级奖项得50%。稿件被转载或引用次数100篇根据稿件被其他媒体转载或引用的次数进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。团队管理与协作团队稿件产出效率25%90%根据团队月度稿件产出量及按时完成率进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。下属培训与指导次数10次根据对下属的培训及指导频次进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。团队协作满意度80%根据团队成员的匿名满意度调查结果进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。跨部门协作完成率95%根据跨部门协作项目的完成率进行评分，100%完成得满分，每出现1次未完成扣5分。团队内部冲突解决效率90%根据团队内部冲突的解决速度及效果进行评分，100%有效解决得满分，按比例递减。创新与影响力创新报道项目数量20%5个根据年度内策划及执行的创新报道项目数量进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。新媒体平台粉丝增长10%根据新媒体平台粉丝数的增长率进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。报道的社会影响力3篇根据报道引发的社会讨论或政策调整次数进行评分，引发国家级讨论得满分，省级讨论得70%，市级讨论得50%。专题报道点击率80%根据专题报道的点击率进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。新媒体互动率70%根据新媒体平台评论、分享、点赞的互动率进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。资源利用与效率预算执行偏差率20%5%根据项目预算的执行偏差率进行评分，偏差率在5%以内得满分，每超出1%扣3分。采访资源使用效率90%根据采访资源的利用率及效果进行评分，100%有效利用得满分，按比例递减。稿件编辑与审核时间2天根据稿件从提交到发布的时间进行评分，达到目标值得满分，每超出1天扣5分。团队资源调配合理性85%根据团队资源调配的合理性及效果进行评分，达到目标值得满分，按比例递减。跨部门资源协作效率90%根据跨部门资源协作的效率进行评分，100%高效协作得满分，按比例递减。本考核表旨在全面评估媒体记者新闻编辑部主编在内容质量、团队管理、创新影响力及资源利用等方面的表现。请根据各项指标的目标值及评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：