工地外立面管理制度规范

PAGE工地外立面管理制度规范一、总则（一）目的为加强工地外立面管理，确保工地外立面的安全、整洁、美观，保障施工人员及周边环境安全，树立良好企业形象，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工地的外立面施工及维护管理工作。（三）基本原则1.安全第一原则始终将施工安全放在首位，严格遵守相关安全法规，采取有效措施防止安全事故发生，确保施工人员生命安全和工地财产安全。2.质量保证原则严格把控外立面施工质量，遵循行业标准和规范，确保外立面工程质量达到优良水平，满足设计及使用要求。3.环保合规原则施工过程中严格遵守环境保护法律法规，减少施工对周边环境的污染和破坏，做到文明施工、绿色施工。4.美观统一原则注重工地外立面整体美观效果，施工设计和实施要与周边环境相协调，保持建筑风格的一致性和协调性。二、管理职责（一）工程管理部门1.负责工地外立面施工的整体规划和组织协调工作，制定施工进度计划并监督执行。2.审核外立面施工方案，确保方案符合安全、质量、环保等要求，并报上级领导审批。3.定期检查工地外立面施工质量，及时发现和解决施工中出现的质量问题，对违规施工行为进行纠正。4.协调与其他部门及相关单位的关系，保障外立面施工顺利进行。（二）安全管理部门1.制定工地外立面施工安全管理制度和操作规程，监督施工人员严格执行。2.对工地外立面施工进行安全检查，排查安全隐患，督促整改落实，对重大安全隐患及时上报并跟踪处理。3.组织开展安全培训教育活动，提高施工人员安全意识和自我保护能力。4.参与安全事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施和建议。（三）质量管理部门1.明确工地外立面施工质量标准和验收规范，对施工质量进行全程监督。2.定期对已完成的外立面施工部分进行质量抽检，对不符合质量标准的部位责令整改，直至达到要求。3.组织工程竣工验收，确保外立面工程质量符合合同及相关标准要求。（四）物资管理部门1.负责工地外立面施工所需材料、构配件及设备的采购、供应和管理工作。2.确保所采购的物资符合质量要求和环保标准，建立物资台账，做好物资出入库登记和盘点工作。3.对施工现场物资的堆放、保管进行监督检查，防止物资损坏、丢失和浪费。（五）施工单位1.严格按照本制度规范及相关施工方案组织实施工地外立面施工，对施工质量和安全负责。2.配备足够的专业技术人员和施工人员，确保施工进度和质量。3.建立健全施工现场管理制度，加强施工过程中的自我管理和监督，及时整改存在的问题。4.积极配合公司各部门的管理工作，按时报送相关资料和报表。三、施工前管理（一）施工方案编制1.施工单位应根据工程特点、设计要求及现场实际情况，编制详细的工地外立面施工方案。施工方案应包括工程概况、施工进度计划、施工工艺及方法、质量保证措施、安全保障措施、环保措施等内容。2.施工方案编制完成后，经施工单位技术负责人审核签字，并报工程管理部门审核。工程管理部门审核通过后，报上级领导审批。（二）技术交底1.工程管理部门组织施工单位进行技术交底，向施工人员详细讲解施工方案、施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容。2.技术交底应形成书面记录，双方签字确认，确保施工人员熟悉施工要求和操作规范。（三）材料及设备准备1.物资管理部门根据施工进度计划，及时采购工地外立面施工所需的材料、构配件及设备，并确保其质量符合要求。2.对进场的材料、构配件及设备进行严格检验和验收，检查其质量证明文件、规格型号等是否符合要求，对不合格品予以退场处理。3.按照施工平面布置图，合理堆放材料和设备，做好标识和防护措施，防止材料损坏和设备丢失。（四）现场准备1.施工单位负责清理施工现场，拆除影响外立面施工的障碍物，平整施工场地，接通施工用水、用电。2.根据施工需要，搭建临时设施，如材料堆放区、加工区、办公区、生活区等，并确保其符合安全、环保要求。3.设置明显的施工标识和警示标志，划定施工区域，防止无关人员进入施工现场。四、施工过程管理（一）安全管理1.施工单位必须为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全网等，并监督其正确佩戴使用。2.施工现场应设置安全警示标志，对危险区域进行隔离防护，如临边作业、高处作业等必须设置防护栏杆和安全网。3.加强施工现场临时用电管理，做到“三级配电、两级保护”，确保用电安全。定期对电气设备和线路进行检查维护，防止触电事故发生。4.对施工机械和设备进行定期检查和维护保养，确保其性能良好、安全装置齐全有效。操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程操作。5.遇有恶劣天气（如大风、暴雨、雷电等）时，应立即停止外立面施工，并采取相应的防护措施，确保施工现场及人员安全。（二）质量管理1.施工单位应严格按照施工方案和质量标准组织施工，确保每道工序质量符合要求。2.加强施工过程中的质量检验，实行自检、互检、专检相结合的质量检验制度。施工人员在完成每道工序后，首先进行自检；班组之间进行互检；质量管理人员进行专检。对检验不合格的工序，必须及时返工整改，直至合格。3.严格控制材料质量，对原材料、构配件及设备的质量证明文件进行审核，按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。4.做好施工质量记录，包括施工过程中的各项检验报告、试验记录、质量验收记录等，确保质量资料真实、完整。（三）进度管理1.工程管理部门根据总工期要求，合理安排工地外立面施工进度计划，并分解到月、周，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.施工单位应按照进度计划组织施工，定期向工程管理部门汇报施工进度情况，对实际进度与计划进度存在偏差的，应分析原因，采取有效措施进行调整，确保施工进度目标的实现。3.工程管理部门加强对施工进度的跟踪检查，及时协调解决影响施工进度的问题，如设计变更、材料供应不及时、交叉作业干扰等。（四）环保管理1.施工现场应设置洒水降尘设备，定期对施工场地进行洒水降尘，减少扬尘污染。2.对建筑垃圾和废弃物应及时清理，分类存放，按照规定运至指定的垃圾处理场进行处理，严禁随意丢弃。3.合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备采取有效的降噪措施，如安装消声器、减震垫等，降低施工噪声对周边环境的影响。4.加强对施工废水的管理，设置沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水进行处理后达标排放，严禁未经处理直接排放。（五）文明施工管理1.施工现场应保持整洁卫生，物料堆放整齐，做到工完场清。2.施工单位应加强对施工人员的文明施工教育，提高施工人员的文明素质，做到文明施工、礼貌待人。3.施工现场设置宣传栏、标语牌等，宣传企业文化和施工管理要求，营造良好的施工氛围。五、验收管理（一）验收程序1.外立面施工完成后，施工单位首先进行自检，自检合格后向工程管理部门提交验收申请报告。2.工程管理部门组织质量管理部门、安全管理部门等相关人员对工地外立面进行初步验收。验收内容包括施工质量、安全防护、环保措施、文明施工等方面。3.对初步验收中发现的问题，施工单位应限期整改，整改完成后重新申请验收。4.初步验收合格后，由工程管理部门组织建设单位、监理单位等相关部门进行竣工验收。竣工验收合格后，方可交付使用。（二）验收标准1.施工质量应符合国家现行相关标准和规范要求，外立面表面平整、光洁，色泽一致，无裂缝、变形、渗漏等缺陷。2.安全防护设施应齐全有效，临边作业、高处作业等防护措施符合规定要求，安全警示标志设置明显。3.环保措施落实到位，施工现场扬尘、噪声、废水等污染物排放符合环保标准要求。4.文明施工达到规定标准，施工现场整洁卫生，物料堆放整齐，施工人员行为文明规范。六、维护管理（一）定期检查1.工程管理部门定期组织对工地外立面进行检查，检查周期根据工程实际情况确定，一般每月不少于一次。2.检查内容包括外立面的外观质量、结构安全、防水性能、装饰层完整性等方面。3.对检查中发现的问题，及时记录并分析原因，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。（二）日常巡查1.施工单位安排专人负责工地外立面的日常巡查，及时发现和处理外立面出现的问题。2.日常巡查内容包括外立面有无损坏、脱落、渗漏等情况，安全防护设施是否完好，周边环境是否存在影响外立面安全的因素等。3.巡查人员发现问题后应立即报告，并采取相应的临时措施，防止问题扩大。（三）维修保养1.根据检查和巡查结果，对工