水资源管理严格规范制度

PAGE水资源管理严格规范制度一、总则（一）目的为加强公司/组织水资源管理，提高水资源利用效率，保障公司/组织生产经营活动的正常开展，促进可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及水资源使用的部门、车间、项目及人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家水资源管理相关法律法规，确保公司/组织水资源管理活动合法合规。2.节约高效原则：推行节约用水措施，提高水资源利用效率，实现水资源的高效利用。3.统筹协调原则：统筹考虑公司/组织内各部门、各环节的水资源需求，协调好用水关系。4.责任追究原则：对违反水资源管理制度的行为，依法依规追究相关责任人的责任。二、水资源管理职责分工（一）管理部门职责1.负责制定和完善公司/组织水资源管理制度，并监督执行。2.统筹规划公司/组织水资源利用，编制水资源利用计划。3.协调与外部水资源管理部门的关系，办理相关用水手续。4.定期组织开展水资源管理检查和评估工作。（二）使用部门职责1.严格执行公司/组织水资源管理制度，落实本部门节约用水措施。2.负责本部门水资源使用设备、设施的日常维护和管理。3.配合管理部门做好水资源统计和相关数据报送工作。4.发现水资源浪费或异常情况及时报告管理部门。（三）计量部门职责1.负责安装、维护和管理公司/组织内的水资源计量器具，确保计量准确可靠。2.定期对计量器具进行检定和校准，保证其正常运行。3.负责统计和分析水资源计量数据，为水资源管理提供依据。三、水资源规划与计划（一）水资源规划1.根据公司/组织发展战略和生产经营需求，结合当地水资源状况，制定中长期水资源规划。2.规划内容包括水资源需求预测、水源选择、供水系统布局、节水措施等。3.水资源规划应与当地水资源综合规划相衔接，确保符合区域水资源管理要求。（二）水资源计划1.每年根据水资源规划和实际用水情况，编制年度水资源利用计划。2.计划内容包括用水总量、用水定额、用水时间安排、节水目标及措施等。3.各部门应根据年度水资源利用计划，制定本部门的用水计划，并报管理部门备案。四、水资源取用管理（一）取水许可1.凡需直接从江河、湖泊或者地下取用水资源的，必须按照国家有关规定申请领取取水许可证，并按照取水许可规定条件取水。2.取水单位应在规定时间内办理取水许可证的申请、延续、变更、注销等手续。3.管理部门负责协助取水单位做好取水许可相关工作，确保公司/组织取水行为合法合规。（二）取水计量与监测1.取水口应安装合格的计量器具，对取水量进行准确计量。2.定期对取水计量器具进行检查和维护，确保计量准确可靠。3.按照相关规定，对取水水质、水量等进行监测，监测结果应符合国家和地方标准要求。（三）取水调度1.根据水资源状况和公司/组织用水需求，合理安排取水调度。2.在水资源紧张时期，应按照当地政府的统一调度要求，采取相应的节水措施，保障重点用水需求。3.加强与供水部门的沟通协调，及时掌握供水动态，确保取水工作顺利进行。五、水资源使用管理（一）用水定额管理1.制定公司/组织各部门、各产品的用水定额标准，并定期进行修订。2.各部门应严格按照用水定额控制用水，不得超定额用水。3.管理部门定期对各部门用水定额执行情况进行考核，对超定额用水的部门进行通报批评，并采取相应的整改措施。（二）用水设备与设施管理1.加强对公司/组织内用水设备、设施的日常维护和管理，确保其正常运行，提高用水效率。2.定期对用水设备、设施进行检查和维修，及时更换老化、损坏的部件，防止水资源浪费。3.推广应用节水型设备和设施，淘汰落后的用水器具。（三）用水过程管理1.规范公司/组织内用水行为，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。2.加强对生产工艺用水环节的管理，优化用水流程，提高水资源重复利用率。3.鼓励员工节约用水，对节约用水表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。六、水资源节约与保护（一）节约用水措施1.推广节水技术和工艺，提高水资源利用效率。2.加强用水设备的节能改造，降低能源消耗。3.开展节水宣传教育活动，提高员工节约用水意识。4.建立节水激励机制，对节水成效显著的部门和个人给予奖励。（二）水资源保护1.加强对水源地的保护，防止水源受到污染。2.对公司/组织内产生的污水进行有效处理，达标后排放，避免对周边水环境造成影响。3.保护水资源生态环境，合理开发利用水资源，维护水资源的可持续利用。七、水资源统计与分析（一）统计内容1.公司/组织内各部门的取水量、用水量、排水量等。2.用水设备、设施的运行情况及相关参数。3.水资源节约与保护措施的实施效果。（二）统计方法1.建立健全水资源统计台账，明确统计责任人，确保统计数据真实、准确、完整。2.计量部门负责定期收集和整理水资源计量数据，并报送管理部门。3.各部门应按照规定及时向管理部门报送本部门的用水统计报表。（三）数据分析与利用1.管理部门定期对水资源统计数据进行分析，掌握公司/组织用水状况和变化趋势。2.根据数据分析结果，及时调整水资源管理策略和措施，提高水资源管理水平。3.利用数据分析成果，为公司/组织的生产经营决策提供依据。八、监督检查与考核（一）监督检查1.管理部门定期组织对公司/组织内水资源管理情况进行监督检查，检查内容包括取水、用水、节水、水资源保护等方面。2.检查可采取现场查看、查阅资料、数据核对等方式进行，对发现的问题及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。3.加强对重点用水环节和部位的日常巡查，确保水资源管理制度的有效执行。（二）考核机制1.建立水资源管理考核制度，对各部门水资源管理工作进行量化考核。2.考核指标包括用水定额完成情况、节水措施落实情况、水资源保护效果等。3.根据考核结果，对表现优秀的部门给予表彰和奖励，对未达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。对因工作不力导致严重后果的部门和个人，依法依规追究责任。九、应急管理（一）应急预案制定1.制定公司/组织水资源突发事件应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.应急预案应包括水资源短缺、水污染、供水设施故障等突发事件的应对措施。3.定期对应急预案进行演练和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急处置措施1.发生水资源突发事件时，应立即启动应急预案，采取有效的应急处置措施，保障公司/组织生产经营活动的正常进行。第9页，共10页2.及时向上级主管部门和当地政府相关部门报告事件情况，配合有