文明施工管理规范与制度

PAGE文明施工管理规范与制度一、总则（一）目的为加强公司施工项目的文明施工管理，确保施工活动符合相关法律法规要求，保障施工人员的安全与健康，保护环境，树立公司良好形象，特制定本规范与制度。（二）适用范围本规范与制度适用于公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建工程以及各类维修、装饰工程等。（三）引用文件1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《环境保护法》4.《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）等相关行业标准（四）管理原则1.以人为本原则：保障施工人员的生命安全和身体健康，充分考虑施工人员的需求。2.预防为主原则：通过建立健全各项管理制度和措施，预防各类安全事故、环境污染等问题的发生。3.综合治理原则：综合考虑施工过程中的安全、质量、环境等各方面因素，进行全面管理。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善文明施工管理规范与制度，提高管理水平。二、施工准备阶段管理（一）施工组织设计1.施工单位应根据工程特点和施工要求，编制详细的施工组织设计，其中应包含文明施工专项方案。文明施工专项方案应明确文明施工目标、管理措施、资源配置、进度计划等内容。2.施工组织设计和文明施工专项方案应报监理单位和建设单位审批，经批准后方可实施。（二）施工现场规划1.施工现场应进行合理规划，设置材料堆放区、机械设备停放区、施工人员休息区、办公区等功能区域，并设置明显的标识牌。2.材料堆放区应分类堆放材料，并设置标识牌，注明材料名称、规格、型号、数量等信息。易燃易爆材料应单独存放，并采取相应的防火、防爆措施。3.机械设备停放区应保持整洁，机械设备应定期进行维护保养，确保其性能良好。4.施工人员休息区应配备必要的生活设施，如床铺、桌椅、饮水机等，为施工人员提供良好的休息环境。5.办公区应配备办公桌椅、电脑、打印机等办公设备，保持办公环境整洁、有序。（三）人员培训1.施工单位应组织施工人员进行文明施工培训，培训内容包括文明施工规范、安全操作规程、环境保护知识等。2.培训应覆盖所有施工人员，培训后应进行考核，考核合格后方可上岗作业。（四）物资准备1.根据施工组织设计和文明施工专项方案，准备所需的安全防护用品、环保设备、消防器材等物资。2.物资应符合相关标准和要求，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。三、施工阶段管理（一）安全管理1.施工现场应设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等，提醒施工人员注意安全。2.施工人员应正确佩戴和使用安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。3.施工现场应设置安全通道，确保施工人员在紧急情况下能够迅速疏散。安全通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。4.对施工现场的电气设备、机械设备等应定期进行检查和维护，确保其安全运行。电气设备应符合相关标准和要求，接地、接零良好，不得私拉乱接电线。机械设备应定期进行保养，操作人员应持证上岗。5.施工现场应设置消防设施和器材，如灭火器、消火栓等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。施工人员应掌握基本的消防知识和技能，不得在施工现场吸烟和使用明火。如需动火作业，应办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。（二）质量管理1.施工单位应建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和要求。2.施工人员应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，不得擅自更改施工工艺和施工方法。3.对施工过程中的原材料、构配件、设备等应进行检验和试验，合格后方可使用。未经检验或检验不合格的材料、构配件、设备不得用于工程建设。4.施工单位应加强对施工质量的检查和验收，对隐蔽工程、分项工程、分部工程等应进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。（三）环境保护管理1.施工现场应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中对环境的污染和破坏。2.施工现场应设置洒水降尘设备，定期对施工现场进行洒水降尘，减少扬尘污染。土方作业阶段，应采取洒水、覆盖等降尘措施。3.施工现场应设置废水处理设施，对施工废水进行处理，达标后排放。严禁将未经处理的废水直接排放到周边环境中。4.对施工过程中产生的固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等应进行分类收集、存放，并及时清运。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。5.施工现场应合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。如需进行高噪声作业，应采取有效的降噪措施，如设置隔音屏障、使用低噪声设备等。（四）文明施工行为规范1.施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从管理，不得随意旷工、迟到、早退。2.施工人员应保持良好的精神面貌，着装整齐，不得穿拖鞋、短裤等进入施工现场。3.施工人员应文明施工，不得在施工现场大声喧哗、争吵打闹。尊重他人的劳动成果，不得随意损坏施工现场的公共设施和他人的财物。4.施工单位应加强对施工现场的环境卫生管理，定期进行清扫和消毒，保持施工现场整洁卫生。四、施工进度管理（一）进度计划制定1.施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务、开始时间、完成时间等。2.施工进度计划应报监理单位和建设单位审批，经批准后方可实施。（二）进度跟踪与调整1.施工单位应定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握施工进度情况。如发现实际进度与计划进度不符，应分析原因，采取相应的调整措施。2.调整措施包括增加施工人员、机械设备，优化施工工艺，合理调整施工顺序等。调整后应重新编制施工进度计划，并报监理单位和建设单位审批。五、施工验收阶段管理（一）验收准备1.施工单位在工程竣工后，应组织相关人员对工程进行自检，自检合格后向监理单位提交工程竣工报告。2.监理单位收到工程竣工报告后，应组织建设单位、施工单位等相关人员对工程进行预验收。预验收合格后，施工单位应向建设单位提交工程竣工验收申请报告。（二）竣工验收1.建设单位收到工程竣工验收申请报告后，应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员对工程进行竣工验收。2.竣工验收应按照相关标准和要求进行，对工程的质量、安全、环保、进度等方面进行全面检查。验收合格后，各方应签署工程竣工验收报告。（三）资料归档1.施工单位应在工程竣工验收后，及时整理工程资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、环保措施落实情况等，并将资料归档保存。2.工程资料应真实、完整、有效，能够反映工程建设的全过程。资料归档应按照相关规定进行分类、编号、装订，便于查阅和管理。六、奖惩制度（一）奖励1.对在文明施工管理工作中表现突出的单位和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（二）处罚1.对违反文明施工管理规范与制度