政法委日常管理规范制度

PAGE政法委日常管理规范制度一、总则（一）目的为加强政法委日常管理，提高工作效率，确保各项工作规范、有序、高效开展，依据相关法律法规及行业标准，结合政法委工作实际，制定本规范制度。（二）适用范围本制度适用于政法委全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和党内法规，确保各项工作合法合规。2.公正公平原则：对待各项工作和全体工作人员，做到公正公平，不偏袒、不歧视。3.高效务实原则：以提高工作效率为核心，注重工作实际效果，务实推进各项工作。4.责任明确原则：明确各岗位、各环节的工作职责，做到责任到人。二、组织架构与职责（一）政法委领导班子职责1.政法委书记主持政法委全面工作，负责贯彻落实党的路线方针政策和上级决策部署，把握政法工作方向。组织领导政法工作重大决策、重要工作部署的研究制定和推进实施。协调解决政法工作中的重大问题，加强与相关部门的沟通协调。抓好政法委领导班子建设和干部队伍管理。2.副书记协助书记开展工作，负责分管领域的政法工作。组织落实分管工作的具体措施和任务，督促检查工作进展情况。协调处理分管工作中的有关问题，及时向书记汇报。完成书记交办的其他工作任务。（二）内设机构职责1.办公室负责机关日常运转工作，包括文电、会务、机要、档案等工作。承担信息、保密、信访、政务公开等工作。负责机关财务、后勤保障等工作。协调机关内部工作关系，承办领导交办的其他事项。2.政法工作协调科研究分析政法工作形势，协调指导政法各部门依法履行职责。组织开展政法工作重大问题调研，提出对策建议。协调政法各部门之间的工作关系，促进工作衔接和配合。负责政法委员会会议、专题会议的组织筹备工作。3.社会治安综合治理科组织协调社会治安综合治理工作，研究制定工作规划和措施。推动社会治安防控体系建设，协调开展平安创建活动。指导、督促社会治安综合治理各项措施的落实，组织开展检查考核。协调处理影响社会治安的重大问题，维护社会稳定。4.维护稳定科掌握影响社会稳定的情报信息，分析研判形势，提出工作建议。组织协调处置各类突发事件和群体性事件，维护社会稳定。指导、督促各地各部门做好维护稳定工作，落实维稳责任制。协调有关部门做好重点人员、重点群体的稳控工作。5.执法监督科组织开展执法监督工作，检查政法各部门执行法律法规和党的政策情况。受理对政法部门及其工作人员的控告、申诉和检举，依法查处违法违纪行为。组织开展案件评查工作，促进严格公正文明执法。推动政法部门建立健全执法监督制约机制。三、工作流程与规范（一）文件管理1.收文办公室负责文件的签收、登记、分发。收到文件后，应及时登记文件的来文单位、文号、标题、密级、份数、日期等信息。按照文件的内容和性质，及时呈送领导阅批。属于一般性文件，呈送分管领导阅批；属于重要文件或涉及全局性工作的文件，呈送主要领导阅批。根据领导批示，及时将文件转交给相关科室办理，并跟踪办理情况。2.发文各科室需要发文时，应填写发文稿纸，明确文件的标题、主送单位、抄送单位、内容、拟稿人、审核人、签发人等信息。经科室负责人审核后，送办公室核稿。办公室重点审核文件的格式、文字表述、政策依据等是否符合要求。核稿通过后，由分管领导或主要领导签发。签发后的文件由办公室负责编号、打印、盖章，并按照规定的范围进行分发。3.文件归档办公室负责定期对文件进行整理归档。归档文件应齐全完整、分类准确、编目规范。按照档案管理的要求，将文件分别归入不同的年度、类别和保管期限，便于查阅和利用。（二）会议管理1.会议筹备确定会议主题、时间、地点、参会人员等。如需上级领导参会，应提前做好沟通协调工作。办公室负责起草会议通知，明确会议的相关要求，并提前发送给参会人员。准备会议资料，如会议议程、汇报材料、讨论文件等。资料应内容准确、格式规范，并提前分发到参会人员手中。安排会议场地，调试音响、投影仪等设备，确保会议顺利进行。2.会议组织会议主持人应提前到达会场，做好会议准备工作。会议开始时，应简要介绍会议目的、议程和要求。参会人员应按时参会，遵守会议纪律，不得随意迟到、早退、缺席。会议期间，应将手机调至静音或关机状态，不得在会场内接听电话、随意走动或交谈。会议记录人员应认真记录会议内容，包括会议讨论的主要观点、决策事项、工作部署等。记录应准确、完整、清晰，会后及时整理形成会议纪要。3.会议纪要会议纪要由办公室负责起草，经会议主持人审核后，报分管领导或主要领导签发。会议纪要应明确会议的主要内容、决策事项、责任单位和完成时限等。会议纪要应及时发送给参会人员，并按照规定进行存档。（三）工作调研1.调研计划制定各科室根据工作需要，每年年初制定调研计划，明确调研的课题、目的、内容、方法、时间安排等。调研计划应报分管领导审核，经主要领导批准后实施。2.调研实施调研人员应深入实际，通过走访、座谈、问卷调查等方式，广泛收集相关信息和资料，并进行认真分析研究。在调研过程中，应注重与基层政法单位、相关部门和群众的沟通交流，充分听取各方意见和建议。3.调研报告撰写调研结束后，调研人员应及时撰写调研报告。调研报告应内容详实、数据准确、分析深入、观点明确，提出有针对性的对策建议。调研报告初稿完成后，应送科室负责人审核，经分管领导审阅后，报主要领导审定。（四）督查督办1.督查事项确定根据上级部署、领导批示和工作实际，确定督查督办事项。督查事项应明确任务内容、责任单位、完成时限等。2.督查实施办公室负责制定督查方案，明确督查的方式、步骤和要求，并组织实施。督查人员应定期对督查事项的进展情况进行检查，及时掌握工作动态，发现问题及时督促整改。3.督查反馈责任单位应按照要求及时向办公室反馈督查事项的办理情况。反馈内容应包括工作进展、存在问题、下一步措施等。办公室对督查反馈情况进行汇总分析，形成督查报告，报领导审阅。对工作落实不力的单位，应进行通报批评，并督促其限期整改。四、人员管理与培训（一）人员招聘与录用1.根据工作需要，制定人员招聘计划，明确招聘的岗位、人数、条件等。2.按照公开、平等、竞争、择优的原则，通过发布招聘公告、资格审查、笔试、面试、考察、体检等程序，选拔优秀人才。3.对拟录用人员进行公示，公示无异议后，办理录用手续。（二）绩效考核1.建立健全绩效考核制度，明确考核的内容、标准、方法和程序。2.考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩。3.考核方式分为平时考核、年度考核等。平时考核由科室负责人负责，年度考核由办公室组织实施。4.根据考核结果，确定考核等次，与工作人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩。（三）培训与发展1.制定培训计划，根据工作人员的岗位需求和业务能力状况，确定培训的内容、方式和时间安排。2.培训内容包括政治理论、法律法规、业务知识、技能技巧等。培训方式可采用集中培训、专题讲座、在线学习、实地考察等。3.鼓励工作人员参加各类培训和学习交流活动，不断提高自身素质和业务能力。4.建立培训档案，记录工作人员的培训情况和学习成果。五、财务与资产管理（一）财务管理1.严格执行国家财务制度和财经纪律，建立健全财务管理制度。2.财务人员应认真履行职责，做好财务核算、资金管理、财务报表编制等工作。3.经费支出应严格按照审批程序办理，做到手续完备、凭证齐全、账目清楚。4.定期进行财务审计，确保财务管理规范、透明。（二）资产管理1.建立资产管理台账，对机关的固定资产、办公用品等进行登记造册，明确资产的名称、数量、价值、购置时间、使用部门等信息。2.加强资产的日常管理，定期进行清查盘点，确保资产安全完整。3.资产的购置、处置应按照规定的程序办理，严格履行审批手续。六、保密与安全管理（一）保密管理1.加强保密教育，提高工作人员的保密意识。定期组织保密知识培训，使工作人员熟悉保密法律法规和保密工作要求。2.明确保密范围，对涉及国家秘密、工作秘密等重要信息进行严格保密。3.规范保密制度，对文件资料的收发、传递、保管、使用、销毁等环节进行严格管理，防止泄密事件发生。4.加强保密监督检查，对发现的保密问题及时进行整改，对违反保密规定的行为严肃处理。（二）安全管理1.建立健全安全管