加油站维修与管理制度规范

PAGE加油站维修与管理制度规范一、总则（一）目的为加强加油站维修管理，确保加油站设施设备安全、稳定运行，保障油品供应的连续性和安全性，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司所属的各类加油站，包括自营加油站和租赁加油站。（三）基本原则1.安全第一原则：维修工作必须把安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保维修人员和加油站的安全。2.质量至上原则：维修工作要保证维修质量，选用合格的维修材料和配件，确保维修后的设施设备能够正常运行。3.经济合理原则：在保证维修质量的前提下，合理控制维修成本，提高维修资金的使用效益。4.预防为主原则：加强对设施设备的日常巡检和维护保养，及时发现和排除潜在故障，预防事故的发生。二、维修管理职责（一）公司总部相关部门职责1.安全管理部门负责制定加油站维修安全管理制度和安全操作规程，并监督执行。对加油站维修现场进行安全检查，确保维修工作符合安全要求。参与重大维修项目的安全评估和验收。2.设备管理部门负责制定加油站设施设备维修计划和维修标准。组织对维修项目进行技术审核，确保维修方案的合理性和可行性。建立加油站设施设备维修档案，记录设备维修情况。3.财务管理部门负责审核加油站维修费用预算，合理安排维修资金。对维修费用进行核算和监督，确保维修资金的合理使用。（二）加油站职责1.加油站站长全面负责加油站维修管理工作，确保维修工作按计划进行。审核维修项目申请，对维修项目的必要性和可行性进行把关。协调维修工作中的各方关系，保障维修工作顺利开展。2.维修人员严格按照维修操作规程进行维修作业，确保维修质量。负责维修工具和设备的日常维护保养，保证工具和设备的正常使用。及时反馈维修过程中发现的问题，并提出合理的建议。三、维修计划管理（一）维修计划的制定1.加油站应根据设施设备的运行状况、使用年限、维修历史等因素，每年年底制定下一年度的维修计划。2.维修计划应包括维修项目名称、维修内容、维修时间、维修预算等详细信息。3.维修计划制定后，应报公司设备管理部门审核，经批准后实施。（二）维修计划的调整1.在维修计划执行过程中，如遇特殊情况需要调整维修计划，加油站应及时填写维修计划调整申请表，说明调整原因和调整内容。2.维修计划调整申请表经加油站站长审核后，报公司设备管理部门批准。3.公司设备管理部门应根据实际情况，对维修计划进行合理调整，并及时通知加油站。四、维修项目管理（一）维修项目申请1.加油站设施设备出现故障或需要进行维修时，维修人员应填写维修项目申请表，详细说明故障情况、维修内容和维修要求。2.维修项目申请表经加油站站长审核后，报公司设备管理部门审批。3.公司设备管理部门应根据维修项目的性质和紧急程度，及时安排维修人员进行维修。（二）维修项目实施1.维修人员接到维修任务后，应根据维修项目申请表的要求，制定详细的维修方案，并报公司设备管理部门审核。2.维修方案经批准后，维修人员应按照维修方案进行维修作业。在维修过程中，应严格遵守安全操作规程，确保维修质量。3.对于重大维修项目，公司设备管理部门应组织相关人员进行现场监督，确保维修工作顺利进行。（三）维修项目验收1.维修项目完成后，维修人员应填写维修项目验收申请表，申请验收。2.公司设备管理部门应组织相关人员对维修项目进行验收。验收内容包括维修质量、维修材料和配件的使用情况、安全性能等。3.维修项目验收合格后，验收人员应在维修项目验收申请表上签字确认。验收不合格的，维修人员应及时进行整改，直至验收合格。五、维修材料与配件管理（一）维修材料与配件的采购1.公司设备管理部门应根据加油站维修计划和实际需求，制定维修材料与配件采购计划。2.维修材料与配件采购计划应报公司财务管理部门审核，经批准后实施。3.公司应选择具有良好信誉和资质的供应商采购维修材料与配件，确保采购的材料和配件质量合格。（二）维修材料与配件的验收1.维修材料与配件到货后，加油站应组织相关人员进行验收。验收内容包括材料和配件的规格、型号、数量、质量等。2.验收合格的维修材料与配件应及时入库，并填写入库单。验收不合格的，应及时与供应商联系，办理退换货手续。（三）维修材料与配件的储存1.加油站应设立专门的维修材料与配件仓库，确保仓库环境干燥、通风良好。2.维修材料与配件应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。3.仓库管理人员应定期对维修材料与配件进行盘点，确保账物相符。（四）维修材料与配件的领用1.维修人员领用维修材料与配件时，应填写领用申请表，经加油站站长批准后，到仓库领取。2.仓库管理人员应按照领用申请表的要求，发放维修材料与配件，并填写出库单。3.维修人员应妥善保管领用的维修材料与配件，不得随意丢弃或挪作他用。六、维修安全管理（一）安全培训1.公司安全管理部门应定期组织加油站维修人员进行安全培训，提高维修人员的安全意识和操作技能。2.安全培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.维修人员应参加安全培训，并经考试合格后方可上岗作业。（二）安全检查1.加油站站长应定期对维修现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.安全检查内容应包括维修人员的安全操作情况、维修设备的安全性能、维修现场的防火防爆措施等。3.对于检查中发现的安全问题，应及时下达整改通知书，责令相关人员限期整改。（三）安全防护1.维修人员在作业时应穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。2.对于易燃易爆区域的维修作业，应采取相应的防火防爆措施，如使用防爆工具、设置警示标志等。3.在维修电气设备时，应先切断电源，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标志。七、维修费用管理（一）维修费用预算1.公司设备管理部门应根据加油站维修计划，制定维修费用预算。维修费用预算应包括维修项目费用、维修材料与配件费用、人工费用等。2.维修费用预算应报公司财务管理部门审核，经批准后实施。（二）维修费用核算1.加油站应建立维修费用台账，记录维修项目的实际费用支出情况。2.公司财务管理部门应定期对加油站维修费用进行核算，确保维修费用的合理使用。（三）维修费用报销1.维修人员完成维修项目后，应及时填写维修费用报销申请表，并附上相关的发票、清单等凭证。2.维修费用报销申请表经加油站站长审核后，报公司财务管理部门审批。3.公司财务管理部门应按照规定的报销流程，及时报销维修费用。八、维修档案管理（一）档案建立1.公司设备管理部门应建立加油站设施设备维修档案，记录设备的维修情况。2.维修档案应包括设备基本信息、维修计划、维修项目申请表、维修方案、维修验收报告、维修费用报销凭证等。（二）档案保管1.维修档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。2.维修档案的保管期限应按照国家