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文档简介
PAGE小区工作站工作制度规范一、总则(一)目的为了加强小区工作站的规范化管理,提高工作效率和服务质量,保障小区居民的合法权益,维护小区的和谐稳定,特制定本工作制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于小区工作站全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,依法履行职责。2.服务居民原则:以居民需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务。3.公开透明原则:工作流程、办事结果等应公开透明,接受居民监督。4.协作配合原则:与社区各相关部门、社会组织等密切协作,形成工作合力。二、工作职责(一)社区党建1.宣传贯彻党的路线方针政策,组织党员开展学习教育活动。2.加强党组织建设,做好党员发展、管理和服务工作。3.指导和协调社区内各类党组织开展工作,发挥党组织的战斗堡垒作用。(二)社区治理1.协助街道办事处做好社区规划、建设和管理工作。2.调解社区居民之间的矛盾纠纷,维护社区和谐稳定。3.组织开展社区环境卫生整治、安全隐患排查等工作,营造良好的社区环境。(三)社区服务1.为居民提供民政、社保、计生、残联等方面的政策咨询和办理服务。2.组织开展社区志愿服务活动,关爱弱势群体。3.收集居民意见和建议,及时反馈并协调解决居民关心的热点难点问题。(四)社区文化1.组织开展丰富多彩的社区文化活动,丰富居民精神文化生活。2.保护和传承社区文化遗产,弘扬社区特色文化。(五)社区安全1.协助做好社区治安防范工作,维护社区公共安全。2.开展消防安全宣传教育,检查消防设施设备,消除安全隐患。3.做好社区应急管理工作,制定应急预案,组织应急演练。三、工作流程(一)事项受理1.设立专门的服务窗口,受理居民的各类事项申请。2.工作人员对申请事项进行初审,审核申请材料是否齐全、符合要求。3.对于符合受理条件的事项,予以登记受理;对于不符合受理条件的事项,向居民说明原因,并一次性告知所需补充的材料。(二)事项办理1.根据事项的性质和职责分工,将受理的事项转交给相关工作人员办理。2.办理人员按照规定的程序和时限要求,认真办理事项。3.在办理过程中,如遇特殊情况需要延期办理的,应及时向居民说明原因,并告知预计办理时间。(三)事项反馈1.办理人员将办理结果及时反馈给服务窗口。2.服务窗口工作人员通知居民前来领取办理结果,并做好签收记录。3.对于办理结果不满意的居民,应耐心听取意见,做好解释工作,并及时协调相关部门进行处理。(四)事项归档1.对办理完毕的事项,按照档案管理规定进行整理归档。2.归档材料应包括申请材料、办理过程记录、办理结果等。3.建立健全档案管理制度,确保档案资料的安全和完整。四、工作纪律与行为规范(一)工作纪律1.遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。2.严格执行请销假制度,请假应提前办理手续,未经批准不得擅自离岗。3.工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等。(二)行为规范1.着装整齐,佩戴工作牌,保持良好的形象。2.语言文明,态度和蔼,热情接待居民。3.认真履行工作职责,不得推诿、扯皮、敷衍塞责。4.保守工作秘密,不得泄露居民个人信息和工作机密。五、考核与奖惩(一)考核内容1.工作业绩:包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.工作态度:包括责任心、敬业精神、服务意识等。3.工作能力:包括业务水平、沟通协调能力、解决问题能力等。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度进行一次考核,由小区工作站负责人组织实施。2.不定期考核:根据工作需要,随时对工作人员进行考核。3.居民评价:通过问卷调查、意见箱等方式,广泛征求居民对工作人员的评价意见。(三)奖惩措施1.奖励:对于考核优秀的工作人员,给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。2.惩罚:对于考核不合格的工作人员,进行批评教育、诫勉谈话等;情节严重的,按照有关规定给予纪律处分。六、培训与学习(一)培训计划1.制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容应包括业务知识、法律法规、职业道德、沟通技巧等。(二)培训方式1.内部培训:由小区工作站负责人或业务骨干进行授课。2.外部培训:邀请专家学者、相关部门工作人员等进行专题讲座。3.在线学习:利用网络平台,组织工作人员参加在线课程学习。(三)学习交流1.定期组织工作经验交流活动,分享工作心得和体会。2.鼓励工作人员参加各类业务培训和学术交流活动,拓宽视野,提高业务水平。七、财务管理(一)财务制度1.严格执行国家财务制度和财经纪律,规范财务收支行为。2.建立健全财务管理制度,明确财务审批流程和权限。3.加强财务预算管理,合理编制年度预算,严格控制经费支出。(二)经费使用1.经费使用应遵循勤俭节约、专款专用的原则。2.严格按照预算安排使用经费,不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。3.经费报销应提供真实、合法、有效的票据,按照规定的程序进行审批报销。(三)财务监督1.定期对财务收支情况进行审计和公示,接受居民监督。2.加强对财务人员的管理和监督,确保财务工作规范、透明。八、设施设备管理(一)设施设备登记1.对小区工作站内的设施设备进行全面清查,建立设施设备台账。2.详细记录设施设备的名称、型号、数量、购置时间、使用状况等信息。(二)设施设备维护保养1.制定设施设备维护保养计划,定期对设施设备进行检查、维护和保养。2.对于损坏的设施设备,及时进行维修或更换,确保设施设备正常运行。(三)设施设备使用管理1.建立设施设备使用管理制度,明确使用人员的职责和权限。2.使用人员应按照操作规程正确使用设施设备,不得擅自拆卸、改装设施设备。3.定期对设施设备进行盘点,确保设施设备账实相符。九、信息管理(一)信息收集1.建立信息收集渠道,广泛收集社区党建、社区治理、社区服务、社区文化、社区安全等方面的信息。2.信息收集应及时、准确、全面,确保信息的真实性和可靠性。(二)信息整理与分析1.对收集到的信息进行分类整理,建立信息数据库。2.运用数据分析方法,对信息进行分析研究,为工作决策提供依据。(三)信息发布与共享1.建立信息发布平台,及时发布社区工作动态、政策法规、通
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