下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE幼儿园接诉即办制度规范一、总则(一)目的为了及时、有效地处理幼儿园家长的诉求,提高幼儿园服务质量,增强家园沟通与合作,特制定本接诉即办制度规范。(二)适用范围本制度适用于本幼儿园全体教职工在处理家长通过各种渠道提出的诉求时的工作规范。(三)基本原则1.快速响应原则:对家长的诉求应在规定时间内做出响应,及时处理。2.责任明确原则:明确各部门及人员在接诉即办工作中的职责,确保事事有人管。3.解决问题原则:以解决家长实际问题为出发点和落脚点,注重处理结果。4.沟通协调原则:加强与家长的沟通,协调各方资源,共同解决问题。二、接诉渠道(一)电话投诉设立专门的投诉电话,确保畅通无阻,并在幼儿园显著位置公布。(二)电子邮件投诉提供专门的投诉邮箱,接收家长通过邮件发送的诉求。(三)现场投诉对于家长直接到幼儿园现场提出的诉求,安排专人接待。(四)家长意见箱在幼儿园合适位置设置意见箱,定期收集家长书面意见。三、接诉流程(一)受理1.接到家长诉求后,接听人员或接待人员应详细记录诉求内容,包括家长姓名、联系方式、诉求事项、发生时间等。2.对诉求进行初步分类,判断属于哪个部门的职责范围。(二)交办1.根据诉求分类,及时将诉求交办给相关部门负责人。2.交办时应明确要求处理的期限和质量标准。(三)处理1.相关部门负责人接到交办任务后,应立即组织人员进行调查核实。2.针对诉求事项,制定具体的解决方案,并组织实施。3.在处理过程中,应保持与家长的沟通,及时反馈处理进展情况。(四)反馈1.处理完成后,相关部门应及时将处理结果反馈给家长。2.反馈方式可采用电话、邮件、当面沟通等多种形式,确保家长清楚了解处理结果。(五)跟踪1.对处理结果进行跟踪,了解家长对处理结果的满意度。2.如家长对处理结果不满意,应及时重新调查处理,直至家长满意为止。四、职责分工(一)园长职责1.全面负责幼儿园接诉即办工作的领导和管理。2.对重大诉求事项进行决策和协调。(二)各部门职责1.教学部门:负责处理与教学相关的家长诉求,如教学质量、课程设置等。2.后勤部门:负责处理与后勤保障相关的家长诉求,如餐饮、住宿、设施设备等。3.德育部门:负责处理与幼儿品德教育、行为规范等相关的家长诉求。4.保健部门:负责处理与幼儿健康、卫生保健等相关的家长诉求。(三)教职工个人职责1.全体教职工应积极关注家长诉求,及时反馈给相关部门。2.在接到交办任务后,认真负责地完成处理工作。五、处理期限(一)一般诉求对于一般性的家长诉求,应在[X]个工作日内处理完毕并反馈结果。(二)复杂诉求对于较为复杂的家长诉求,应在[X]个工作日内制定解决方案,并在[具体期限]内完成处理和反馈。(三)紧急诉求对于紧急的家长诉求,应立即启动应急处理机制,在[规定时间]内给予家长初步反馈,并尽快完成全部处理工作。六监督与考核(一)监督机制1.设立专门的接诉即办工作监督小组,定期对各部门的接诉即办工作进行检查。2.对家长反馈的不满意处理结果进行重点跟踪和调查。(二)考核办法1.将接诉即办工作纳入教职工绩效考核体系,与绩效奖金挂钩。2.对在接诉即办工作中表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。3.对工作不力、导致家长投诉较多或投诉处理不当的部门和个人进行批评教育和相应处罚。七、培训与提升(一)培训内容1.接诉技巧培训,包括如何与家长沟通、倾听家长诉求等。2.问题处理能力培训,提高教职工解决实际问题的能力。3.服务意识培训,增强教职工的服务意识和责任感。(二)培训方式1.定期组织内部培训课程。2.邀请专家进行讲座和指导。3.开展案例分析讨论,分享成功经验和失败教训。八、信息管理(一)建立投诉档案对每一次家长诉求及处理过程进行详细记录,建立投诉档案,以便查阅和分析。(二)数据分析与利用定期对接诉即办工作的数据进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肠道菌群与阿尔茨海默病关联-洞察及研究
- 龙血竭片药效提升及其机制研究-洞察及研究
- 外资医院本土化绩效平衡计分卡策略
- 外伤性白内障围手术期眼压管理策略
- 新疆昌吉玛纳斯县第一中学2026届数学高一上期末经典试题含解析
- 基于5G的远程不良事件会诊与上报系统
- 国际认证与本土实践的临床技能培训经验总结
- 国际医防融合协作模式启示
- 国际PRO组织在肿瘤领域标准更新
- 国家法规下设备质量PDCA合规管理
- 电子数据取证分析师安全培训水平考核试卷含答案
- 上海市园林工程估算指标(SHA2-12-2025)
- 涉水工程影响国家基本水文测站影响评价分析报告
- 黄芪中药课件
- 沈阳盛京军胜农业发展科技有限公司及所属企业2025年面向社会招聘备考题库带答案详解
- 入驻直播协议书
- 血液净化中心(透析室)年度述职报告
- 酒吧消防安培训
- 养老院消防培训方案2025年课件
- Smaart7产品使用说明手册
- 烟站述职报告(4篇)
评论
0/150
提交评论