安全监督员挂牌制度规范_第1页
安全监督员挂牌制度规范_第2页
安全监督员挂牌制度规范_第3页
安全监督员挂牌制度规范_第4页
安全监督员挂牌制度规范_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全监督员挂牌制度规范一、总则(一)目的为加强公司安全管理,规范安全监督员行为,明确安全监督职责,确保公司生产经营活动安全有序进行,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本安全监督员挂牌制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事安全监督工作的人员,包括但不限于专职安全监督员、兼职安全监督员等。(三)基本原则1.依法依规原则安全监督员挂牌制度严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司内部安全管理规定,确保各项监督工作合法合规。2.职责明确原则明确安全监督员的具体职责和工作范围,做到责任清晰,避免职责不清导致的工作推诿或监督漏洞。3.公开透明原则安全监督员挂牌信息向公司全体员工公开,接受员工监督,增强安全监督工作的透明度和公信力。4.动态管理原则根据安全监督工作实际情况和人员变动,对安全监督员挂牌信息进行动态调整,确保制度的有效性和适应性。二、安全监督员职责(一)日常安全检查1.定期对公司生产经营场所、设备设施、作业环境等进行全面安全检查,及时发现并记录安全隐患。2.重点检查安全设施设备的运行状况,确保消防器材、安全警示标志、防护装置等完好有效。3.检查员工的安全操作规程执行情况,纠正违规操作行为,督促员工遵守安全规章制度。(二)隐患排查与整改跟踪1.对检查中发现的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因,评估隐患风险等级。2.根据隐患风险等级,下达隐患整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。3.跟踪隐患整改情况,定期对整改效果进行复查,确保隐患得到彻底消除。对于整改不力的部门,及时向上级汇报并提出处理建议。(三)安全培训与教育1.协助组织公司员工的安全培训教育活动,包括新员工入职安全培训、定期安全知识培训、专项安全技能培训等。2.收集整理安全培训资料,制作安全宣传海报、手册等,向员工普及安全知识和技能,提高员工安全意识。3.参与安全培训效果评估,针对培训中存在的问题提出改进建议,不断完善安全培训工作。(四)应急管理1.协助制定和完善公司应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练,检验和提高公司应急救援能力。在演练过程中,负责现场安全监督,确保演练活动安全有序进行。3.参与事故应急救援工作,协助事故现场的保护、调查和处理,提供相关安全技术支持。(五)安全信息收集与报告1.及时收集国家安全生产法律法规、行业安全标准的更新信息,以及公司内部安全管理的相关要求,为公司安全管理决策提供依据。2.收集公司内外部安全事故案例,分析事故原因和教训,提出预防措施和建议,定期在公司内部进行通报,提高员工安全警惕性。3.定期向上级汇报公司安全工作情况,包括安全检查结果、隐患整改情况、安全培训进展、应急管理工作等,及时反映安全管理中存在的问题和困难,提出改进措施和建议。三、安全监督员挂牌要求(一)挂牌人员资格1.安全监督员应具备相应的安全管理知识和技能,经过专业培训并取得相关资格证书。2.熟悉公司生产经营活动的工艺流程、设备设施和安全风险,能够准确识别和处理安全问题。3.具有较强的责任心、沟通协调能力和问题解决能力,能够认真履行安全监督职责。(二)挂牌标识内容1.安全监督员挂牌应包含个人姓名、所在部门、安全监督职责、联系电话等基本信息。2.挂牌应采用明显、醒目的标识牌,材质坚固耐用,尺寸适中,便于员工识别。3.标识牌应悬挂在安全监督员工作场所或经常开展安全监督工作的区域,确保员工能够随时看到。(三)挂牌公示程序1.安全监督员名单确定后,由公司安全管理部门负责制作挂牌标识牌。2.安全管理部门组织安全监督员集中举行挂牌仪式,明确挂牌的意义和要求。3.将安全监督员挂牌信息在公司内部显著位置进行公示,包括公司公告栏、内部网站等,公示期不少于[X]个工作日。公示期间接受员工的监督和反馈,如有异议,及时进行核实和处理。四、安全监督工作流程(一)检查计划制定1.安全管理部门根据公司生产经营特点、季节变化、安全管理重点等因素,制定年度、季度和月度安全检查计划。2.安全检查计划应明确检查的范围、内容、方法、频次以及责任人等,确保检查工作有章可循。3.安全监督员根据安全检查计划,结合自身工作实际,制定具体的检查实施方案,明确检查步骤和时间安排。(二)现场检查实施1.安全监督员按照检查实施方案,深入公司生产经营现场,采用听、看、查、问等方式进行全面检查。2.认真检查各项安全管理制度的执行情况,包括安全生产责任制落实情况、安全操作规程遵守情况、安全培训教育开展情况等。3.对设备设施、作业环境、安全设施等进行详细检查,重点关注可能存在安全隐患的部位和环节,如电气设备、危险化学品储存区域、高处作业现场等。(三)隐患记录与分析1.安全监督员对检查中发现的安全隐患进行详细记录,填写安全检查记录表,记录隐患的位置、内容、发现时间、风险等级等信息。2.对隐患产生的原因进行分析,判断是由于设备老化、人员违规操作、管理漏洞还是其他因素导致的。3.根据隐患风险评估标准,确定隐患的风险等级,分为一般隐患和重大隐患。对于重大隐患,应立即采取临时管控措施,防止事故发生,并及时向上级报告。(四)隐患整改通知下达1.对于一般隐患,安全监督员下达隐患整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。整改通知书应一式两份,一份交整改责任部门,一份留存安全管理部门备案。2.对于重大隐患,安全管理部门应立即组织召开专题会议,研究制定整改方案,明确整改措施、责任人员、整改资金和整改期限等。整改方案经公司主要负责人批准后实施,并及时向上级主管部门报告。3.在隐患整改通知书或整改方案中,应明确整改的标准和验收要求,确保整改工作达到预期效果。(五)整改跟踪与复查1.安全监督员定期对隐患整改情况进行跟踪检查,督促整改责任部门按照整改要求落实整改措施。2.整改责任部门在整改期限内完成整改后,向安全管理部门提交隐患整改报告,申请复查。安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查。3.复查合格后,对隐患整改情况进行销号处理。对于复查不合格的,责令整改责任部门重新整改,直至达到整改要求。(六)安全监督档案管理1.安全管理部门负责建立安全监督档案,对安全检查记录、隐患整改通知书、整改报告、复查记录等相关资料进行归档保存。2.安全监督档案应按照年度、类别进行分类整理,便于查阅和管理。档案保存期限应符合国家相关法律法规和公司内部规定要求。3.定期对安全监督档案进行审查和评估,总结安全监督工作经验教训,不断完善安全监督档案管理工作。五、监督与考核(一)内部监督1.公司安全管理部门定期对安全监督员的工作进行内部监督检查,检查内容包括安全监督职责履行情况、工作记录完整性、隐患整改跟踪效果等。2.设立内部监督举报渠道,鼓励公司员工对安全监督员的违规行为或不作为进行举报。对于举报信息,安全管理部门应及时进行核实和处理,并将处理结果反馈给举报人。3.定期组织安全监督员之间的工作交流和互查活动,分享安全监督工作经验和做法,相互学习,共同提高安全监督工作水平。(二)上级考核1.公司上级主管部门对安全监督员的工作进行年度考核,考核内容包括安全监督工作业绩、安全知识技能水平、团队协作能力等方面。2.安全监督员应在年度结束后,向上级主管部门提交个人年度工作总结和自评报告,详细汇报本年度安全监督工作开展情况、取得的成绩、存在的问题以及改进措施等。3.上级主管部门根据安全监督员的工作表现、考核指标完成情况等,进行综合评价,确定考核等级。考核等级分为优秀、合格、不合格三个档次,对于考核优秀的安全监督员给予表彰和奖励,对于考核不合格的进行批评教育、责令整改或调整岗位。(三)奖惩措施1.对于在安全监督工作中表现突出,及时发现并消除重大安全隐患,避免事故发生的安全监督员,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对于违反安全监督员挂牌制度规范,未认真履行安全监督职责,导致安全事故发生或安全隐患长期未得到整改的,按照公司相关规定进行严肃处理,包括警告、罚款、降职、辞退等。3.对安全监督工作提出合理化建议并被公司采纳,取得显著安全管理成效的,给予相应的奖励,鼓励安全监督员积极参与公司安全管理创新工作。六、培训与交流(一)培训计划制定1.安全管理部门根据安全监督员的岗位需求和业务发展,制定年度安全监督员培训计划。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、行业安全标准、安全管理知识与技能、应急救援等方面的内容,确保安全监督员具备全面的安全管理能力。3.培训计划应明确培训的时间、地点、培训师资、培训方式等,确保培训工作有序开展。(二)培训内容与方式1.培训内容包括但不限于国家最新安全生产法律法规解读、行业安全技术规范培训、安全管理案例分析、安全监督技巧与方法等。2.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习、实地考察等多种形式相结合,提高培训效果。内部培训由公司安全管理部门组织,邀请公司内部安全专家或经验丰富的安全监督员进行授课;外部培训选派安全监督员参加专业培训机构举办的安全管理培训班;在线学习利用网络平台提供的安全培训课程,方便安全监督员自主学习;实地考察组织安全监督员到安全管理先进企业进行参观学习,借鉴先进经验和做法。3.在培训过程中,注重理论与实践相结合,通过案例分析、模拟演练、小组讨论等方式,增强安全监督员的实际操作能力和问题解决能力。(三)交流与合作1.鼓励安全监督员之间开展工作交流与合作,定期组织安全监督工作经验分享会,让安全监督员相互学习、相互借鉴,共同提高安全监督工作水平。2.加强与同行业企业安全管理部门的沟通与交流,参加行业安全管理研讨会、座谈会等活动,及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论