服装设计行业设计师创意及执行力绩效表

服装设计行业设计师创意及执行力绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思原创设计提案质量35%提交3个及以上具有市场独特性的原创设计提案每个高质量提案（获得团队或客户积极反馈）计10分，最高50分设计趋势把握能力准确分析至少4个季度行业趋势并融入设计方案每项准确把握计5分，最高20分设计概念深化程度设计方案从初步概念到最终呈现完整且具有创新性概念完整性每缺失一项扣5分，最低0分；创新性每项突出计5分，最高25分设计灵感整合能力每季度提交的设计方案中体现至少2种不同灵感来源的融合每种有效融合计5分，最高10分设计评审中提案通过率核心提案通过率达到80%以上通过率每提高10%加5分，最高20分设计执行设计稿完成准时率30%所有设计稿按项目计划时间节点完成比例超过90%每低5%扣5分，最低0分设计稿技术细节达标率设计稿中关键技术参数（如版型、工艺）符合要求比例达到95%每低5%扣3分，最低0分设计输出文件规范性提交的设计文件（CAD/效果图等）符合公司标准模板要求每项规范计5分，最高25分设计修改采纳率设计修改后客户或团队采纳比例达到85%以上每低5%扣5分，最低0分执行中问题解决能力独立解决设计执行中至少3个关键技术问题每项有效解决计5分，最高25分团队协作跨部门沟通效率20%与生产、市场等部门协作时，关键信息传递及时且准确每次有效协作计5分，最高20分设计需求理解准确度对业务部门提出的设计需求理解准确率超过90%每低5%扣4分，最低0分设计反馈响应速度对团队或客户的反馈意见48小时内给出专业回复每次及时响应计2分，最高10分设计知识分享贡献每季度至少组织1次设计经验分享或培训每次有效分享计5分，最高10分团队协作主动性主动参与团队设计评审并贡献建设性意见每月至少3次计5分，最高10分成果转化设计方案落地率15%提交的设计方案中至少2个被采纳并投入生产每个落地方案计5分，最高10分设计作品市场反馈主导设计的系列获得媒体正面报道或用户好评率超过70%每项正面反馈计5分，最高15分设计成本控制贡献提出的设计方案使单件成本降低5%以上每成功降低1%加3分，最高15分设计资料归档完整性项目设计资料按公司要求完整归档比例达到100%缺失1项关键资料扣3分，最低0分新工艺/面料应用创新主导设计项目中成功应用至少1种新材料或新工艺每项有效应用计5分，最高5分本考核表用于评估服装设计师在创意构思、设计执行、团队协作及成果转化四个维度的综合表现。请根据各指标目标值及评分标准进行自评或互评，确保评价客观公正。权重分配反映岗位核心职责：创意构思与设计执行为核心产出，团队协作为支撑保障，成果转化为价值体现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：