建筑工地安全生产风险排查模板

一、排查工作的核心意义建筑工地作业环境复杂、危险源密集，安全生产风险排查是从源头遏制坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾等事故的关键手段。本模板围绕“人、机、料、法、环”全要素，梳理风险排查的核心维度与实操要点，为项目安全管理提供系统性指引。二、风险排查的核心维度与实操要点（一）基础管理类风险排查1.制度与方案管理重点核查项目是否建立全员安全生产责任制，各岗位安全职责是否明确且落实到人；专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等）是否按规范编制、审批，超过一定规模的危大工程是否组织专家论证；季节性施工（如雨季防汛、冬季防滑）、节假日前后的安全预案是否完善。2.人员管理排查特种作业人员（焊工、架子工、塔吊司机等）持证上岗情况，证书有效期、作业类别是否与实际岗位匹配；“三类人员”（企业主要负责人、项目负责人、专职安全员）证书是否在有效期内，安全员是否按要求到岗履职；劳务人员是否签订劳动合同，是否存在无资质队伍违规分包情况。3.教育培训管理核查“三级安全教育”记录是否完整，新入场工人、转岗工人是否经培训考核后上岗；班前安全活动是否常态化开展，交底内容是否针对当日作业风险（如高处作业、动火作业）；特种作业人员是否定期接受复训，培训档案是否真实可查。4.应急管理检查应急救援预案是否结合项目实际（如基坑坍塌、触电急救流程），是否每半年组织演练并评估改进；应急物资（如担架、灭火器、防汛沙袋、急救箱）是否足额储备且状态完好；项目是否与属地医院、消防部门建立应急联动机制。（二）施工环境与设备类风险排查1.现场环境安全临边（基坑、楼层、楼梯）、洞口（电梯井、预留洞）防护是否采用定型化设施，警示标识是否清晰；材料堆放是否距基坑、边坡1.5米以上，易燃易爆品是否单独存放并配消防器材；施工现场消防通道是否畅通，消火栓、灭火器配置是否符合“2具/50㎡”标准，动火作业区域与易燃物的安全距离是否达标。2.机械设备安全塔吊、施工电梯、物料提升机等大型机械是否经检测合格并挂牌使用，基础排水、附墙装置是否符合要求；起重机械钢丝绳、吊钩、限位装置是否完好，吊装作业是否有专人指挥且信号清晰；中小型机械（电焊机、搅拌机等）是否做到“一机一闸一漏一箱”，外壳接地是否可靠。3.临时设施安全施工现场围挡是否连续、稳固，大门是否设置门卫室及实名制通道；工人宿舍是否存在“通铺”“私拉电线”，食堂是否持卫生许可证、从业人员是否持健康证；临时用电线路是否架空或穿管保护，配电箱是否上锁、防雨且标识清晰。（三）分部分项工程类风险排查1.基坑工程核查基坑支护结构（土钉墙、排桩等）是否与方案一致，变形监测点是否按要求设置，监测数据是否超警戒值；基坑周边堆载是否超过设计限值，排水措施（集水井、排水沟）是否有效，上下通道是否安全可靠。2.脚手架工程落地式脚手架立杆基础是否硬化，扫地杆、连墙件设置是否符合“两步三跨”要求；悬挑脚手架型钢梁锚固是否可靠，钢丝绳卸荷是否规范；脚手架脚手板是否满铺、固定，剪刀撑、安全网（立网、平网）是否封闭严密。3.模板支架工程高支模架体立杆间距、步距是否与方案一致，扫地杆、水平杆、剪刀撑是否形成稳定体系；混凝土浇筑顺序是否按方案执行，高支模区域是否设置警戒区；模板拆除是否以混凝土强度报告为依据，拆除过程是否有专人监护。4.起重吊装工程吊装作业前是否对机械性能、钢丝绳、吊钩进行检查，吊装区域是否拉设警戒线；构件吊装是否使用专用吊具，严禁超载或“歪拉斜吊”；塔吊附着装置、力矩限制器、限位器是否灵敏有效。5.高处作业高处作业人员是否正确使用安全带（高挂低用），操作平台（卸料平台、悬挑平台）是否经设计验算，临边防护是否随楼层同步提升；吊篮作业是否有专项方案，配重、安全绳、限位装置是否合规，严禁超载或单人作业。6.临时用电工程施工现场是否采用TN-S接零保护系统，配电箱“三级配电、两级保护”是否落实；电缆敷设是否避开热源、机械损伤，室内照明是否使用36V以下安全电压；电焊机二次侧空载降压保护器是否安装，严禁使用破损电缆或“一闸多机”。7.动火作业动火作业是否办理审批手续，作业区域是否清除易燃物，是否配备看火人和灭火器材；氧气瓶、乙炔瓶间距是否大于5米，距动火点是否大于10米，气瓶是否防倾倒、防晒；电焊作业是否有接火斗，严禁在未清理的保温材料上动火。三、排查实施流程（一）自查自纠阶段项目成立以项目经理为组长的排查小组，按“班组日查、项目部周查、公司月查”频率开展。班组重点检查当日作业的“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为；项目部对照模板逐项核查，形成《隐患排查台账》，明确整改责任人、时限、措施。（二）整改复查阶段对排查出的隐患，能立即整改的（如临边防护缺失）当场整改；需限期整改的（如高支模方案完善），由技术负责人制定整改方案，整改完成后报监理复查，复查合格方可闭环。（三）专项检查阶段企业总部或主管部门开展专项检查时，项目需提前整理安全资料（方案、交底、培训记录、隐患整改单等），现场重点核查高风险工程（深基坑、高支模）的实体安全与管理资料的一致性。（四）迎检准备阶段接到上级检查通知后，项目应全面梳理风险点，对薄弱环节（如临时用电、消防设施）开展“回头看”，确保现场与资料“双达标”。四、整改与保障措施（一）整改要求1.时限管控：一般隐患24小时内整改，重大隐患（如深基坑变形超标）立即停工整改，整改期间设警戒并派专人盯守。2.措施落地：技术类隐患（如脚手架连墙件不足）由技术部门制定加固方案，管理类隐患（如培训缺失）由安全部门组织专项培训。3.闭环管理：整改完成后，监理或企业安全部门现场验收，验收资料（整改前后对比照、验收单）归档留存。（二）保障机制1.组织保障：明确项目经理为第一责任人，设置专职安全员（1万㎡以下至少1人，1-5万㎡至少2人），每周召开安全例会分析风险。2.技术保障：危大工程方案由企业技术负责人审批，邀请专家论证高风险方案，施工中严格按方案交底执行。3.资源保障：按工程造价的1.5%-3%计提安全费用，专款用于防护设施、培训、应急物资；定期组织安全管理人员外出学习先进经验。4.考核机制：将隐患排查整改纳入绩效考核，对整改不力的班组或个人扣除绩效，对成效显著的给予奖励。五、注意事项1.排查时需结合项目实际（如沿海项目关注台风防范，山区项目关注滑坡风险），补充针对性检查内容。2.严禁“以资料代现场”，重点核查方案与实体的一致性（如脚手架步距是否与方案