滑雪场岗位轮班制度规范_第1页
滑雪场岗位轮班制度规范_第2页
滑雪场岗位轮班制度规范_第3页
滑雪场岗位轮班制度规范_第4页
滑雪场岗位轮班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE滑雪场岗位轮班制度规范一、总则(一)目的为了确保滑雪场各项工作的顺利开展,合理安排员工工作时间,提高工作效率,保障员工权益,特制定本岗位轮班制度规范。(二)适用范围本制度适用于滑雪场全体员工,包括但不限于滑雪教练、雪具租赁人员、场地维护人员、餐饮服务人员、收银人员等。(三)基本原则1.公平公正原则:岗位轮班安排应基于员工的工作能力、经验、技能水平等因素,确保公平公正,避免人为因素干扰。2.合理调配原则:根据滑雪场不同季节、不同时段的业务需求,合理调配人员,确保各岗位工作的连续性和稳定性。3.劳逸结合原则:充分考虑员工的工作强度和疲劳程度,合理安排轮班时间,保障员工有足够的休息时间,避免过度劳累。4.遵守法律法规原则:严格遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益,确保制度的合法性和合规性。二、岗位设置与职责(一)滑雪教练岗位1.职责负责向游客提供专业的滑雪教学服务,包括基础滑雪技巧、高级滑雪技巧培训等。根据游客的年龄、身体状况、滑雪水平等制定个性化的教学方案。确保教学过程中的安全,及时纠正游客的错误动作,预防事故发生。解答游客在滑雪过程中遇到的问题,提供相关的滑雪知识和建议。2.工作时间特点:滑雪旺季时,游客数量较多,教学任务繁重,工作时间可能会延长,且可能需要在不同时段进行教学,包括周末、节假日等。(二)雪具租赁岗位1.职责负责雪具的租赁、保管和归还工作,确保雪具的完好无损。向游客介绍雪具的种类、特点和使用方法,根据游客需求提供合适的雪具。办理雪具租赁手续,收取租金和押金,做好相关记录。定期对雪具进行检查、维护和保养,确保雪具的正常使用。2.工作时间特点:在滑雪高峰期,雪具租赁业务繁忙,需要长时间在岗服务,尤其是在游客集中入场和退场的时段。(三)场地维护岗位1.职责负责滑雪场场地的日常维护工作,包括雪道的平整、压实,造雪设备的操作与维护等。检查场地设施的安全性,及时发现并排除潜在的安全隐患,如松动的防护栏、损坏的雪道标识等。根据天气变化和雪情,合理安排场地维护工作,确保场地状况适合滑雪。协助处理场地突发情况,如意外事故现场清理等。2.工作时间特点:为了不影响正常滑雪运营,场地维护工作通常会在非营业时间或游客较少的时段进行,如清晨、深夜等,工作时间较为灵活,但可能需要在恶劣天气条件下工作。(四)餐饮服务岗位1.职责为游客提供餐饮服务,包括食品制作、饮品供应、点餐服务等。确保餐饮卫生安全,严格遵守食品加工操作规范,保证食品质量。维护餐厅的环境卫生,及时清理餐桌、餐具等,为游客提供舒适的用餐环境。解答游客关于餐饮的疑问,处理客户投诉。2.工作时间特点:与滑雪场营业时间基本同步,在午餐和晚餐时段客流量较大,工作强度高,需要在较长时间内保持高效的服务。(五)收银岗位1.职责负责滑雪场各项收费业务的办理,包括门票销售、雪具租赁收费、餐饮消费结算等。准确记录每笔交易信息,开具正规发票,确保账目清晰。管理现金、票据和相关设备,保证资金安全。协助处理收银过程中的各类问题,如找零、退款等。2.工作时间特点:在滑雪场营业期间必须全程在岗,尤其是在游客集中购票、消费的时段,工作压力较大,需要保持高度的准确性和耐心。三、轮班安排(一)轮班周期1.采用[X]天一轮班的方式,确保各岗位人员有足够的时间熟悉工作流程和适应不同时段的工作需求。2.在轮班周期内,员工应按照规定依次轮换到不同的岗位工作。(二)具体轮班时间1.滑雪教练岗位早班:[具体开始时间][具体结束时间],主要负责上午时段的滑雪教学工作。中班:[具体开始时间][具体结束时间],承担中午及下午部分时段的教学任务。晚班:[具体开始时间][具体结束时间],负责下午晚些时候及夜间滑雪教学(如有)。2.雪具租赁岗位早班:[具体开始时间][具体结束时间],负责开场前的雪具准备和游客入场初期的租赁服务。中班:[具体开始时间][具体结束时间],持续为游客提供雪具租赁及相关服务。晚班:[具体开始时间][具体结束时间],处理游客退场时的雪具归还及后续整理工作。3.场地维护岗位凌晨班:[具体开始时间][具体结束时间],主要进行清晨雪道平整、造雪设备调试等工作,以确保场地在营业前准备就绪。中班:[具体开始时间][具体结束时间],根据场地实际情况进行适时维护和巡查。夜班:[具体开始时间][具体结束时间],在夜间进行一些必要的场地维护工作,如设备保养、安全检查等。4.餐饮服务岗位早餐班:[具体开始时间][具体结束时间],负责为游客提供早餐服务。午餐班:[具体开始时间][具体结束时间],承担午餐时段的餐饮供应工作。晚餐班:[具体开始时间][具体结束时间],负责晚餐服务及餐厅收尾工作。5.收银岗位早班:[具体开始时间][具体结束时间],负责开场初期的售票及收银工作。中班:[具体开始时间][具体结束时间],持续处理各类收费业务。晚班:[具体开始时间][具体结束时间],负责营业结束时的账目结算和现金盘点等工作。(三)特殊时段轮班调整1.在滑雪旺季、节假日等特殊时段,根据实际业务量需求,可能会对轮班安排进行临时性调整。例如,增加部分岗位的人员配置,延长部分岗位的工作时间等。2.调整信息将提前[X]天通知相关员工,员工应积极配合,确保特殊时段工作的顺利进行。四、轮班交接(一)交接时间1.各岗位轮班交接时间为上一轮班结束前[X]分钟,交接人员应提前做好准备,确保按时完成交接工作。2.交接过程应在指定的交接区域进行,避免影响正常工作秩序。(二)交接内容1.工作任务交接详细说明上一轮班未完成的工作任务及进展情况,包括教学课程进度、雪具租赁数量、场地维护工作重点等。交接当前正在处理或即将处理的重要事项,如游客特殊需求、设备故障等,并提供相关处理建议。2.设备交接雪具租赁岗位:交接雪具的数量、种类、完好状况,以及租赁记录和相关票据。场地维护岗位:交接造雪设备、平整工具等的使用情况和存放位置,以及场地设施的检查记录。餐饮服务岗位:交接剩余食品、饮品库存,餐具数量及清洁情况,以及未完成的订单信息。收银岗位:交接现金、票据、收银设备及账目情况,确保账目清晰、资金安全。3.信息交接传达重要的客户信息,如投诉、建议等,以便下一轮班人员能够及时跟进处理。交接与其他部门或外部机构的沟通情况,如与雪具供应商的预约送货时间、与维修团队的设备维修安排等。(三)交接手续办理1.交接双方应在交接清单上签字确认,明确各自的责任和交接内容。交接清单应一式两份,双方各保存一份,以备查阅。2.如在交接过程中发现问题或疑问应及时沟通解决,确保交接工作的准确性和完整性。对于重大问题或无法当场解决的问题,应及时向上级报告。五、考勤与请假制度(一)考勤管理1.员工应严格遵守轮班制度规定的工作时间,按时到岗、离岗。迟到、早退、旷工等行为将按照公司相关规定进行处理。2.各岗位负责人应做好员工考勤记录,记录内容包括员工的出勤情况、迟到早退时间、请假事由等。考勤记录应妥善保存,以备查阅。(二)请假制度1.请假类型:包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程员工如需请假,应提前[X]天填写请假申请表,注明请假类型、请假起止时间、请假事由等,并提交给所在部门负责人审批。部门负责人应根据工作安排和实际情况,对请假申请进行审核,如批准请假,应签署意见并报上级领导备案;如不同意请假,应向员工说明理由。请假申请经批准后,员工应将请假申请表交至人力资源部门备案,并做好工作交接。3.特殊情况请假:如遇突发紧急情况无法提前请假,员工应在请假当天上班前及时向所在部门负责人电话说明情况,并在事后[X]个工作日内补办请假手续。(三)请假期间工作安排1.员工请假期间,所在部门应根据工作需要,合理安排其他人员接替其工作,确保各项工作不受影响。2.请假员工应提前与接替人员进行工作交接,提供必要的工作指导和相关资料,确保接替人员能够顺利开展工作。六、培训与发展(一)岗前培训1.新员工入职后应参加由公司组织的岗前培训,培训内容包括滑雪场的基本情况、岗位工作职责、操作流程、安全知识等。2.岗前培训时间不少于[X]天,培训结束后应进行考核,考核合格后方可正式上岗。(二)岗位技能培训1.根据不同岗位的特点和需求,定期组织岗位技能培训,提高员工的专业技能水平。2.培训方式包括内部培训、外部培训、实地操作演练等,培训内容应注重实用性和针对性,确保员工能够熟练掌握岗位所需技能。(三)职业发展规划1.为员工提供明确的职业发展路径,鼓励员工不断提升自己,根据员工的工作表现和能力,提供晋升机会和岗位轮换机会。2.定期与员工进行沟通交流,了解员工的职业发展需求和规划,为员工提供必要的指导和支持。七、薪酬与福利(一)薪酬待遇1.员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工的岗位级别和工作经验确定;绩效工资根据员工的工作表现和业绩考核结果发放;奖金根据公司的经营效益和员工的突出贡献发放。2.具体薪酬标准按照公司制定的薪酬制度执行,公司将根据市场行情和经营状况适时进行调整。(二)福利待遇1.按照国家法律法规规定,为员工缴纳社会保险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险)和住房公积金。2.提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期,并按照公司规定给予相应的假期福利。3.定期组织员工体检,关注员工身体健康。4.根据公司实际情况,为员工提供其他福利待遇,如节日福利、员工培训补贴、团建活动等。八、考核与奖惩(一)考核标准1.建立科学合理的员工考核体系,考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能、团队协作等方面。2.工作业绩考核主要依据员工的岗位职责和工作目标完成情况进行评估;工作态度考核包括出勤情况、工作积极性、责任心等;专业技能考核根据员工的岗位技能水平和业务能力进行评定;团队协作考核关注员工与同事之间的合作配合情况。(二)考核方式1.考核方式包括定期考核和不定期考核。定期考核每[X]月或每季度进行一次,不定期考核根据工作需要随时开展。2.考核过程中,应采用多种考核方法相结合,如自评、上级评价、同事评价、客户评价等,确保考核结果的客观公正。(三)奖惩措施1.奖励对于工作表现优秀、业绩突出、为公司做出重大贡献的员工,给予表彰和奖励,奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升、培训机会等。在考核中连续多次获得优秀成绩的员工,将作为公司重点培养对象,优先提供职业发展机会。2.惩罚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论