下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE狠抓罪犯行为规范管理制度一、总则(一)目的为了加强对罪犯的管理,维护监狱的安全稳定,促进罪犯的改造,依据《中华人民共和国监狱法》及相关法律法规,制定本罪犯行为规范管理制度。(二)适用范围本制度适用于本监狱内所有罪犯。(三)基本原则1.依法管理原则:严格依照法律法规对罪犯进行管理,确保管理活动合法合规。2.科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高管理效率和质量。3.文明管理原则:尊重罪犯人格,保障罪犯合法权益,实行文明管理。4.直接管理原则:管理人员对罪犯的改造、劳动、生活等活动进行直接管理。二、罪犯行为规范(一)言行规范1.罪犯应当遵守法律法规,服从监狱管理,不得顶撞、辱骂监狱人民警察。2.言谈举止文明,不说脏话、粗话,不传播有害信息。3.与他人交流时,态度诚恳,不得恶语相向、寻衅滋事。(二)着装规范1.按规定统一着装,保持服装整洁。2.不得擅自更改服装样式、颜色,不得转借、赠送服装。3.服装损坏、丢失的,应当及时报告并按规定处理。(三)起居规范1.按时起床、就寝,遵守作息时间。2.保持个人卫生,勤洗澡、理发、剃须、剪指甲。3.整理好个人物品,保持宿舍内务整洁。(四)就餐规范1.遵守就餐时间,排队有序就餐。2.爱惜粮食,不得浪费食物。3.就餐时保持安静,不得大声喧哗。(五)劳动规范1.遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.严格按照操作规程进行劳动,确保安全生产。3.爱护劳动工具和设备,不得故意损坏。(六)学习规范1.积极参加监狱组织的政治、文化、技术学习。2.遵守课堂纪律,认真听讲,做好笔记。3.按时完成学习任务,不得抄袭作业。三、考核与奖惩(一)考核1.建立罪犯行为规范考核制度,对罪犯的日常表现进行量化考核。2.考核内容包括言行规范、着装规范、起居规范、就餐规范、劳动规范、学习规范等方面。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(二)奖励1.对考核优秀的罪犯,给予表扬、物质奖励等。2.连续多次考核优秀的罪犯,可给予减刑、假释等奖励。(三)惩罚1.对违反行为规范的罪犯,视情节轻重给予批评教育、警告、禁闭等处罚。2.因违反行为规范导致严重后果的罪犯,依法从重处罚。四、监督与检查(一)监督主体监狱人民警察负责对罪犯行为规范的监督检查。(二)检查方式1.日常检查:管理人员对罪犯的行为规范进行日常巡查,及时发现问题并督促整改。2.定期检查:定期对罪犯的行为规范进行全面检查,评估管理效果。3.专项检查:针对特定问题或事件进行专项检查,确保管理措施落实到位。(三)问题处理1.对检查中发现的问题,及时指出并责令罪犯限期整改。2.对多次违反行为规范且拒不改正的罪犯,依法严肃处理。五、教育培训(一)培训目标通过教育培训,使罪犯了解行为规范的要求,增强遵守规范的意识和能力。(二)培训内容1.法律法规知识,重点讲解与罪犯行为规范相关的法律法规。2.行为规范细则,详细解读各项行为规范的具体要求。3.案例分析,通过实际案例分析违反行为规范的后果。(三)培训方式1.集中授课:定期组织罪犯集中学习行为规范知识。2.个别辅导:针对个别问题较多的罪犯进行一对一辅导。3.宣传教育:通过宣传栏、广播、电视等形式进行广泛宣传。六、沟通与反馈(一)沟通机制1.建立监狱与罪犯之间的沟通渠道,及时了解罪犯的需求和想法。2.管理人员定期与罪犯进行谈话,听取他们的意见和建议。(二)反馈处理1.对罪犯提出的合理意见和建议,及时进行研究和处理,并给予反馈。2.对罪犯反映的问题,及时调查核实,依法依规处理,并将处理结果告知罪犯。七、应急处置(一)突发事件预案制定应对罪犯突发行为的应急预案,明确应急处置流程和责任分工。(二)应急处置措施1.发生突发事件时,立即启动应急预案,迅速采取有效措施控制局面。2.及时向上级报告事件情况,配合相关部门进行调查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 六一商场活动策划方案(3篇)
- 双流洗车活动策划方案(3篇)
- 台球活动礼品方案策划(3篇)
- 职工医保入院出院方案
- 税收筹划方案设计
- 2025年大学大三(服装营销与管理)服装品牌运营实务试题及答案
- 2025年中职(护理)社区护理基础阶段测试题及答案
- 2025年高职智慧健康养老服务(老年心理关怀)试题及答案
- 2026年中学教育(历史教学)试题及答案
- 2025年高职第一学年(机械制造基础)金属材料与热处理阶段测试试题及答案
- 2025年同等学力申硕-同等学力(动力工程及工程热物理)历年参考题库含答案解析(5套典型题)
- 隐睾护理查房
- 施工企业奖惩管理办法
- 巡视人员奖惩管理办法
- 保洁员工5S管理
- 成人失禁相关性皮炎的预防与护理(2024年中华护理学会团体标准)
- 篮球裁判员手册(2人执裁与3人执裁2018年版)
- 早产儿脑室内出血预防专家共识(2025)解读
- 2025年中考道德与法治三轮冲刺:主观题常用答题术语速查宝典
- 论语的测试题及答案
- 教师年薪合同协议
评论
0/150
提交评论