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通讯技术研发人员新产品研发与技术创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新产品研发进度与质量项目按时交付率35%90%按实际交付日期与计划日期对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100分。产品功能完整性100%根据功能测试报告，每缺失1%功能扣1分，扣分上限为100分。产品性能达标率95%根据性能测试报告，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。产品重大缺陷数0每出现1个重大缺陷扣5分，最高扣分不超过100分。客户验收通过率98%根据客户验收报告，每低于目标1%扣1分，最高不超过100分。技术创新能力专利申请数量30%2项每完成1项专利申请加5分，最高不超过100分。新技术应用成功率85%根据新技术应用报告，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。技术方案创新性良好根据技术评审结果，'优秀'加10分，'良好'加5分，'一般'加0分，'较差'扣5分，最高不超过100分。技术文档质量完整、清晰根据文档评审结果，'优秀'加10分，'良好'加5分，'一般'加0分，'较差'扣5分，最高不超过100分。技术难题解决效率90%根据问题解决报告，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%根据协作部门满意度调查，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。项目会议参与度100%每缺席1次会议扣2分，迟到/早退1次扣1分，最高不超过100分。技术知识分享次数4次每完成1次知识分享加2.5分，最高不超过100分。沟通问题解决率95%根据问题解决报告，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。团队支持与帮助良好根据同事评价，'优秀'加10分，'良好'加5分，'一般'加0分，'较差'扣5分，最高不超过100分。成本控制与资源利用研发成本节约率15%5%根据成本报告，每高于目标1%扣0.5分，每低于目标1%加0.5分，最高不超过100分。研发资源利用率90%根据资源使用报告，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。设备与工具使用效率良好根据设备使用记录，'优秀'加5分，'良好'加2.5分，'一般'加0分，'较差'扣2.5分，最高不超过100分。研发时间效率85%根据时间管理报告，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。供应商合作满意度90%根据供应商满意度调查，每低于目标1%扣0.5分，最高不超过100分。本考核表用于评估通讯技术研发人员在产品研发与技术创新方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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