娱乐行业DJ绩效考核表

娱乐行业DJ绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目策划与创意能力节目主题创新性30%每周至少策划一个原创主题节目根据主题的新颖性、观众反馈及行业认可度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得5-8分，缺乏创新得0-4分音乐选曲合理性选曲准确匹配节目主题及听众偏好根据选曲与主题的契合度、听众反馈评分，满分10分，高度匹配得满分，一般匹配得5-8分，不匹配得0-4分互动环节设计每场节目至少设计2个互动环节根据互动环节的创意及观众参与度评分，满分10分，创意高参与度高得满分，一般得5-8分，缺乏互动得0-4分节目时长控制节目时长控制在预定范围内±5分钟以内每超时或短时1分钟扣1分，满分10分，精准控制得满分，一般控制得5-8分，严重超时/短时得0-4分技术操作稳定性无因操作失误导致的节目中断根据技术操作稳定性记录评分，满分10分，无失误得满分，一般失误得5-8分，严重失误得0-4分现场表演与控场能力主持风格表现25%主持风格鲜明且符合节目定位根据主持风格鲜明度及观众反馈评分，满分10分，鲜明且受欢迎得满分，一般得5-8分，模糊或不符得0-4分节奏掌控能力节目节奏流畅，过渡自然根据节目节奏流畅度及过渡自然度评分，满分10分，流畅自然得满分，一般得5-8分，卡顿/突兀得0-4分观众互动效果有效调动现场观众情绪根据观众情绪调动效果评分，满分10分，效果显著得满分，一般得5-8分，效果差得0-4分突发事件应对能快速冷静处理现场突发状况根据突发事件处理能力评分，满分10分，快速冷静处理得满分，一般处理得5-8分，处理不当得0-4分现场氛围营造能有效营造节目所需氛围根据氛围营造效果评分，满分10分，效果显著得满分，一般得5-8分，效果差得0-4分品牌合作与市场影响广告植入效果20%广告植入自然且符合节目调性根据广告植入自然度及效果评分，满分10分，自然有效得满分，一般得5-8分，生硬无效得0-4分品牌活动参与度积极参与品牌合作活动根据参与品牌活动次数及效果评分，满分10分，积极参与且效果显著得满分，一般参与得5-8分，消极参与得0-4分社交媒体影响力节目相关内容在社交媒体获得一定曝光根据社交媒体曝光量及互动量评分，满分10分，曝光高互动度高得满分，一般得5-8分，曝光低互动量得0-4分听众反馈收集定期收集并分析听众反馈根据反馈收集频率及分析深度评分，满分10分，高频深分析得满分，一般分析得5-8分，缺乏分析得0-4分行业口碑维护保持良好行业口碑根据行业口碑及同行评价评分，满分10分，口碑好评价高得满分，一般口碑得5-8分，口碑差评价低得0-4分专业技能与持续学习新歌学习能力25%每周学习并掌握至少5首新歌根据新歌学习数量及熟练度评分，满分10分，掌握数量多且熟练得满分，一般掌握得5-8分，掌握少不熟练得0-4分技术设备操作熟练操作常用DJ设备根据设备操作熟练度及准确性评分，满分10分，熟练准确得满分，一般熟练得5-8分，操作生疏得0-4分音乐风格掌握掌握多种音乐风格并能灵活运用根据音乐风格掌握数量及运用灵活性评分，满分10分，掌握多灵活运用得满分，一般掌握得5-8分，掌握少不灵活得0-4分行业知识更新定期学习行业新知识及趋势根据学习频率及内容深度评分，满分10分，高频深学得满分，一般学习得5-8分，缺乏学习得0-4分团队协作能力与团队成员有效协作根据团队协作表现评分，满分10分，协作顺畅高效得满分，一般协作得5-8分，协作困难得0-4分本考核表用于评估娱乐行业DJ在节目策划与创意能力、现场表演与控场能力、品牌合作与市场影响、专业技能与持续学习四个维度的表现。请根据各指标目标值及评分标准进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：