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文档简介

年4月19日风电工程安全文明样板工地建设实施方案模板文档仅供参考,不当之处,请联系改正。第一版执行zhl版次生效日失效日状态编写审核批准修改说明北京电力建设公司***风电工程项目部安全管理标准安全管理专业文件风电工程安全文明管理样板工地建设实施方案(第一版)中国能源建设集团北京电力建设公司ChinaEnergyEngineeringGroupBeijingElectricPowerConstructionCompany本文件之产权属于中国能源建设集团北京电力建设公司,未获本公司书面许可,任何人不得擅自使用、复制、传递或泄漏该文件。修改记录版次修改日期页码章节修改内容和依据风电工程安全文明施工管理样板工地建设实施方案(第一版)目录1目的和范围2引用文件3术语和定义4职责和权限5管理内容6管理内容说明7流程图8记录风电工程安全文明施工管理样板工地建设实施方案目的和范围1.1本办法制定的目的是为规范、指导风电项目安全文明施工标准化建设活动,明确活动中各阶段的工作内容和标准,促成风电工程安健环管理目标实现,特制定本方案。1.2本办法适用于北京电力建设公司新能源风电工程项目。引用文件大唐国际风电项目工程“安全文明施工样板工地考核表格”术语和定义无职责和权限1.1事业部成立风电工程安全文明生产管理委员会(简称安委会),全面领导项目工程安健环管理实施和“安全文明施工样板工地”建设。安委会安健环管理领导小组:组长:***副组长:***组员:***1.2安委会下设安委会管理办公室为项目部安全监察部,在项目部安委会直接领导下,负责样风电工程安健环管理组织规划,组织和执行监督,协助项目部项目部安委会落实与业主方、监理方的安健环管理协调和相关申报资料完善。1.3领导小组职责:全面领导项目部风电工程“安全文明样板工地”建设前的项目选择、评价和与业主方、监理方的联合协商;为项目部安全文明施工样板工地创立活动提供必要的人力、物力和财力支持;领导项目部样板工程创立过程的宣传报道工作;1.4拟定项目部职责:在公司安全管理部、公司新能源工程公司安全文明施工样板工地建设实施方案和公司安全文明样板工地建设领导小组、办公室领导下,认真进行项目工程管理、施工过程安全文明生产深入策划,严格按照样板工地标准落实管理和资料完善。积极配合业主方、监理方有关安全文明施工样板工地建设活动中的所有管理保证工作。1.5本方案的解释权归***公司安全管理部管理内容序号主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度(时间点)交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位1策划样板工地创立项目选择结合业主方投标要求与业主方协商每个项目形成创立决定项目部领导小组组长样板工地评价标准建立依据标准编制方案每年风电工程安全文明施工样板工地实施方案安全监察部安环主管部长获取、收集、传递标准要求有效、及时地获取、收集风电行业等相关的标准和要求获取、收集最新标准,不断完善创立方案日常最新方案安全监察部安环主管2方案组成工程简介清晰、准确、全面表示工程概况、规模。以地理、方位、机组参数、管理三方形式表示方案开始落实工程简介安全监察部安环主管管理目标结合投标安全、环保、文明生产目标要求编制项目三大目标开工前项目安环与文明生产目标安全监察部部长机构与职责结合投标体系完善要求和样板工地标准完善安全生产四大责任体系开工前项目工程三大致系安全监察部部长管理措施结合投标要求和样板工地考核标准完善人员行为规范;管理制度及相关资料备案开工前进场作业人员素质与技能要求;安全管理制度与台账;班组安环体系记录文件;安全监察部部长施工风险管理公司危险源及环境因素辨识、评价管理程序;辨识、评价全面、透彻。全面辨识、识别和评价;同时制定重大危险控制计划开工前安全风险预测及控制措施安全监察部部长3实施细则提供样板工地建设各板块的具体实施办法样板工地建设考核表,编制要紧密结合标准,具有明显先进性和可操作性。编写实施细则开工前样板工地建设实施细则安全监察部部长4创立评审自我评价样板工地考核表每月结合考核表开展一次对表自检、评价每月安全文明施工样板工地考核表安全监察部部长完善报审材料业主方样板工地建设资料完善要求结合要求编写工程完工前一个月业主方要求的材料安全监察部部长申请评审业主方相关申报程序按照业主方要求进行业主方规定时间业主方申报表格安全监察部部长六、管理内容说明(一)工程简述()风电场方位在,地形为主,海拔在m~m之间。风场位于北纬,东经范围内,中心位于东经、北纬,整个风电场面积约km2。()风电场建设台轮毂高度为m、单机容量为kW的风力发电机组,装机容量MW。风电场土建工程主要包括:。安装工程为:。()风电场建设台轮毂高度为m、单机容量为kW的风力发电机组,装机容量MW。风电场土建工程主要包括:。安装工程为。施工时应结合施工图按照相关规范的要求做好坡面防护,并采取合理的排水措施,确保施工安全(二)、安全文明施工管理目标1.安全管理目标(以业主方样板工地考核目标为准)2.环境保护目标(以业主方样板工地考核目标为准)3.文明施工目标(以业主方样板工地考核目标为准)4.安全、环境保护目标分解安全生产目标(见后面附件)环境保护目标(见后面附件)(三)、安全文明施工四大责任保证体系及职责1、以项目经理为首的全员安全责任保证体系组织机构(见附件)由项目经理、各部门负责人、分包队负责人各级安全生产第一责任人领导下的项目部全员,以全员安全生产责任清单为岗位责任考核为标准的全面安全责任保证体系。该体系主要体现的是风电工程安全文明生产全员参与,管业务必须管安全文明原则。强调管业务的同时必须履行业务管理过程、范围内的岗位安全文明生产职责。2、以生产经理为首的安全实施保证体系(网络图见附件)由项目部生产经理,工程部领导、作业队伍领导作业班长自上而下主抓生产实施体系人员组成,该体系旨在充分体现管生产必须管安全文明的原则,要求在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时必须落实安全文明施工的计划、布置、检查、总结和评比工作。3、以项目总工为首的安全技术保证体系(网络图见附件)4、以分管安全副经理为首的安全监督保证体系由分管安全副经理、安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员及全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施(作业指导书)进行跟踪监督,纠正施工人员的不安全行为、物资材料的不安全状态及管理上的缺陷。安全监督保证体系图(见附件)5、安全职责5.1、项目经理安全职责(见附件)5.2、生产经理职责(见附件)5.3、项目总工安全管理职责(见附件)5.5、外协队队长(包括吊装队)安全管理职责 (见附件)5.6、施工队安全员安全管理职责(见附件)5.7、外协队(包括安装队)技术员安全管理职责(见附件)5.8、施工队各施工点负责人安全管理职责(见附件)(四)、安全文明施工管理措施1、进场作业人员素质与技能管理(见附件)2、安全管理制度与台账(见附件)2.1规章制度文件(见附件)2.3项目部班组安环体系记录文件目录(见附件)3、“两项费用”的使用管理4、安全文明施工标准化管理5、作业人员行为管理(五)、施工安全风险管理安全风险预测及控制措施风险类型风险分析及预测控制措施风险等级触电电气设备的接地、接零与原系统保持一致,不得一部分做保护接零,一部分做保护接地。III未采用三级配电二级保护实行三级配电,末级和总配电箱采用漏电断路装置。III施工电源管理不规范由专业电工负责用电管理,严格执行“一机、一闸、一保护”原则。II漏电断路器失去保护功能定期检查,灵敏可靠,参数匹配,按规则接线。III坍塌按规定放边坡。沙、软土或地下水位高的基坑,采取井点降水、支护措施。II坑口边缘堆满材料、机具和土方坑口边缘0.8m以内不得堆放材料、工具、土方,并留有安全边坡II开挖基坑比邻近建筑物、构筑物的基础深。采取边坡支撑加固措施,施工中进行沉降和位移动态观测。II机械开挖基坑停放位置靠近坑口。机械开挖高度、深度不超过其本身性能规定,距工作面边缘大于1.5m。II高处坠落周围架设1.2m高钢管防护围栏II混凝土浇筑脚手架有探头板或跳板缺陷跳板材质和搭设符合要求,跳板捆绑牢固,支撑牢固可靠,有上料通道。II上料平台结构不稳定,未设护栏上料平台不得搭悬臂结构,中间设支撑点,结构可靠,平台设护栏。III超重机械存在制动失灵,突然泄压等缺陷或安全隐患。加强日常维修保养和使用前的安全检查,按规定进行定期检验检测。III起重伤害起重机械、器具等超载运行或以小带大使用。严格按出厂使用说明书或产品铭牌规定定额荷载使用,严禁以小带大,超负荷使用。II超重机未按规定定期检查,制动装置、保护装置等失灵或有缺陷每年至少进行一次全面检查、试验、使用前检查制动、保护装置是否完好。II作业项目未正确办理安全施工作业票所有作业项目均执行安全施工作业票制度,作业人员清楚作业票的内容,且带票施工。II在起吊物下方停留或经过加强现场监督,起吊物垂直下方严禁逗留和通行。III物体打击在坑口边上下传递模板时未用绳索传递,使模板直接滑落坑内。在坑口边上下传递模板使用绳索拉住,使模板缓慢落入坑内。II交叉作业同塔避免同时在同一垂直面上进行双层或多层作业。II爆破前未发出音响和视觉信号,未划出警戒范围。爆破前先发出音响,视觉信号,划出危险区的边界,设置明显标志和岗哨。III高处作业人员随意向地面抛仍工器具,物料等作业所用的工具和材料放在工具袋内或用绳索绑牢,上下传递物件用绳索吊送,严禁抛掷。III机械伤害机械设备未按计划检修,带病作业严格执行机械管理制度,定期检修,维护和保养,严禁带病作业。II施工机械无操作规程建立各种机械、电气设备的操作规程,告知安全注意事项。II钢筋切断机运转中,用手清除切刀附近的杂物。III冷拉作业未设防护隔离或有人员停留冷拉作业区安装防护栏及警告标志,无关人员不得停留。II机械上的防护装置不齐全,有缺损或失灵。加强日常保养、检查、维护和定期检测,各种防装置完好齐全。III起重机支腿支撑点不牢固,起吊物重量不明超负荷,误操作。严格遵守起重作业安全操作规程和“十不吊”规定。III吊车倾覆遵守吊车使用规程,按作业指导书施工,加强安全监护。II车辆伤害超速、超载严格按照有关法律法规的规定和道路所示限速标志行驶,狠刹超载、超高、超宽。II吊车司机作业前,不察看地形地物,匆忙工作。进入施工现场前,司机熟悉施工现场带区域及带电设备的安全距离。道路和公共场所施工作业时,未设置警示标志。停放的车辆应设置警告标志,并做好防护措施。II未按时,按规定做好车辆检查保养和修理工作做好车辆的例行保养工作,做好出车前、行驶中、回场后的检查。II无地面指挥进行吊装作业指派专人指挥注意观察起吊过程中的安全情况并及时提醒操作人员。III窄桥险桥查实桥梁承载通行能力,确认安全时再行经过,经过窄桥时,前方要有专人指挥引导。III火灾消防管理不到位建立消防管理制度,消防器材专人管理,定期检查,确保消防器材完好。II防火设施不完善根据火灾性质,配备消防适宜的消防设施,经常检查,确保设施完好。II氧气乙炔管制造质量不符合要求使用正式厂家合格产品,胶管应具有足够的高压强度和阻燃特性。III施工,生活用电不规范严禁私拉乱接电线,严禁使用大功率电器,严禁超负荷使用电气设备。II爆炸气瓶超期未做检验按规定每3年期进行技术检查,使用期满和送检未合格气瓶不准使用。II乙炔瓶卧放或大量使用乙炔时丙酮随同流出乙炔瓶直立放稳,严禁在地面上卧放并直接使用。II产生回火与氧气表高压端阀门全打开,保证提供足够的流量和稳定压力。II爆破材料的运输、使用、保管、贮存不符合规定。严格执行爆破材料的运输、使用、保管、贮存管理的各项制度,并派专人监督。III环境风险预测及控制措施风险类型风险分析及预测控制措施风险等级1机械设备的噪音做好日常的维修保养工作,降低设备运行时的噪音,在保护内施工采用低噪声机械设备。III2施工产生的废水、泥浆随意排放针对现场实际制定排放措施,现场砌筑专用沉淀池,沉淀合格后再排放。II3废弃物遗留在施工现场减少散落,加强监督和检查,做到工完,料尽,场地清。III4木质、塑料等废物的丢弃或焚烧统一回收,集中处理。II5施工作业范围超过规定,多余土石方随意堆放。加强环境保护宣传教育,合理选择弃土堆放,减少临时施工占地。III6土、石块滚落,破坏地表植被在山坡开挖时,下坡处设置防止土、石块滚落的防护措施。II7基础无排水设施III8砂、石等材料随意堆放,无防护措施使用彩条布或铁皮铺垫,避免直接散落在田内II(六)、安全文明施工要求及实施细则1.项目部户外建设2.项目部办公、生活区建设项目部生活办公场所应选择在交通便利,水电齐全,通讯通畅,能适应文明施工管理要求,有会议室和较为宽敞办公环境,场地能停放项目部车辆,有较为整洁、卫生的食堂和宿舍的租用房。生活区、办公区应相对独立,努力做到硬化、绿化、美化、亮化、净化融为一体。2.4车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图(牌)定置摆放。办公区内各职能部门标识牌要美观统一。2.6办公室、会议室应将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。2.7办公、生活区设置必备卫生设施,并安排专人管理及打扫,保证室内无蚊蝇,无异味。2.8生活区从业人员食堂应配备不锈钢厨具等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。2.9生活区从业人员宿舍应有良好的居住条件,通风良好、整洁卫生、室温适宜,有防蚊蝇等措施。3.材料站建设设备材料堆放区的选址应有利于材料的进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防洪的要求,做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通。消防安全制度、岗位责任制、管理网络上墙。4.施工队建设5.施工现场建设5.1施工区实行封闭化管理,周围用统一、整洁的红白相间安全警戒旗围栏或彩旗鲜明完整的视觉标识表示出来,进出危险作业点警示标志明显。5.2基础施工现场中的土石、机具、材料按现场实际情况制定的定置图放置。砂、石分类集中堆放,下部铺垫隔离物。施工模板、钢管、架板等工器具集中分类堆放整齐。6.设备、材料用品摆放定置化管理根据现场实际情况制作定置图,施工场地做到整洁有序,实行定置化管理,机械设备定点放置、材料堆放井然有序,标识醒目。小型工具、材料摆放在铁制工具货架上,各种物品分类标识清晰。7.安全文明施工及环境保护设施7.5氧气、乙炔箱及卷扬机、单体电焊机罩棚:罩棚采用统一形式钢制箱棚,涂刷油漆,并喷绘标识。8.消防设施设置9.进入施工现场安全文明施工纪律规定(见附件)10.现场清理整顿11.职业健康12.生活安全与卫生13.环境保护14.成品、半成品保护与防止“二次污染”(七)、安全文明施工主要控制点及措施1.低压用电2)配电箱可只设开关箱。开关箱内必须设漏电保安器且一机一漏保,必须设10×4铜排小母线(PE排)。铜排小母线与箱体、箱门做电气连接。类别干线负荷种类三相四线负荷三相负荷二相负荷单相负荷芯数五芯五芯四芯三芯三芯10)电源线(芯)外观色彩执行标准见下表:相别ABCNPE色标黄绿红淡蓝黄/绿11)保护用芯线(PE)和相线的材质应相同,且与相线同轴同根电缆。保护用线的统一外观标志为黄/绿双色,在任何情况下不准将黄/绿双色线挪作它用。保护用线最小截面应满足下表。相线截面(mm2)保护用线最小截面(mm2)S≤16S16<S≤3516S>35S/2注:直接到负荷的PE线截面应不小于2.5mm2。2.消防安全3.施工机械的定期检验、车辆交通安全4.安全设施及防护用品控制措施5.季节性施工2)在有毒虫、毒蛇出没地区作业时,应戴好帽子,穿好袜子,扎好裤脚,并携带棍棒等物,打草惊蛇,并携带解毒药品备用七、流程体无八、附件附件1:项目工程安环目标附件2:全员安全责任保证体系组织机构图附件3:生产实施保证体系组织机构图附录4:技术保证体系机构图附件5:安全监督保证体系图附件6:项目经理职责附件7:生产经理职责附件:8:项目总工安全管理职责附件9:外协队队长(包括吊装队)安全管理职责附件11:施工队安全员安全管理职责附件12:外协队(包括安装队)技术员安全管理职责附件13:施工队各施工点负责人安全管理职责附件14:作业人员进场素质与技能管理附件15:规章制度文件目录附件16:项目部应有并做好以下帐、表、册、卡目录附件17:项目部班组安环体系记录文件目录附件18:风电场一期工程安全文明施工样板工地考评评分表(施工单位)附件1:项目工程安环目标安全生产目标1)不发生人身重伤死亡和群伤事故;2)不发生一般及以上机械设备事故;安全生产目标1)不发生人身重伤死亡和群伤事故;2)不发生一般及以上机械设备事故;3)不发生直接经济损失10万元以上的火灾事故;4)不发生同等及以上责任的交通死亡事故;5)轻伤事故不超标(轻伤事故率小于2.0人/亿元营业收入);6)杜绝职业病的发生。环境保护目标1)实施绿色施工,杜绝施工过程中对植被的不合理破坏;2)噪声、扬尘、有毒有害气体、废水等按规定排放;3)固体废弃物分类处理;4)不使用国家明文禁止的对环境有较大污染的器材和物资;5)不发生一般及以上的环境事故。北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件2:全面全责任保证体系项目经理项目经理***综合管理部***安全监察部综合管理部***安全监察部***材料设备部***工程技术部***升压站安装队负责人线路施工队负责人基础施工队负责人升压站安装队负责人线路施工队负责人基础施工队负责人道路施工队负责人升压站建筑队负责人姜俊海风机吊装队负责人项目工程以上人员之外的全体在编人员项目工程以上人员之外的全体在编人员关系线说明关系线说明表示领导管理关系表示合同、业务指导关系生产生产经理***工程技术部工程技术部部长***升压站安装队负责人线路施工队负责人基础施工队负责人升压站安装队负责人线路施工队负责人基础施工队负责人道路施工队负责人升压站建筑队负责人姜俊海风机吊装队负责人项目工程以上人员之外的全体施工一线人员项目工程以上人员之外的全体施工一线人员关系线说明关系线说明表示领导管理关系表示合同、业务指导关系附件4:安全技术保证体系机构图项目总工项目总工***工程技术部工程技术部***安装工程施工队队长安装工程施工队队长技术负责人建筑工程施工队技术负责人施工队技术员施工队技术员施工队技术员附件5:安全监察保证体系图项目部项目部分管安全副经理安监部长安监部长***专职安全员专职安全员***安装工程施工队安全员安装工程施工队安全员建筑工程施工队安全员作业班兼职安全员作业班兼职安全员作业班兼职安全员作业班兼职安全员附件6:项目经理职责项目经理安全职责项目经理安全职责北京电建****风电工程项目部北京电力建设公司***风电工程项目部附件7:生产经理职责生产经理安全职责1.是项目部安全文明施工生产实施保证体系第一责任人。生产经理安全职责1.是项目部安全文明施工生产实施保证体系第一责任人。领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在调度会上布置职业健康安全、环境及安全文明施工工作。2.督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核,确保现场具备完善安全文明施工条件。3.负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目,亲临现场监督施工。组织落实审批安全措施控制计划,经过计划管理,预先做好安全防护设施和安全施工措施。4.组织并参加安全施工、环境管理大检查,组织实施整改措施。5.组织对频发性问题原因的分析,制定防范措施并监督落实。6.对分包单位的资质进行复查,协调对施工单位安全文明施工的管理工作。7.负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法,按本单位安全文明施工考核办法,定期组织对施工单位的检查考评。8.按月组织二级风险分析,及时上报公司,并负责监督二级风险分析报告中制定的各项控制措施的落实执行情况。9.参加重伤、死亡事故的调查处理工作,负责组织防范措施的落实。10.完善项目全员安全生产责任体系,组织开展安全生产教育和培训。11.完善项目应急管理体系,监督项目应急管理工作。北京电建****风电工程项目部北京电力建设公司***风电工程项目部附件8:项目总工安全管理职责项目总工安全管理职责项目总工安全管理职责北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件9:北京电建新能源事业部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件10:外协队队长(包括吊装队)安全管理职责外协队队长(包括吊装队)安全管理职责外协队队长(包括吊装队)安全管理职责北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件11:施工队安全员安全管理职责施工队安全员安全管理职责施工队安全员安全管理职责北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件12:外协队(包括安装队)技术员安全管理职责外协队(包括安装队)技术员安全管理职责外协队(包括安装队)技术员安全管理职责北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件13:施工队各施工点负责人安全管理职责附件13:施工队各施工点负责人安全管理职责施工队各施工点负责人安全管理职责施工队各施工点负责人安全管理职责9)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件14:作业人员进场素质与技能管理作业人员进场素质与技能管理作业人员进场素质与技能管理北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部附件15:规章制度文件目录1)安全责任制度

2)安全生产责任书考核管理规定3)安全考核制度

4)安全生产风险抵押金管理规定5)安全教育培训制度6)安全工作例会制度7)安全检查制度

8)高风险作业管理规定9)

脚手架搭拆、使用管理制度

10)中小型施工机械、工器具安全管理制度

11)现场安全设施和防护用品管理制度12)隐患排查治理管理制度13)交通安全管理制度14)消防安全管理规定15)治安保卫管理规定16)施工分包安全管理制度17)安全文明施工措施费管理规定18)安全施工措施交底制度19)安全施工作业票管理制度20)风电工程启动试运管理办法21)事故调查、处理、统计、报告制度附件16:项目部应有并做好以下帐、表、册、卡目录1)工程危险源辨识与风险评价登记表2)工程不可接受的风险及控制计划表3)工程环境因素识别与评价登记表4)工程重要环境因素控制计划表5)安全会议记录表6)会议签到表7)特种作业人员将挡登记台账8)项目领导带班月计划表9)项目领导带班领导巡查记录10)隐患排查治理表11)安全生产隐患排查治理情况统计表12)重大事故隐患排查治理汇总表13)安全文明施工阶段检查评价表14)工程施工现场安全管理状况检查评价表15)工程安全文明施工措施费用计划16)工程年度(项目)安全文明施工措施费用统计17)项目部安全生产责任书18)安全信息周报19)上级文件接受记录20)停工整顿通知单21)停工整顿反馈单22)施工现场安全标志管理台账23)施工现场安全标志布置、验收表24)安全防护设施验收表25)安全施工作业票(吊装用)26)安全施工作业票27)专、兼职安监人员建档台帐28)新入厂人员三级安全教育卡片29)监督检查记录30)问题整改通知单31)问题整改检查记录32)问题整改反馈单33)应急物资登记表34)演练记录35)演练评估记录36)重点防火部位档案37)消防设施布局明细表38)施工安全/技术交底记录39)安全扣款通知单40)总包与分包单位安全管理交底书41)危险环境因素告知书(包含明白卡)42)专项检查资料(各种专项检查表格)43)安全生产月(年)报表44)安全生产周报附件17:项目部班组安环体系记录文件目录工人安全生产承诺书班组全员岗位安全操作明白卡3)班组基本情况4)班组年度(项目)安全目标和措施5)班组安全目标和措施完成情况检查表6)班组三级安全教育登记7)班组站班会记录8)周安全活动日记录9)组机具安全检查记录10)班组防护用品检查记录11)班组安全奖励记录12)班组违章处罚登记13)班组文件与资料台帐14)上级文件接受记录15)班组未遂事故登记16)监督检查记录北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部北京电建****风电工程项目部年月日北京电力建设公司***风电工程项目部风电场工程安全文明施工样板工地考评评分表(施工单位,参照火电施工考评标准执行)受检单位:序号检查项目内容与标准标准分实得分一施工单位组织机构与规章制度1.有关“工程承包合同”、“安全责任状”、“安全文明施工管理协议”是否已签订22.项目部是否成立了安全文明施工领导小组23.是否及时传达、贯彻执行国家、行业以及上级有关安全工作的方针、政策、法律、法规与指示24.是否服从项目公司、监理对安全文明施工的监督管理25.项目部各级行政正职是否履行安全文明施工第一责任者的职责,实际工作是否到位26.项目部主管施工的副职,是否具体领导与协调各部门抓好安全文明施工27.项目部是否设置了独立的二级安全管理机构(300人以下设专职安全员)28.是否建立健全安全文明施工管理规章制度(电子版与文字版)29.是否建立健全了“安全风险、监督制约、教育激励”机制和违章处罚标准并严格执行210.对分包单位的管理措施是否落实到位211.安全管理人员是否具有安全设施的决定权与奖惩的直接使用权212.项目部是否每季度对安全文明施工进行一次检查、总结评比,每季度召开一次安全工作例会213.专业工地是否每月对安全文明施工进行一次检查、总结评比,每月召开一次安全工作例会214.班组长是否每天布置和检查、总结安全文明施工工作(站班会)215.技术人员在编制作业指导书时,是否编制了具有针对性的安全文明施工措施,是否做到交底双方全员签字216.专职安全员是否每天深入现场检查、监督,对违章的单位和个人给予处罚217.是否建立职业安全健康管理体系和环境管理体系运行绩效监测、管理评审完整的记录(含危害辨识、危险评价)218.安全文明施工管理台帐是否完整并符合标准,是否保存有较为完整的安全工作规程、规定、标准等文本资料2二施工准备阶段1.施工组织总设计编制完成并经审查批准32.施工组织总设计中编制有专项的安全文明施工措施和环境保护措施33.安全文明施工总体措施规划已编制完成并实施34.安全与健康工作程序编制完成并经审查批准35.安全施工措施编审程序表编制完成36.按图用地,现场搭建的工棚整齐、规范、美观87.厂区围墙(栏)已建成,现场保卫人员上岗执勤88.人员、车辆按规则出入,并有通行检查管理制度69.厂区及现场主要施工道路应是砼路面,并形成网络810.现场其它泥结石路面坚实平整,无凹坑、无积水、无扬尘811.厂区及现场施工道路宽度、弯道半径符合安规要求612.道路有专人负责清扫,保持路面整洁,砼路面无泥土淤积713.施工道路畅通无阻,主要施工道路两边不得堆放设备、材料714.施工道路路标、交通标志、限速标志醒目、完善并符合有关规定715.现场安全标志、文明施工标志、警告标志醒目、规范716.现场直埋电缆标志醒目,保护完好617.现场紧急救护联络体制和消防紧急联络体制标志醒目、规范718.施工总平面规划有垃圾堆放场和废料堆放场,标识清楚519.现场排水沟道、涵管完整、畅通、无堵塞,并有专人管理(或兼职管理人员)520.设备材料堆放场地坚实、平整并垫有碎石子层,地面无积水521.设备材料码放整齐成形,安全可靠,不得斜摆乱放522.各种物资排放有序,标识清楚,并符合安全与防火要求523.土方开挖具有合理的弃土方案和防塌方措施,并保证道路畅通724.坑井、孔洞、陡坎、土方开挖区、高压带电区等危险场所有防护围栏(网)、盖板及明显标志525.现场临建设施完整、环境整洁,并符合安全与防火要求526.施工用电及力能管道系统布置合理,安全可靠427.现场消防设施及器材齐全有效428.现场采用集中广式照明设施,照明应满足夜间施工及人员通行安全要求429.施工机械设备完好、清洁,安全操作规程牌悬挂美观、规范、醒目430.施工机械停放整齐、安全,悬臂式吊车停放应保持足够安全距离4序号检查项目内容与标准标准分实得分二施工准备阶段31.中、小型机具应保持清洁,润滑和表面油漆完好,并悬挂美观、规范的操作规程及管理人标牌432.中、小型机具在现场露天使用,应有牢固且美观适用的防雨设施533.进入安装阶段的厂房及高处作业场地坚实、平整,有保证雨天进现场人员鞋不沾泥巴的措施334.外包工和民工必须纳入班组系列管理435.重点防火区必须设围墙(栏)并有明显标志,易燃易爆品单独存放436.办公室、工具间布置整齐、保持内部整洁437.办公室、工具间、车间内的电气设施统一、规范,符合安全规程要求438.工具间在现场摆放标识、颜色统一,布置整齐并有可靠的接地保护措施539.施工现场、办公区、生活区建有较高卫生标准的厕所,并装设水冲洗设备540.公共场所及厕所有专人管理及打扫,厕所内无蚊蝇,无异味541.施工现场、办公区、生活区备有垃圾箱(桶),易燃品废料筒标识清楚,每天清理542.施工现场有符合卫生要求的饮用水设施543.职工食堂与食品间符合卫生防疫要求444.职工宿舍干净整洁,通风良好,有专项管理措施445.办公区、生活区环境整洁、美观,并有绿化措施446.施工现场与作业场所禁止吸烟(可设置吸烟室)并设明显禁烟标志(水电工程可按现场实际设置禁烟区)447.安全文明施工及卫生责任区划分明确,责任落实,并设醒目标志牌三个人安全防护1.进入现场的人员必须戴好安全帽,系好帽带42.进入现场的作业人员应穿符合安全要求的工作服,着装整齐统一43.从事尘毒及特殊作业的人员,应穿着专用特殊防护服44.进入高处作业区域必须人手一条安全带,并在施工中正确使用45.进入现场的施工人员不得打领带,不宜戴戒指、手链等饰物46.施工人员应穿符合本工种安全要求的工作鞋,进入现场的人员严禁穿拖鞋、凉鞋和高跟鞋47.进入现场的作业人员严禁穿短裤、背心、裙装和赤膊48.进入现场的作业人员不得长发披肩,长发、长辫子应塞在安全帽或工作帽内49.使用砂轮机、錾子、焊、高速切削;接触化学危险品必须戴防护镜4序号检查项目内容与标准标准分实得分四安全文明设施1.安全自锁器:高处作业垂直攀登时为施工人员提供的防护保险设施,使用时主绳应有固定装置42.速差自控器:高处作业为施工人员提供的防护保险设施43.施工电梯:在炉架吊装的同时必须安装和使用44.活动支架:水平梁吊装时,与装设临时防护栏杆,水平安全绳配套使用45.水平安全绳:高处作业人员在水平梁上移动,行走应提供的保险措施,现场应广泛使用并配固定装置46.孔洞盖板:标准的钢制盖板,并涂以色标47.临时防护栏杆:凡高处临空部位必须随时装设48.安全围栏:用于重要通道、贵重设备保护、危险区域的区划49.柱头托架:立柱吊装搭设标准的柱头脚手架使用,水平梁上可设计活动脚手架410.滑线安全网:炉顶棚梁安装与穿吊杆时必须为施工人员提供的防护设施411.安全通道:凡是作业场所有物体坠落可能的,必须有安全的通道412.废料垃圾通道:锅炉、汽机房、除氧煤仓间各一条,用于高处废料垃圾垂直输送(此条水电工程可参考执行)413.全封闭C型防护:用于建筑安装中防止料飞溅的措施414.高处水冲式(干式)厕所:设置于机、炉房平台,(水电工程按现场实际供参考)415.高处活动走台托架:在锅炉水冷壁、包墙过热器吊装中摘钩、穿销时使用此条(供水电工程参考)416.空气开关配电柜:主要为施工电源的一级盘和二级盘,二级盘内装有电源插座417.配电箱:施工电源三级盘,内置插座、开关等,布置电动工具集中地点及电动机械处418.便携式卷线盘:电源四级盘,由施工班组使用人保管419.漏电保安器:用于用电场所对人身的保护,在二、三、四级盘内均应装设420.集中广式照明设施:用于现场、厂房内大面积照明421.电焊机集装箱:用于现场与厂房内电焊机集中布置422.安全隔离电源:为炉膛、复水器、箱罐内电动工具与照明提供安全电源423.氧气、乙炔瓶罩棚、卷扬机、施工电梯罩棚:此类罩棚均为钢制,规范美观424.安全网:高处作业场所广泛使用,起人身防护保险及部分隔离作用41.施工组织专业设计和专业安全文明施工总体措施编制完成并经审查批准42.特种作业人员经培训合格,持证上岗4序号检查项目内容与标准标准分实得分五现场施工阶段管理3.分项工程开工前编制了安全文明施工措施经技术交底及签字后开工44.分项工程开工经施工负责人先检查并签字确认具备安全施工条件后再开始施工45.建立并严格执行工序交接验收制度,上道工序交给下道工序是干净、整洁的作业面46.高处垂直交叉作业必须搭设可靠的隔离设施47.设备开箱在指定地点进行,废料垃圾及时清理运走48.现场领用的建筑安装材料码放整齐,无乱堆、乱摊,堵塞通道现象49.实行“安全文明小区”管理措施,区划明确、标识清楚410.与外包工签订的工程承包合同有安全文明施工明确规定和奖罚措施411.对重要的危险作业工序及保温阶段,现场安全文明施工采取了特殊的控制措施412.严格控制领用设备材料,当天领当天用完,特殊情况在作业场所存放不得超过48小时413.各类气瓶使用符合安规要求,固定设施牢靠、美观,厂房内采用氧气、乙炔管路集中供应措施414.汽轮发电机安装区域用安全围栏进行区划415.高处作业安全措施得到彻底贯彻、落实,对人身安全都有保护措施416.脚手架材料在现场按指定标示的地点码放整齐417.搭设脚手架实行书面委托,双方交接验收签字,挂牌使用418.脚手架符合搭设牢靠、间距标准、脚手板铺满、绑牢,有防护栏杆、挡脚板,不妨碍通道的通行419.施工电源设施配套,接线整齐、美观,符合安全规程要求420.配电盘、柜内插座电压等级、开关负荷名称标示清楚,电源一、二次盘、柜上锁421.施工区域电源电缆走向布置合理,布设整齐、美观并标示清楚422.电焊二次线使用软橡套电缆,下班后及时收回423.电焊二次线设有专用通道或集中成束布置424.火焊皮管不得妨碍通道,下班后及时收回425.起重钢丝绳在棱角处必须采取可靠的保护措施,千斤绳不得有任何缺陷,否则,严禁使用426.施工机械安全装置齐全有效,能定期检查与保养,机械表面清洁、色标统一427.起重机械不得超铭牌使用,特殊情况超负荷起吊,应经总工程师批准4序号检查项目内容与标准标准分实得分五现场施工阶段管理28.不429.利用钢筋砼柱、梁作起重地锚时,应对砼表面采取保护措施430.尘、毒作业场所应有良好的通风除尘及防止中毒措施431.拆除作业、近电作业、吊装作业、爆破作业等危险作业场所应有醒目的警戒标志,并有专人监护432.金属探伤区域应有醒目的警戒标志,夜间设有自激闪光灯警示433.拆除安全设施(含平台格栅板)经过书面批准,施工完后能及时恢复并报告批准拆除人434.各种工器具、索具摆放、挂吊整齐,表面清洁435.制订并执行防止“二次污染”的成品保护具体措施436.制订并执行了钢材、木料、电缆头、焊条头、包装品等工程废料回收制度437.施工班组在下班前,应彻底整理、清扫作业场所,做到“工完料尽场地清”438.施工现场及施工区域的沟道、坑井、地面、屋顶、平台无垃圾与废料,设备表面清洁439.文明施工管理制度得到彻底贯彻、落实,对发现的违规违制者,能做到及时处罚440.土建交付安装时,应满足安装要求4六施工机械管理制度1.是否有“四个队伍”建立文件,人员构成是否符合要求(注:指检验、安装、使用、维护)12.是否建立“四个队伍”管理和考评制度13.是否建立机械安全管理制度14.是否建立各级机械人员岗位责任制15.是否建立机械档案管理制度16.大型起重机械档案是否规范完整17.是否建立机械检查和检验制度18.是否建立机械维修保养制度19.是否有各类机械人员培训计划110.是否有机械年度培训总结111.是否取得起重机安装维修资质或资质是否过期112.大型起重机械是否实行集中管理1序号检查项目内容与标准标准分实得分七机械管理原始资料和基础工作1.是否编写起重机械安装、拆除作业指导书,内容是否完

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