设备巡回检查制度规范

PAGE设备巡回检查制度规范一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，保障生产安全、稳定、高效进行，特制定本设备巡回检查制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、动力设备等各类设备的巡回检查工作。（三）基本原则1.预防为主原则通过定期巡回检查，及时发现设备潜在问题，采取有效措施预防故障发生，避免设备事故的扩大。2.全面覆盖原则对公司所有设备进行全面检查，确保无遗漏，包括设备的各个部件、系统及运行参数等。3.责任明确原则明确各巡检人员的职责，确保巡回检查工作落实到人，做到责任清晰、奖惩分明。4.及时整改原则对检查中发现的问题，要及时记录并安排整改，确保设备始终处于良好运行状态。二、巡回检查职责分工（一）设备管理部门1.制定和完善设备巡回检查制度规范，并监督执行。2.组织对巡检人员进行培训，提高巡检技能和水平。3.定期收集、分析巡检数据，总结设备运行状况，为设备维护、更新改造提供依据。4.协调解决巡检过程中出现的重大问题，对违规行为进行处理。（二）生产部门1.负责组织本部门设备的日常巡回检查工作，确保巡检人员按时、按要求进行检查。2.对巡检中发现的一般性问题，及时安排本部门人员进行整改。3.配合设备管理部门做好设备的定期巡检和专项检查工作，提供必要的协助。（三）巡检人员1.严格按照规定的巡检路线、内容和时间间隔，对设备进行认真检查，如实记录检查情况。2.及时发现设备运行中的异常现象，如声音、振动、温度、压力等变化，判断设备是否存在故障隐患。3.对检查中发现的问题，能当场处理的要及时处理；不能当场处理的，要及时报告上级，并做好详细记录。4.协助维修人员进行设备故障排除和维修工作，提供相关信息和支持。三、巡回检查内容（一）设备外观1.检查设备外壳是否有变形、破损、腐蚀等情况。2.查看设备连接部位是否松动，螺栓、螺母等是否齐全、紧固。3.检查设备表面的油漆是否完好，有无脱落、变色等现象。（二）运行参数1.监测设备的温度、压力、流量、转速等运行参数，是否在规定的范围内。2.检查设备的电流、电压是否正常，有无过载、欠压等情况。3.观察设备的运行声音是否正常，有无异常振动、杂音等。（三）润滑系统1.检查设备的润滑油（脂）油位是否正常，有无渗漏现象。2.查看润滑油（脂）的质量，是否有变质、乳化等情况。3.检查润滑系统的油泵、油管等部件是否正常工作，油压是否稳定。（四）冷却系统1.检查冷却水管路是否畅通，有无堵塞、漏水现象。2.查看冷却水泵的运行情况，流量、压力是否正常。3.检查冷却水箱的水位是否合适，水质是否清洁。（五）电气系统1.检查电机的接线是否牢固，绝缘是否良好。2.查看电气控制柜内的电器元件是否正常工作，有无发热、烧焦等异味。3.检查电气保护装置是否灵敏可靠，如过载保护、短路保护、接地保护等。（六）安全防护装置1.检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、警示标志等。2.查看联锁装置是否正常工作，能否起到保护作用。3.检查紧急停止按钮是否灵敏，在紧急情况下能否及时停止设备运行。四、巡回检查周期与时间安排（一）巡回检查周期1.重点设备对关键生产设备、对生产安全和质量有重大影响的设备，实行每日巡检制度。2.主要设备一般生产设备，每周进行一次巡回检查。3.辅助设备辅助生产的设备，每两周进行一次巡回检查。（二）时间安排1.巡检时间应安排在设备运行期间，尽量避免在设备启动和停止阶段进行检查，以确保检查结果的准确性。2.每日巡检应在上班后半小时内开始，确保在设备正常运行一段时间后进行全面检查。3.每周、每两周的巡检时间应相对固定，以便于巡检人员记忆和执行。五、巡回检查记录与报告（一）巡检记录1.巡检人员应使用统一的巡检记录表，详细记录每次巡检的时间、设备名称、巡检部位、发现的问题及处理情况等。2.记录应字迹清晰、内容准确，不得随意涂改。如发现记录有误，应在旁边注明更正内容，并签字确认。3.巡检记录表应妥善保存，保存期限不少于[X]年，以备查阅和追溯。（二）巡检报告1.设备管理部门应定期（每月/每季度）对巡检记录进行汇总分析，形成巡检报告。2.巡检报告应包括设备运行状况概述、巡检发现的主要问题及处理情况、设备故障趋势分析、改进建议等内容。3.巡检报告应提交给公司管理层，为设备管理决策提供依据。六、问题处理与跟踪（一）问题分类1.一般问题巡检中发现的不影响设备正常运行，但需要及时处理的问题，如设备表面清洁、小部件松动等。2.较大问题可能影响设备正常运行，需要停机维修或采取临时措施的问题，如设备运行参数异常、润滑系统故障等。3.重大问题严重影响设备安全运行，可能导致设备事故的问题，如设备出现严重故障、安全防护装置失效等。（二）处理流程1.一般问题巡检人员发现一般问题后，应及时通知生产部门安排人员进行处理，并在巡检记录中注明处理情况。2.较大问题巡检人员发现较大问题后，应立即报告上级主管，并填写问题报告单。上级主管接到报告后，应组织相关人员进行评估，制定维修方案，安排维修人员进行维修，并跟踪维修进度，直至问题解决。3.重大问题巡检人员发现重大问题后，应立即停止设备运行，并报告公司管理层。公司管理层应迅速组织相关专家和技术人员进行紧急处理，采取有效措施防止事故扩大。同时，对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。（三）跟踪与反馈1.对巡检中发现的问题，无论大小，都应进行跟踪，确保问题得到彻底解决。2.维修人员在处理问题后应及时向巡检人员反馈处理结果，巡检人员应在巡检记录中进行确认。3.设备管理部门应对问题处理情况进行跟踪检查，验证处理效果，对处理不到位的情况及时督促整改。七、培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织巡检人员进行培训，培训内容包括设备知识、巡检技能、安全知识等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式，以提高巡检人员的业务水平和综合素质。3.新入职的巡检人员应进行专门的入职培训，经考核合格后方可上岗。（二）考核1.建立巡检人员考核制度，对巡检人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括巡检记录的准