狠刹四风加强制度规范

PAGE狠刹四风加强制度规范一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于加强作风建设的要求，坚决狠刹形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风（以下简称“四风”），进一步加强公司/组织的制度规范建设，提高工作效率，提升管理水平，确保公司/组织各项工作健康、有序、高效开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工，包括各部门、各分支机构及下属子公司。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和行业标准，确保制度的合法性和合规性。2.问题导向原则：聚焦“四风”问题，针对工作中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等突出问题，制定切实可行的制度措施加以解决。3.全面覆盖原则：涵盖公司/组织运营管理的各个环节，不留制度死角，确保各项工作都有章可循。4.持续改进原则：根据公司/组织发展和外部环境变化，不断完善制度，持续提升制度的科学性和有效性。二、狠刹形式主义（一）工作要求1.精简文件会议严格控制发文数量，减少不必要的文件印发。文件内容应简洁明了，突出重点，避免冗长繁琐。能通过口头传达、内部沟通平台等方式解决的事项，不再发文。精简会议活动，严格控制会议规模和时间。会议应主题明确，准备充分，提高会议效率。严禁以会议落实会议，会议讨论的事项要有明确的决策和后续跟进措施。2.注重工作实效各项工作要真抓实干，注重实际效果，坚决杜绝只重形式不重内容、只留痕迹不留实绩的现象。工作部署要紧密结合实际，具有可操作性，确保能够落地见效。加强对工作落实情况的跟踪检查，建立健全工作台账，对每一项工作任务的进展、完成情况进行详细记录，及时发现和解决工作中存在的问题，确保工作按时保质完成。（二）监督考核1.建立文件会议审查机制设立文件会议审查小组，定期对公司/组织印发的文件和召开的会议进行审查。审查内容包括文件必要性、会议效率、是否存在形式主义倾向等。对于不符合精简要求或存在形式主义问题的文件会议，提出整改意见并督促相关部门进行整改。2.工作实效考核将工作实效纳入员工绩效考核体系，制定明确的工作目标和考核标准。对工作敷衍了事、只做表面文章、未达到预期效果的员工，在绩效考核中予以扣分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。定期对各部门工作实效进行评估，对工作落实不力、形式主义问题突出的部门进行通报批评，并责令限期整改。整改不到位的，对部门负责人进行问责。三、狠刹官僚主义（一）工作要求1.密切联系群众各级领导干部要主动深入基层、深入一线，了解员工需求，倾听员工意见和建议。定期开展调研活动，切实解决员工关心的热点难点问题。建立领导干部与员工定期沟通交流机制，通过座谈会、问卷调查、实地走访等方式，加强与员工的互动，增进彼此了解，营造良好的工作氛围。2.杜绝高高在上领导干部要摒弃官本位思想，树立服务意识，切实为员工和业务发展服务。工作中要以身作则，带头遵守各项规章制度，发挥模范带头作用。简化工作流程，减少不必要的层级审批，提高工作效率。对于基层反映的问题，要及时回应，积极协调解决，不得推诿扯皮、敷衍塞责。（二）监督考核1.群众监督机制设立群众意见箱，开通网上举报渠道，鼓励员工对领导干部存在的官僚主义问题进行监督举报。对员工的举报要及时受理、认真调查核实。定期开展员工满意度调查，了解员工对领导干部工作作风、服务态度等方面的评价，将调查结果作为领导干部考核评价的重要依据。2.领导干部考核将密切联系群众、杜绝官僚主义等方面的表现纳入领导干部考核评价体系，作为干部选拔任用、评先评优的重要参考。对存在官僚主义问题的领导干部，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或纪律处分等处理措施。四、狠刹享乐主义（一）工作要求1.艰苦奋斗创业全体员工要树立正确的价值观，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，坚决反对贪图享受、铺张浪费的行为。在工作中要勇于担当，积极进取，不断开拓创新，为公司/组织发展贡献力量。杜绝因循守旧、不思进取、得过且过的思想和行为。2.规范工作纪律严格遵守公司/组织的工作纪律，按时上下班，不得无故迟到早退、旷工。工作时间内要专注工作，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频、炒股等。加强对办公场所的管理，严禁在办公区域内吸烟、吃零食、大声喧哗等，保持良好的工作秩序。（二）监督考核1.日常监督检查人力资源部门和各部门负责人要加强对员工日常工作纪律的监督检查，定期或不定期对员工出勤情况、工作状态等进行抽查。对于违反工作纪律的员工，要及时进行批评教育，并按照公司/组织相关规定进行处理。2.享乐主义专项检查定期开展享乐主义专项检查，重点检查公司/组织内部是否存在铺张浪费、贪图享受等行为。检查内容包括办公用品使用、公务接待、差旅费报销等方面。对发现的享乐主义问题要严肃查处，责令相关责任人整改，并对典型案例进行通报曝光，起到警示作用。五、狠刹奢靡之风（一）工作要求1.严格经费管理加强公司/组织经费预算管理，严格控制各项费用支出，确保经费使用合理、合规、透明。严禁超预算支出，杜绝铺张浪费。规范经费报销流程，严格审核报销凭证，对不符合规定的报销申请不予批准。加强对经费使用情况的审计监督，确保经费专款专用。2.规范公务接待严格执行公务接待标准，控制接待范围和规模。公务接待应务实节俭，严禁超标准接待、同城接待、以商务接待名义变相公款宴请等行为。公务接待要严格履行审批程序，填写公务接待审批单，注明接待对象、事由、人数、时间等信息。接待过程中要严格控制陪餐人数，不得提供高档菜肴和烟酒。（二）监督考核1.经费审计监督审计部门定期对公司/组织经费使用情况进行审计，重点检查经费支出的合规性、合理性以及是否存在奢靡之风问题。对审计发现的问题要及时下达审计整改通知书，责令相关部门限期整改。整改情况要进行跟踪检查，确保整改到位。2.公务接待检查纪检监察部门不定期对公务接待情况进行检查，通过查阅公务接待审批单、发票、菜单等资料，核实公务接待是否符合规定。对违反公务接待规定的行为要严肃处理，追究相关责任人的责任，并在公司/组织内部进行通报批评。六、制度规范建设（一）完善制度体系1.梳理现有制度对公司/组织现行的各项制度进行全面梳理，查找制度漏洞和不足之处。重点检查与“四风”问题相关的制度条款，看是否存在针对性不强、执行不到位等问题。结合公司/组织发展战略和实际工作需要，对梳理出的问题进行分类整理，制定制度完善计划。2.修订完善制度根据制度完善计划，组织相关部门和人员对制度进行修订完善。修订过程中要充分征求意见，广泛听取员工的建议和诉求，确保制度的科学性、合理性和可操作性。对新制定的制度要进行严格审核把关，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求，避免出现制度冲突或漏洞。（二）加强制度执行1.开展制度培训定期组织员工参加制度培训，使员工熟悉各项制度内容和要求。培训方式可以采用集中授课、线上学习、案例分析等多种形式，确保员工能够准确理解和掌握制度规定。在新制度发布后，要及时组织针对性培训，并对培训效果进行考核，确保员工能够正确运用制度开展工作。2.强化监督检查建立健全制度执行监督检查机制，明确监督检查的主体、内容、方式和频率。定期对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中存在的问题。对违反制度的行为要严肃处理，做到有章可循、违章必究，维护制度的严肃性和权威性。（三）建立长效机制1.定期评估制度建立制度定期评估机制，每年对公司/组织的制度体系进行全面评估。评估内容包括制度的有效性、适应性、执行情况等方面。根据评估结果，及时调整和完善制度，确保制度能够持续发挥作用，适应公司/组织发展和外部环境变化的需要。2.持续改进机制鼓励员工对制度建设和执行提出意见和建