电厂运行公司制度规范

PAGE电厂运行公司制度规范一、总则（一）目的本制度规范旨在确保电厂运行公司的各项工作有序、高效开展，保障电力生产的安全、稳定、经济运行，提高公司整体管理水平和经济效益，满足国家相关法律法规及行业标准要求，实现公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于电厂运行公司全体员工，包括运行值班人员、检修维护人员、管理人员以及其他相关岗位人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，落实各项安全措施，确保员工生命安全和电厂设备安全。2.依法合规原则：严格遵循国家相关法律法规、行业标准以及上级主管部门的要求，规范公司各项生产经营活动。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，优化生产流程，提高工作效率，降低生产成本。4.以人为本原则：充分尊重员工的权益，关心员工的工作和生活，为员工提供良好的发展空间和工作环境，激发员工的积极性和创造性。二、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.公司领导安全生产职责全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的指示、决定。组织制定公司安全生产发展规划和年度安全生产目标，并督促实施。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司安全生产条件符合国家规定和满足安全生产需要。组织对公司重大生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施，对事故责任单位和责任人提出处理意见。2.部门负责人安全生产职责负责本部门安全生产工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。定期组织本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。督促检查本部门安全生产工作，及时消除事故隐患，对发现的问题及时整改或上报。负责本部门生产安全事故的现场应急处置和报告工作，并配合公司做好事故调查处理工作。3.岗位员工安全生产职责认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，严格执行本岗位安全操作规程，不违章作业。正确佩戴和使用劳动防护用品，发现劳动防护用品损坏或失效时及时报告。积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。班前、班中、班后认真进行安全检查，发现事故隐患及时报告，并积极参与隐患整改工作。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权制止和举报。（二）安全教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受公司组织的三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训主要内容包括国家安全生产方针、政策、法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等，培训时间不少于[X]学时。部门级安全教育培训主要内容包括本部门的生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故案例分析等，培训时间不少于[X]学时。班组级安全教育培训主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故预防措施、劳动防护用品的使用方法等，培训时间不少于[X]学时。新员工经三级安全教育培训考试合格后方可上岗作业。2.在职员工定期培训公司每年制定员工年度安全教育培训计划，定期组织员工进行安全生产教育培训。培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、新技术、新工艺、新设备、新材料的安全知识、事故案例分析等。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种形式，确保培训效果。员工每年接受安全生产教育培训的时间不少于[X]学时，其中专项安全培训时间不少于[X]学时。3.特殊工种培训从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特殊工种培训由公司统一组织或委托有资质的培训机构进行，培训内容包括特种作业安全技术理论和实际操作技能等。特殊工种人员应每年进行复审培训，复审培训时间不少于[X]学时。（三）安全检查制度1.日常安全检查运行值班人员每班进行设备巡检，检查设备运行状况、安全保护装置、运行参数等，及时发现和处理设备缺陷和异常情况。检修维护人员每天对设备进行巡检，检查设备检修质量、安全防护设施等，确保设备处于良好运行状态。各级管理人员定期对生产现场进行安全检查，重点检查安全生产规章制度的执行情况、安全设施的完好情况、员工的操作行为等，及时发现和纠正不安全行为和事故隐患。2.定期安全检查公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司领导带队，各部门负责人及相关人员参加。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全情况、员工安全培训教育情况等。对检查中发现的问题，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时进行整改。3.专项安全检查根据季节特点、生产实际和上级要求，组织开展专项安全检查，如春季安全大检查、秋季安全大检查、防汛检查、防火检查、电气安全检查等。专项安全检查由相关部门负责组织实施，检查内容针对性强，重点检查专项安全措施的落实情况。对专项安全检查中发现的问题，要及时整改，确保安全生产。（四）安全事故应急预案及演练制度1.应急预案制定公司根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案针对火灾、爆炸、触电、高处坠落、中毒窒息等事故类型，制定具体的应急处置措施。现场处置方案针对具体的设备设施、作业场所等，制定详细的应急处置程序和措施。2.应急演练公司每年制定应急演练计划，定期组织应急演练，包括桌面演练、实战演练等。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、设备抢修、应急救援等，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。三、设备管理制度（一）设备采购与验收制度1.设备采购计划各部门根据生产经营需要和设备运行状况，提出设备采购申请，填写设备采购申请表，详细说明设备名称、型号规格、数量、技术要求、采购理由等。设备管理部门对各部门的采购申请进行汇总、审核，结合公司设备发展规划和资金状况，编制年度设备采购计划，报公司领导审批。2.设备采购招标对于列入年度设备采购计划的设备，按照国家有关规定和公司招标管理办法，进行招标采购。招标采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商。设备采购合同应明确设备的型号规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保双方权益。3.设备验收设备到货后，设备管理部门组织相关部门和人员进行验收。验收内容包括设备的数量、型号规格、外观质量、技术资料、随机附件等。对重要设备或关键设备，应进行单机试运或联动试运，检验设备的性能和运行状况。验收合格的设备，办理入库手续；验收不合格的设备，及时与供应商协商解决，要求供应商更换或退货。（二）设备运行与维护制度1.设备运行管理运行值班人员严格按照设备操作规程进行设备操作，确保设备安全、稳定运行。运行值班人员要密切监视设备运行参数，及时调整设备运行工况，发现异常情况及时处理，并做好记录。设备管理部门制定设备运行维护规程，明确设备的运行参数、操作方法、维护要求等，指导运行值班人员正确操作和维护设备。2.设备维护保养设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由运行值班人员负责，每班进行，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等，确保设备正常运行。一级保养以设备操作人员为主，维修人员辅助，每月进行一次，主要内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度或每半年进行一次，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、电气系统等。设备管理部门建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等。（三）设备检修管理制度1.检修计划制定设备管理部门根据设备运行状况、维护保养记录和设备检修周期，制定年度设备检修计划。年度设备检修计划应包括检修设备名称、型号规格、检修内容、检修时间、检修负责人等。对于重要设备或关键设备的检修计划，应组织相关部门和人员进行论证，确保检修计划的科学性和合理性。2.检修项目实施设备检修项目实施前，检修负责人应组织编制检修方案，明确检修步骤、安全措施、质量标准等。检修人员严格按照检修方案进行检修作业，确保检修质量。在检修过程中，要做好安全防护措施，遵守安全操作规程，防止发生安全事故。检修过程中如需更换设备零部件，应选用符合质量标准的零部件，确保设备性能。3.检修质量验收设备检修完成后，由设备管理部门组织相关部门和人员进行检修质量验收。验收内容包括检修项目完成情况、设备性能指标、安全保护装置等。验收合格的设备，办理验收手续，交付使用；验收不合格的设备，应及时返工，直至验收合格。（四）设备报废管理制度1.设备报废条件已超过规定使用年限，且设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的设备。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复后不能满足生产要求的设备。技术改造或工艺变更后，原有设备已不适应新的生产要求，且无改造价值的设备。国家明令淘汰的设备。2.设备报废申请与审批设备使用部门填写设备报废申请表，详细说明设备名称、型号规格、购置时间、报废原因等，并附上设备技术档案、运行记录等资料。设备管理部门对设备报废申请进行审核，组织相关技术人员进行鉴定，确认设备符合报废条件后，报公司领导审批。3.设备报废处理经公司领导批准报废的设备，由设备管理部门负责组织处理。设备报废处理方式可采用出售、转让、拆解等，确保设备资产得到合理处置。设备报废处理后，要及时进行账务处理，核销设备资产。四、运行管理制度（一）运行值班制度1.值班安排根据电厂生产运行需要，制定运行值班表，明确各岗位值班人员的值班时间、班次等。运行值班人员应严格按照值班表按时值班，不得擅自离岗、脱岗。2.值班职责运行值班人员负责设备的启停操作、运行监视、参数调整、事故处理等工作，确保设备安全、稳定运行。运行值班人员要认真填写运行记录，包括设备运行参数、操作情况、异常事件等，做到记录准确、完整。运行值班人员在值班期间要保持通讯畅通，及时接收和传达上级指示和信息。（二）运行操作票制度1.操作票填写运行值班人员在进行设备操作前，必须填写操作票。操作票应按照规定的格式填写，包括操作任务、操作顺序、操作时间、操作人、监护人等内容。操作票填写应准确、清晰，不得涂改，如有错误应重新填写。2.操作票审核与执行操作票填写完成后，由监护人进行审核，确保操作票内容正确、完整。操作票审核合格后，操作人、监护人应签字确认。操作时，操作人应按照操作票的顺序进行操作，监护人应认真监护，确保操作安全。操作完成后，操作人、监护人应在操作票上签字，并注明操作结束时间。（三）运行交接班制度1.交班准备交班人员在交班前应做好设备检查、运行记录整理、环境卫生清扫等工作，确保设备运行正常，工作场所整洁。交班人员应向接班人员详细介绍设备运行状况、设备缺陷、操作情况、异常事件等，填写交班记录。2.接班检查接班人员应提前到达现场，听取交班人员介绍情况，查阅交班记录。接班人员应对设备进行全面检查，包括设备运行参数、设备外观、安全保护装置等，确认设备运行正常。接班人员检查无误后，与交班人员签字确认，完成交接班手续。五、检修管理制度（一）检修计划管理1.检修计划编制检修部门根据设备运行状况、维护保养记录和设备检修周期，编制年度检修计划。年度检修计划应包括检修设备名称、型号规格、检修内容、检修时间安排、检修人员组织等。检修计划编制应充分考虑设备的运行可靠性、经济性和安全性，确保检修计划合理可行。2.检修计划审批年度检修计划编制完成后，报设备管理部门审核。设备管理部门对检修计划的合理性、可行性进行审核，组织相关技术人员进行论证，提出审核意见。检修计划经设备管理部门审核通过后，报公司领导审批。（二）检修项目实施1.检修方案制定对于每个检修项目，检修负责人应组织编制检修方案。检修方案应包括检修步骤、安全措施、质量标准、进度安排、人员分工等内容。检修方案应根据设备的实际情况和检修要求，制定详细的技术措施和安全措施，确保检修工作顺利进行。2.检修安全管理检修工作前，检修负责人应组织对检修人员进行安全交底，明确检修工作中的安全风险和防范措施。检修现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。检修人员应严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。在检修过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，采取措施消除隐患后再继续作业。3.检修质量管理检修人员应严格按照检修方案和质量标准进行检修作业，确保检修质量。检修过程中，应加强质量检验，对关键工序和质量控制点进行重点监控。检修完成后，应进行质量验收，验收合格后方可交付使用。（三）检修物资管理1.物资采购计划检修部门根据检修计划，编制检修物资采购计划，明确物资名称、型号规格、数量、采购时间等。检修物资采购计划应报物资管理部门审核，物资管理部门根据库存情况和采购周期，进行采购安排。2.物资验收与保管检修物资到货后，物资管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括物资的数