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文档简介

水利工程机电施工组织实施方案水利工程机电系统是保障工程防洪、灌溉、供水等功能高效运行的核心环节,其施工质量直接影响设备可靠性与使用寿命。为确保XX水利工程机电施工科学有序推进,结合项目机电工程特点(含泵站机组、闸门启闭机、自动化监控系统安装调试)与现场条件,特编制本实施方案,明确施工组织、技术工艺、质量安全等管理要点,为现场施工提供系统性指导。一、工程概况本工程机电施工涵盖泵站主厂房3台立式轴流泵机组安装、节制闸2套液压启闭机及配套闸门安装,以及工程自动化监控系统(PLC控制柜、传感器、视频监控)布设,涉及设备吊装、精密找平、系统联调等多类工艺。工程地处亚热带季风气候区,雨季集中(6-9月),施工区域紧邻河道,需兼顾防汛与施工安全;机电设备精度要求高(如泵组联轴器同轴度偏差≤0.05mm),交叉作业(与土建、金属结构施工)频繁。二、施工部署(一)项目管理架构成立以项目经理为核心的机电施工项目部,设技术负责人(统筹方案编制、技术交底)、质量员(工序验收、过程监督)、安全员(安全巡查、隐患整改),下辖安装班组(设备吊装、管路连接)、调试班组(系统组态、参数优化)、物资保障组(设备仓储、辅材供应)。各岗位权责清晰,形成“计划-实施-检查-改进”闭环管理。(二)施工分区与流程按“泵站区→闸门区→监控区”分区施工,流程为:设备进场验收→基础处理(复测、找平)→设备安装(泵组、启闭机、控制柜)→管路/线缆敷设→单机调试→联动调试→带负荷试运行。关键节点同步土建进度(如泵组基础需待土建验收合格后进场),避免交叉作业冲突。(三)施工目标质量目标:符合《水利水电工程机电设备安装规范》(SL381),分部工程一次验收合格率100%,争创优质工程。安全目标:杜绝起重伤害、触电事故,轻伤率≤0.5%,实现“零事故”管控。进度目标:6个月内完成机电施工(含调试),满足总工期节点要求。三、施工进度计划结合总工期(24个月),机电施工分三阶段推进:1.设备进场阶段(第10-11月):完成泵组、启闭机、监控设备到货验收,同步核查质量证明文件、外观损伤,不合格设备立即退换。2.安装调试阶段(第12-15月):第12-13月:完成泵组基础复测、机组吊装与找平,闸门轨道安装、启闭机就位;第14月:完成管路焊接、线缆敷设,PLC控制柜组态;第15月:开展单机调试(泵组试运行2小时、启闭机空载试验)。3.试运行交付阶段(第16月):联动调试(多设备协同运行)→带负荷试运行(连续稳定运行72小时)→组织验收、移交运维单位。四、资源配置方案(一)人力资源技术人员:机电安装工程师2名(负责方案编制、技术指导),持证焊工3名(管道焊接)、起重工2名(设备吊装)、电工2名(电气接线)。作业班组:安装工人15名(分泵组、闸门、监控小组),进场前完成技术培训(如泵组找平工艺)与安全交底(如高空作业防护)。(二)机械设备起重设备:25t汽车吊1台(泵组吊装)、5t叉车1台(设备转运)。检测仪器:全站仪1台(基础复测)、水准仪1台(高程控制)、百分表2套(联轴器对中)。小型机具:氩弧焊机2台(管道焊接)、电动试压泵1台(水压试验)、兆欧表1台(绝缘检测),所有设备进场前校验合格。(三)材料与构配件主设备:泵组、启闭机、PLC控制柜等按进度分批进场,存放于防潮仓库,设专人管理(记录温湿度、防锈维护)。辅材:钢管、电缆、焊条等提前编制采购计划,进场时核查质量证明文件(如钢管材质报告、电缆3C认证)。五、施工技术实施要点(一)泵站机组安装1.基础复测:采用全站仪复测混凝土基础的平面位置、高程及水平度,水平度偏差≤0.1mm/m;超差部位用环氧砂浆找平(强度等级≥C40),养护7天后方可安装。2.机组就位:汽车吊吊装泵体、电机(吊装点设专用吊耳),通过垫铁组(每组≤3块)调整垂直度(偏差≤0.5mm/m);联轴器同轴度偏差≤0.05mm,端面间隙控制在2-4mm(塞尺检测)。3.管路连接:压力钢管焊接采用“氩弧打底+电弧盖面”工艺,焊缝经100%探伤检测(Ⅱ级合格);管道安装后进行水压试验(设计压力1.5倍,稳压30分钟无渗漏)。(二)闸门启闭机安装1.轨道安装:采用全站仪定位,轨道直线度偏差≤1mm/10m,对接处高低差≤0.5mm;轨道与预埋件焊接后,二次浇筑C30混凝土(振捣密实,养护14天)。2.启闭机调试:空载试运行时,电机电流≤额定值50%,制动器松闸间隙0.5-1.0mm;负载试验(吊额定重量1.1倍)时,机架振动≤0.1mm,螺杆(或油缸)行程偏差≤1%。(三)自动化监控系统安装1.线缆敷设:电缆沟内电缆分层布置(动力电缆在下、控制电缆在上),间距≥50mm;穿管电缆两端做标识,屏蔽层单端接地(接地电阻≤4Ω)。2.系统联调:PLC控制柜与传感器、视频终端通讯测试(响应时间≤1秒);模拟水位、流量信号,验证闸门开度、泵组启停逻辑(与设计工况一致)。六、质量与安全管控体系(一)质量管理三级检查:班组自检(如泵组找平后班组复测)→项目部复检(质量员核查数据)→监理验收(关键工序旁站,如管道水压试验)。过程控制:原材料进场时核查质量证明文件(如焊条合格证),设备安装留存隐蔽工程记录(如基础找平数据),调试阶段同步出具检测报告(如泵组振动、温升数据)。(二)安全管理风险防控:高空作业(启闭机安装)设安全绳、操作平台,用电设备配置漏电保护器(额定漏电动作电流≤30mA),起重作业设专人指挥(持证上岗)。应急管理:编制《触电、起重伤害应急预案》,每月开展演练;现场备急救箱、消防器材,与附近医院签订急救协议。七、现场管理与协调(一)文明施工施工区域用围挡分隔,材料按“设备区、辅材区、待检区”分类堆放(设标识牌注明规格、状态);建筑垃圾日产日清,场地硬化(厚度≥10cm)。(二)环境保护噪声控制:夜间(22:00-6:00)停止焊接、吊装作业,小型机具加设隔音罩,噪声≤55dB。废水处理:施工废水经沉淀池(三级过滤)处理后排入市政管网,含油废水用吸油毡吸附后清运。(三)交叉作业协调与土建、金属结构班组建立“周协调会”机制,明确基础交付、设备吊装等时间节点;泵组安装时,土建班组同步完成周边防护栏施工,避免二次破坏。八、验收与交付安排(一)阶段验收分部工程验收:泵组、启闭机、监控系统安装完成后,分别组织验收(提交施工日志、设备开箱记录、调试报告)。试运行验收:单机试运行(泵组运行2小时,轴承温升≤40℃)、联动试运行(多设备协同运行48小时)合格后,开展带负荷试运行(连续稳定运行72小时)。(二)资料移交验收通过后,整理竣工图(含设备布置、管路走向)、检测报告(焊缝探伤、水

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