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体育产业体育教练员运动员表现评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目每缺少一项关键训练项目扣5分，扣完为止训练计划科学性符合运动员体能水平与技术特点不符合科学性要求每次扣3分训练执行规范性100%按计划执行训练每偏离计划1%扣2分训练场地与器材使用效率无浪费使用至少95%的场地与器材每浪费1%扣1分训练反馈及时性每次训练后24小时内完成反馈延迟反馈每次扣2分运动员技术提升指导技术动作纠正次数25%平均每10次指导纠正1次以上错误每低于标准1次扣2分技术提升量化指标运动员关键技术指标提升15%以上每低1%扣3分技术指导针对性100%针对运动员薄弱环节进行指导每忽视1个薄弱环节扣2分新技术引入与应用引入至少2项新技术并成功应用每缺少1项扣5分运动员技术档案建立完整记录至少80%的运动员技术数据每缺少1项记录扣1分运动员体能训练效果体能测试达标率20%运动员体能测试达标率90%以上每低1%扣2分专项体能提升幅度专项体能指标提升20%以上每低1%扣2分体能训练负荷合理性无运动损伤发生且负荷符合计划发生运动损伤每次扣5分体能训练数据追踪每周提供至少1次体能数据追踪报告每延迟1次扣2分体能训练创新性采用至少1种新型体能训练方法未采用扣5分团队管理与沟通协作团队凝聚力建设25%运动员满意度调查中团队凝聚力评分85分以上每低1分扣2分运动员心理辅导效果运动员心理压力指数下降10%以上每低1%扣2分沟通响应及时性对运动员或管理层反馈在24小时内响应每延迟1小时扣1分跨部门协作有效性与营养、康复等部门协作完成率95%以上每低1%扣2分突发事件处理能力无重大处理失误，小型事件处理满意度90%以上每次处理失误扣5分本考核表用于评价体育教练员在运动员表现提升方面的综合能力。请根据运动员实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：训练计划制定与执行30%，运动员技术提升指导25%，运动员体能训练效果20%，团队管理与沟通协作25%。评分时需记录具体数据支持，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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