保险公司产品经理市场分析与风险控制能力绩效考核表

保险公司产品经理市场分析与风险控制能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力市场调研报告质量35%深度分析市场趋势，提出3条以上创新产品方向根据报告的数据准确性、分析深度、建议创新性综合评分，满分100分，每项要素最高30分竞品分析完整性覆盖主要竞争对手的3款核心产品，分析其优劣势按竞品数量、分析维度（产品特性、定价策略、市场定位等）评分，每项要素最高20分市场需求洞察度准确识别至少2个细分市场需求，提出针对性产品建议根据建议的市场需求验证度、可行性评分，满分100分，每项要素最高30分数据分析能力使用至少3种数据分析工具，完成1份客户行为分析报告根据数据工具应用熟练度、分析报告逻辑性评分，满分100分，每项要素最高25分市场预测准确性对产品市场接受度预测误差控制在±10%以内根据预测与实际市场表现偏差率评分，偏差率每超1%扣5分，最低0分风险评估能力产品合规性审查30%确保产品符合至少5项监管要求，无重大合规风险根据审查项覆盖度、问题识别准确度评分，满分100分，每项要素最高25分财务风险测算完成产品保费收入、赔付率等3项关键财务指标测算根据测算准确性、敏感性分析完整性评分，满分100分，每项要素最高25分操作风险识别识别至少2项产品可能引发的操作风险并提出防控措施根据风险识别全面性、防控措施有效性评分，满分100分，每项要素最高25分风险应对预案制定至少1个重大风险事件的应对预案根据预案的完整性、可操作性评分，满分100分，每项要素最高25分风险报告及时性每月提交风险报告的逾期率低于5%按月度报告提交准时率评分，每逾期1次扣5%，最低0分产品创新性创新产品提案数量20%提交至少2个具有原创性的产品改进或开发提案根据提案数量、创新程度评分，每个提案满分50分技术融合能力将至少1项新兴技术（如AI、大数据）融入产品方案根据技术应用合理性、创新价值评分，满分100分客户反馈吸收率将客户反馈转化为产品改进建议的比例达到40%以上按月度数据统计，每低5%扣5%，最低0分产品概念验证完成至少1次产品最小可行产品（MVP）的概念验证根据验证过程规范性、结果有效性评分，满分100分创新提案采纳率提交的创新提案有30%被采纳实施按年度数据统计，每低5%扣5%，最低0分跨部门协作效能团队沟通效率15%产品需求文档（PRD）完成率超过90%，无重大返工按月度数据统计，每低5%扣5%，最低0分资源协调能力确保产品开发所需资源（人力、预算）按时到位率85%以上按季度数据统计，每低5%扣5%，最低0分决策支持质量提供的产品分析报告支持至少2项重要决策根据报告对决策的影响力评分，每个有效报告满分50分跨部门冲突解决主导解决至少1项跨部门产品开发冲突根据问题解决效率、结果满意度评分，满分100分知识分享贡献年度内组织至少2次产品相关培训或分享会根据活动质量、参与度评分，每次活动满分50分本考核表用于评估保险公司产品经理在市场分析与风险控制方面的综合能力。请各部门负责人根据员工实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：市场分析能力（35%）、风险评估能力（30%）、产品创新性（20%）、跨部门协作效能（15%）。评分时需结合评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核