软件开发团队团队协作与创新能力绩效评定表

软件开发团队团队协作与创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队协作能力沟通协作效率40%90%根据团队内部沟通记录及项目进度跟踪，90%以上完成沟通协作目标得满分，低于90%每低1%扣0.5分知识共享与支持积极参与团队知识库建设，每月贡献至少2篇技术文档按月度记录，每完成1篇文档得0.5分，满分1分，未完成不得分跨部门协作完成率95%根据需求部门反馈及项目交付记录，95%以上完成协作目标得满分，低于95%每低1%扣0.5分冲突解决能力无重大协作冲突，或冲突解决率100%记录团队冲突次数及解决情况，无冲突得满分，发生1次冲突扣1分，未解决扣2分团队建设贡献参与至少1次团队建设活动参与活动得1分，未参与不得分创新思维与能力技术创新提案数量30%团队每月提出至少1项创新提案按月度记录，每完成1项提案得1分，满分3分创新提案采纳率30%根据提案采纳情况，30%以上得满分，低于30%每低5%扣0.5分新技术学习与应用团队30%成员掌握至少1项新技术并应用于项目按项目验收记录，每成功应用1项新技术得1分，满分3分创新项目完成度完成至少1个创新实验项目按项目报告评估，完成度100%得满分，低于100%每低10%扣1分创新思维活跃度在团队讨论中提出至少3个创新性解决方案按会议记录评估，每提出1个创新性解决方案得0.5分，满分3分项目交付质量代码质量评分20%单元测试覆盖率≥80%，代码重复率≤10%根据代码审查及自动化测试结果，每低1%覆盖率扣0.5分，每高1%重复率扣0.5分Bug修复及时率95%根据Bug跟踪系统记录，95%以上按时修复得满分，低于95%每低1%扣0.5分需求变更响应速度24小时内响应并评估按需求管理记录，90%以上按时响应得满分，低于90%每低5%扣0.5分项目延期次数0次重大延期记录项目延期情况，无延期得满分，发生1次延期扣2分客户满意度评分≥4.5/5根据客户反馈问卷，4.5分以上得满分，每低0.1分扣1分学习成长与贡献技术分享参与度10%参与至少2次团队内技术分享按记录，每参与1次得0.5分，满分2分专业认证获取至少1名成员获得高级技术认证按认证证书记录，每完成1人得1分，满分2分知识文档贡献撰写至少1篇团队共用技术指南按文档质量及使用反馈，完成得满分，未完成不得分新人指导贡献参与至少1次新人技术指导按指导记录，完成得满分，未完成不得分行业会议参与至少1名成员参加行业技术会议按会议报告提交，完成得满分，未完成不得分本考核表用于评估软件开发团队在团队协作与创新能力方面的表现。请根据各维度指标完成情况及评分标准进行评分，权重分别为：团队协作能力40%，创新思维与能力30%，项目交付质量20%，学习成长与贡献10%。考核结果将作为绩效评定的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：