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体育教练运动员表现提升与竞赛成绩绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术能力提升基础技术动作掌握率35%90%根据运动员基础技术动作考核记录,每掌握一项动作得相应分数,累计计算掌握率,达到目标值为满分。专项技术动作熟练度85%通过专项技术动作测试,根据完成质量、速度等指标评分,达到目标值为满分。技术动作错误率低于5%根据训练和比赛中的技术动作错误次数统计,错误率越低得分越高,达到目标值为满分。技术动作稳定性80%通过多次重复动作测试,根据动作一致性评分,达到目标值为满分。技术动作创新性提升10%根据运动员在比赛中运用新技术动作的次数和质量评分,较基线提升目标值得满分。运动员体能水平提升力量测试成绩增长率25%15%根据力量测试(如卧推、深蹲)成绩变化,较年初测试提升目标值得满分。速度测试成绩增长率10%根据速度测试(如百米、冲刺)成绩变化,较年初测试提升目标值得满分。耐力测试成绩增长率20%根据耐力测试(如长跑、间歇跑)成绩变化,较年初测试提升目标值得满分。体能训练完成率95%根据体能训练计划的完成情况统计,完成率越高得分越高,达到目标值为满分。体能训练适应性良好根据运动员在体能训练中的恢复速度、伤病发生率等指标评估,达到目标等级得满分。竞赛成绩表现个人竞赛名次提升率30%提升5名根据运动员在周期内个人竞赛名次变化计算,提升目标值得满分。团队竞赛名次提升率提升3名根据团队竞赛名次变化计算,提升目标值得满分。竞赛成绩稳定性进入前8名次数占比70%根据运动员在重要竞赛中进入前8名的次数占比评分,达到目标值得满分。关键竞赛目标达成率80%根据运动员在关键竞赛中是否达到预设目标(如奖牌、名次)统计,达成率越高得分越高,达到目标值为满分。竞赛策略有效性优秀根据教练制定的竞赛策略在实际比赛中的执行效果评估,达到目标等级得满分。团队管理与沟通团队凝聚力10%高通过团队内部调查问卷评估,达到目标等级得满分。运动员满意度高通过运动员对教练工作的满意度调查评分,达到目标等级得满分。训练计划合理性优根据训练计划的科学性、针对性评估,达到目标等级得满分。沟通效率及时、有效根据教练与运动员、队医、管理层等沟通的及时性和有效性评估,达到目标描述得满分。突发事件处理能力优秀根据教练在训练或比赛中处理突发事件的能力和效果评估,达到目标等级得满分。本考核表用于评估体育教练在运动员表现提升与竞赛成绩方面的绩效。请根据运动员的实际情况,对照各维度指标进行评分。权重分配:运动员技术能力提升35%,运动员体能水平提升25%,竞赛成绩表现30%,团队管理与沟通10%。评分时请确保目标值明确、评分标准清晰,最终得分=Σ(各指标得分*指标权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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