游戏公司游戏设计师创意及开发能力绩效考核表

游戏公司游戏设计师创意及开发能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力游戏原案创新性35%提出3个以上具有创新性的游戏原案每个创新点经评审团队确认后得10分，满分50分关卡设计合理性设计3个以上通过内部评审的关卡每个通过评审的关卡得15分，满分45分美术风格契合度设计的美术风格与项目整体风格高度契合完全契合得15分，基本契合得10分，一般契合得5分，不契合得0分用户体验优化提出5个以上有效的用户体验优化方案每个被采纳的优化方案得10分，满分50分设计文档质量提交的设计文档完整、清晰、可执行优秀得15分，良好得10分，一般得5分，差得0分开发执行能力功能实现准确率30%负责的功能模块实现准确率达到95%以上每低5%扣5分，最低0分，满分50分开发周期达标率负责的功能模块按时完成率达到90%以上每低5%扣5分，最低0分，满分50分代码质量代码结构清晰、注释完整、无重大bug优秀得15分，良好得10分，一般得5分，差得0分技术问题解决能力独立解决3个以上技术难题每个被解决的技术难题得10分，满分30分跨部门协作效率与程序、美术等部门协作顺畅，无重大沟通障碍优秀得15分，良好得10分，一般得5分，差得0分团队协作与沟通设计提案接受度20%设计方案得到团队成员及领导的认可得到高度认可得15分，得到基本认可得10分，一般得5分，未得到认可得0分反馈响应速度对团队成员及领导的反馈及时响应和处理完全及时得15分，基本及时得10分，一般得5分，不及时得0分团队任务分担主动分担团队任务，积极参与团队建设积极分担得15分，一般分担得10分，被动分担得5分，不分担得0分会议参与质量在团队会议中提出建设性意见每次提出有效意见得5分，满分20分知识分享贡献分享至少2次设计经验或技术知识每次分享得5分，满分10分持续学习与改进行业知识更新15%每年学习至少5款主流游戏的设计理念每学习1款主流游戏得3分，满分15分新技术应用将至少1项新技术应用于实际项目中成功应用得10分，尝试应用得5分，未应用得0分设计迭代优化根据用户反馈或测试结果优化设计方案每次有效优化得5分，满分15分专业认证获得至少1项游戏设计相关专业认证获得认证得10分，未获得得0分学习主动性主动参加设计培训或研讨会每年参加至少2次得5分，1次得3分，无参加得0分本考核表旨在全面评估游戏设计师的创意设计能力、开发执行能力、团队协作与沟通能力以及持续学习与改进能力。请根据各维度指标进行客观评分，权重分配分别为：创意设计能力35%、开发执行能力30%、团队协作与沟通20%、持续学习与改进15%。评分时请结合具体工作表现及量化数据，确保评价的公正性和准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：