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节能设备销售专员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比计分,如完成率100%得满分,每低5%扣2分,最低不得低于60%季度销售超额完成率超出目标的15%按实际超额完成率占目标的百分比计分,如超出目标15%得满分,每低3%扣1分,最低不得低于0%年度销售目标达成率100%按实际完成率占目标的百分比计分,如完成率100%得满分,每低5%扣2分,最低不得低于60%重点客户销售额占比50%按重点客户销售额占总销售额的百分比计分,如占比50%得满分,每低5%扣1分,最低不得低于30%新客户开发数量10个按实际开发数量计分,每开发1个新客户得2分,最高不超过20分客户满意度客户满意度调查得分25%4.5分按客户满意度调查平均得分计分,4.5分得满分,每低0.1分扣2分,最低不得低于3.5分客户投诉处理率100%按实际处理率计分,100%得满分,每低5%扣1分,最低不得低于90%客户复购率30%按客户复购率占所有客户的百分比计分,如30%得满分,每低2%扣1分,最低不得低于20%客户推荐率20%按客户推荐率占所有客户的百分比计分,如20%得满分,每低1%扣1分,最低不得低于15%客户关系维护次数20次按实际维护次数计分,每次得0.5分,最高不超过10分市场拓展能力市场调研报告质量20%高质量按市场调研报告的质量评估计分,高质量得满分,中等质量扣5分,低质量扣10分新市场开发数量2个按实际开发的新市场数量计分,每个新市场得5分,最高不超过10分竞争对手分析报告质量全面深入按竞争对手分析报告的质量评估计分,全面深入得满分,一般扣3分,较差扣6分营销活动策划质量优秀按营销活动策划的质量评估计分,优秀得满分,良好扣5分,一般扣10分行业展会参与度5次按实际参与行业展会次数计分,每次得1分,最高不超过5分团队协作与合规团队协作表现15%优秀按团队协作表现的评估计分,优秀得满分,良好扣3分,一般扣6分项目按时交付率95%按项目按时交付率计分,95%得满分,每低1%扣1分,最低不得低于90%合规操作符合率100%按合规操作符合率计分,100%得满分,每低1%扣1分,最低不得低于98%培训参与度100%按实际参与培训的次数占计划培训次数的百分比计分,100%得满分,每低5%扣1分,最低不得低于90%知识分享贡献度3次按实际进行知识分享的次数计分,每次得1分,最高不超过5分本考核表旨在全面评估节能设备销售专员的工作表现,包括销售业绩、客户满意度、市场拓展能力及团队协作与合规性。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分将综合反映专员的工作成效。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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