电商平台产品策划绩效评定表

电商平台产品策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策略制定与执行产品规划完整度35%覆盖核心用户需求及市场趋势根据产品规划文档对用户需求、市场趋势、竞品分析的全面性和准确性评分，满分100分，每项缺失或偏差扣10分新品上市成功率新品上市后3个月毛利率达到15%实际毛利率与目标毛利率对比，按比例计算得分，毛利率≥15%得满分100分，每低1%扣5分产品生命周期管理效果产品平均生命周期延长至8个月以上通过对比产品实际生命周期与行业标准，每延长1个月加10分，满分100分产品组合优化贡献通过产品组合调整使整体毛利提升5%根据产品组合调整前后的毛利变化率评分，每提升1%加20分，满分100分跨部门协作效率产品开发周期缩短至30天内完成根据实际开发周期与目标周期对比，周期≤30天得满分100分，每延长3天扣10分数据分析与洞察用户行为数据分析准确性25%用户行为分析报告错误率低于5%通过抽样检查报告数据准确性，每发现1处错误扣5分，满分100分市场趋势洞察及时性行业报告解读响应时间≤7天根据实际响应时间评分，响应时间≤7天得满分100分，每延迟1天扣10分数据驱动决策占比至少60%的产品决策基于数据分析根据决策来源统计，每高于目标占比1%加5分，满分100分竞品分析深度竞品分析报告包含5项以上可执行建议根据建议数量评分，每增加1项加10分，满分100分数据可视化效果数据报告图表清晰直观，易于理解通过第三方评审评分，满分100分，每项缺陷扣10分团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%产品需求传递准确率达95%以上通过抽样检查需求交接记录，每低1%扣5分，满分100分团队协作响应速度需求反馈响应时间≤24小时根据实际响应时间评分，响应时间≤24小时得满分100分，每延迟2小时扣5分培训与知识分享完成至少4次团队内知识分享按实际分享次数评分，每次加25分，满分100分冲突解决能力年度内主导解决≥3次跨部门冲突根据解决次数评分，每次加20分，满分100分团队目标达成率所负责团队KPI达成率≥90%根据团队实际KPI达成率评分，每高于目标1%加5分，满分100分创新能力与成果转化创新提案数量20%年度提出≥8项创新产品提案按实际提案数量评分，每项加12.5分，满分100分创新提案采纳率至少40%的提案被采纳并落地根据采纳率评分，每高于目标1%加5分，满分100分创新成果影响力创新产品带来≥10%的流量增长根据流量增长数据评分，每高于目标1%加10分，满分100分成本控制效果产品开发成本控制在预算的±5%以内根据实际成本与预算偏差评分，偏差≤5%得满分100分，每偏差1%扣10分创新提案质量提案获得至少2个以上部门认可根据认可部门数量评分，每个认可加25分，满分100分本考核表旨在全面评估电商平台产品策划人员的专业能力与工作成效。考核周期为自然年，请各部门主管根据员工实际表现填写相关数据，并在评分时严格参照各项指标的定义与标准。最终得分=Σ(单项指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：