铜电解工程监理规划培训资料

年4月19日铜电解工程监理规划培训资料文档仅供参考监理规划1、工程概况与工程特点1.1工程概况1.1.1工程名称铜电解工程1.1.2建设单位广西金川有色金属有限公司1.1.3建设地点广西防城港企沙镇南广西金川有色金属加工园区1.1.4工程投资总投资为104349万元,其中建安费44086万元,设备费60263万元。建设规模及概况:1)、本工程主要监理范围:净液工段、10KV配电室、2)、工艺及设备概况 1)电解: 本工程为40万t/a双跨电解厂房,电解采用永久不锈钢阴极电解工艺。配置1376个电解槽,每跨688个电解槽分东、西区域布置。两个主跨分别配置2台共4台专用吊车用于各跨东、西两侧生产槽的出装槽作业。东、西两侧分别设置电解液循环系统和直流供电系统为极板加工配备了2台阳极机组、3台剥片机组,2台残极机组共7条机组,另外还有净化过滤机2台,不锈钢阴极板75680片。 电解液循环槽、高位槽等均采用方形储槽,配备可靠的立式泵,阳极泥过滤采用净化过滤机,电解液加热采用钛板加热器。2)、净液: 净液流程仍采用国内应用较多的净化工艺:真空蒸发浓缩、水冷结晶生产粗硫酸铜-诱导法脱铜及杂质-电热蒸发浓缩、水冷结晶生产粗硫酸镍的净化工艺。净液厂房内南、北两侧为生产操作区间,中间为6米宽的物流和人流通道。厂房东侧为硫酸铜及硫酸镍生产操作场地;西侧为脱铜区域,配置144个脱铜电解槽分16组,每组9个呈阶梯布置。底部平面配置个溶液贮槽。3)、土建概况电解工段:总建筑面积60036m2,建筑占地面积30791m2,建筑层数二层(局部三层)建筑高度16.7m(至外屋檐沟底)。属强腐蚀湿法冶炼厂房。主跨:跨度33+33m(双跨),总厂222.2+144.2=366.4米。起重设备:桥式起重机4台(专用吊车,每跨2台),Q=32t,LK=31.5,吊车轨顶标高10.2m。采用预制钢筋混凝土排架结构,抗震等级四级,屋面系统采用平面钢管桁架+大型屋面板屋面。厂房柱基及电解槽支架柱基部分采用钻孔灌注桩,部分采用独立基础。循环槽附跨:跨度15米,现浇钢筋混凝土框架结构,设置Q=5吨LD-A型电动单梁起重机,LK=13.5m。机组北附跨:跨度15米,现浇钢筋混凝土框架结构,设置Q=5吨LD-A型电动单梁起重机,LK=13.5m。机组北附跨:跨度15米,现浇钢筋混凝土框架结构,设置Q=10吨LD-A型电动单梁起重机,LK=13.5m。配电及办公楼附跨:现浇钢筋混凝土框架结构。净液工段净液车间尺寸33m×126m(一期),附跨为9米,主跨采用钢筋混凝土排架结构,附跨采用钢筋混凝土框架结构。屋面设有9米跨通风天窗,天窗采用一次一次模压成型玻璃钢。排架屋面采用大型屋面板屋面;附跨屋面采用现浇混凝土屋面。内部平台为框架结构,单独设柱与主跨脱开;脱铜槽支架为框架结构。厂房柱基、平台柱基及电解槽支架柱基采用钻孔灌注桩;厂房附跨为钢筋混凝土排架结构。主跨内设起重量10t、5t的电动双梁桥式吊车各一台。属强腐蚀湿法冶炼厂房。电铜成品库总厂房157.7米,跨度33米;总建筑面积:5499.84平方米。建筑高度12.650米。主跨为钢结构,附跨为钢筋混凝土框架。使用年限50年;建筑安全等级:3级;耐火等级二级;屋面防水:三级。建筑存储类别:丁类。电解及净液循环水泵房长42米,宽7米,采用现浇钢筋混凝土结构,地下钢筋混凝土泵坑。水池平面尺寸42m×12m,采用现浇钢筋混凝土水池。 1.2工程特点及难点(1)由于本工程单位工程多,单位工程所涵盖的分部、子分部工程多,专业之间协调工作量大,同期各施工单位之间协调工作量大,特别是施工后期,各系统的调试、单体试车、联合试车任务量大。要求综合专业水平高,工作协调量大,监理专业配套要求高。(2)建筑物的结构形式有钢筋砼排架或框架结构及钢结构等,现场预制量大,钢结构制作、焊接、安装工程量大,精度要求高。(3)该工程设备多,且各种设备间有严格的工艺要求,施工时土建与安装密切配合,确保各种设备就位准确无误。(4)净液系统(5)电解、净液车间等,对建筑防腐蚀要求高。(6)电解槽制作制作、安装精度要求高,电解槽定位系统要满足自动吊具运行要求。(7)电解、净液工段铜母线装置是电解工艺的主要导体,铜母线用量大。母线连接采用贯穿螺栓搭接连接方式。铜母线安装要求尺寸准确,焊接和压接质量要求高。焊接采用钨极氩弧焊,焊层厚10mm,表面光洁度V6,熔透率100%。每个焊缝一次焊完。母线焊口按二级焊缝要求进行20%超声波无损探伤检测,以保证焊接质量。(8)本工程工期要求紧,施工工序复杂,交叉作业多,特别是焊接与防腐交叉施工,现场存在大量易燃防腐材料,对防火及安全要求高。(9)(10)本工程主要难点:a专用天车轨道的安装精度要求高b电解槽制作与安装控制精度要求高;c玻璃钢槽罐制作与安装对防腐要求严格;d整个厂房及钢结构在酸湿环境下,防腐施工难度大。2、监理工作目标2.1监理工作指导思想、原则2.1.1监理工作指导思想(1)贯彻<中华人民共和国建筑法>、<工程建设监理规范>、<建设工程质量管理条例>、<建设工程安全生产管理条例>的精神,确保本工程质量。(2)以本工程建设项目目标管理(资金目标、时间目标和质量目标)为中心,经过项目目标管理规划和动态的目标控制,实现项目目标。(3)遵循”守法、诚信、公正、科学”的执业准则,对项目法人负责,做到”监帮结合、热情服务”,对工作精益求精,对质量一丝不苟。2.1.2监理工作的原则(1)公正、独立、自主的原则坚持公正、独立、自主的原则,必须尊重科学、尊重事实,组织各方协调配合,热情为项目法人服务,并依法维护有关各方的合法权益。(2)责权一致的原则(3)总监理工程师负责制的原则总监理工程师是项目监理工作的负责人,只有做到责任、权力、利益一致,才能形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥和工作体系。(4)严格监理、热情服务的原则监理工程师一方面应坚持严格按合同办事、立场公正、严格监理;另一方面,又应作为项目法人咨询服务者,为其提供热情服务,”应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。(5)综合效益的原则建设活动既要考虑项目法人的经济效益,也必须考虑社会效益和环境效益,因此监理工程师应严格遵守国家的建设法律、法规、标准等,以高度负责的态度,既对项目法人负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得最佳的综合效益。(7)实事求是的原则监理工程师应尊重事实,以理服人。监理工程师的任何指令、判断应有事实依据,有证明、检验、试验资料。2.2监理工作范围依据招标文件,我公司拟承担的监理工作范围是:建筑工程施工及设备安装、调试全过程监理。2.3监理控制目标(1)质量控制目标:达到国家现行有关工程质量验收规范的合格标准。(2)进度控制目标:施工安装合同确定的合同工期。(3)投资控制目标:工程总投资概算金额。(4)安全控制目标:确保无重大安全事故。2.4监理工作的依据(2)现行的监理规范、设计规范、施工规范、施工验收规范和工程质量检验评定标准;(3)本工程施工招标投标文件、项目法人与承包人签定的本工程施工承包合同;(4)本工程施工图和有关设计文件、经项目法人和监理部门批准同意的本工程施工组织设计、施工方案、进度计划和技术核定文件等;(5)本工程项目建设监理合同及招标投标文件;(6)为本工程制定的有关技术文件及规定。3、项目监理组织机构和岗位职责3.1现场监理机构组织形式(1)本工程技术要求高、施工难度较大。为此根据本工程特点,为了提高效率、职责分明、监督有力,我公司特设专门项目监理部,为本项目服务。(2)实行项目总监负责制。项目总监是监理机构的行政、经济技术总负责人,是我公司派驻项目机构的全权负责人,受公司法定代表人委托,代表公司全面履行工程监理合同。(3)针对工程特点,我们确定直线制组织形式,冶炼工艺、设备安装、土建(结构)、电气仪表、给排水、采暖通风、测量、造价监理工程师各自对总监负责,单独或合作完成质量、进度、投资控制、安全管理工作,合同协调工作由总监亲自负责。(4)项目监理部组织机构框图项目监理部项目监理部总(副)监理工程师给排水专业监理工程师给排水专业监理工程师设备安装专业监理工程师土建专业监理工程师电气、仪表专业监理工程师采暖通风专业监理工程师工程测量专业监理工程师工程造价专业监理工程师设备安装专业监理工程师土建专业监理工程师电气、仪表专业监理工程师采暖通风专业监理工程师工程测量专业监理工程师工程造价专业监理工程师安全管理进度控制投资控制质量控制组织协调合同控制安全管理进度控制投资控制质量控制组织协调合同控制项目建设总目标项目建设总目标3.2监理组织机构职能划分项目监理部在项目总监的领导下,作为本工程项目监理的组织机构,全面负责本项目施工、保修阶段全方位的质量控制、进度控制、投资控制和安全管理;对施工阶段合同、信息进行管理;并及时协调各方关系。项目总监理工程师是我公司派驻在该项目上的全权代表,在管理中承担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,对项目监理部执行层、作业层有管理与服务的职能,其本身也有执行的职能,对公司的指示和项目法人根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。专业监理工程师有局部决策职能。而在全局监理工作范围内一般具有规划、执行和检查的职能。经总监理工程师的书面委托,监理工程师在委托的范围内可行使总监理工程师的权力和职责。监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作,行使检查和发现问题的职能。3.3监理人员岗位职责(表一至表十一)(1)总监理工程师岗位职责表一(2)设备安装专业监理工程师岗位职责表二(3)机械安装专业监理工程师岗位职责表三(4)土建专业监理工程师岗位职责表四(5)电气专业监理工程师岗位职责表五(6)仪表专业监理工程师岗位职责表六(7)采暖通风专业监理工程师岗位职责表七(8)给排水(环保)专业监理工程师岗位职责表八(9)工程测量专业监理工程师岗位职责表九(10)工程造价专业监理工程师岗位职责表十(11)监理员岗位职责表十一总监理工程师岗位职责表一eq\o\ac(○,1)、总监理工程师(项目总监)是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表。eq\o\ac(○,2)、建设项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。总监理工程师就确定的项目监理工作对监理公司经理负责。eq\o\ac(○,3)、项目总监离岗期间,由项目副总监理工程师代表其职责。eq\o\ac(○,4)、项目总监经公司经理认可,负责组建项目监理机构。eq\o\ac(○,5)、项目总监负责领导所属监理工程师。eq\o\ac(○,6)、项目总监负责组织编制监理规划。eq\o\ac(○,7)、项目总监根据监理规划负责和组织编写监理实施细则。eq\o\ac(○,8)、项目总监有责任就项目建设有关问题向业主提供建议和咨询意见。eq\o\ac(○,9)、审查承包单位选择的分包单位的资质。eq\o\ac(○,10)、检查施工、材料设备供应等承包单位的工作情况,督促其解决实施中的问题。eq\o\ac(○,11)、组织审查施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案(措施),提出改进意见。eq\o\ac(○,12)、检查被监理单位的质量保证体系及其动作情况。eq\o\ac(○,13)、协助业主编写开工报告。eq\o\ac(○,14)、在监理合同约定的监理范围内,按合同条款、有关法规、监理规划、监理细则以及有关标准和规范的要求,领导和监督全部项目。eq\o\ac(○,15)、组织有关人员对重大安全、质量事故进行调查,分析原因,分清责任,提出处理意见,及时上报业主和监理公司本部。eq\o\ac(○,16)、对于违反操作规程的作业,对于可能造成工程质量问题的作业,对于危及人身或工程安全的作业,以及对于周围建构筑物构成威胁或潜在威胁的作业,总监有权发布停工令,限期整改。确认险情排除后,总监再发布复工令。eq\o\ac(○,17)、主持项目各参建单位之间的协调工作。eq\o\ac(○,18)、调解业主与设计、施工、材料设备供应等单位之间的争议。eq\o\ac(○,19)、处理有关项目建设合同双方当事人的索赔要求。eq\o\ac(○,20)、组织有关单位进行工程竣工初步验收,根据初步验收记录,督促承建单位进行修改或补做。eq\o\ac(○,21)、督促整理竣工资料。eq\o\ac(○,22)、组织审查工程结算,核实各项合同或子项的最终造价。eq\o\ac(○,23)、审签各种报表、监理月报、监理日志。审签工程月进度款支付凭证。eq\o\ac(○,24)、定期向业主和监理公司本部报送监理情况报告。设备安装专业监理工程师岗位职责表二eq\o\ac(○,1)、参与编制监理规划和监理实施细则。eq\o\ac(○,2)、检查设计基础资料的正确性。eq\o\ac(○,3)、从监理的角度,审查设备安装施工图。eq\o\ac(○,4)、参与审查承建单位的施工组织设计和施工技术方案,提出改进意见。eq\o\ac(○,5)、熟悉图纸和有关资料,参与施工图会审和技术交底,提供进一步优化设计意见。eq\o\ac(○,6)、审验设备基础的工程力学检验、试验,做出评价。eq\o\ac(○,7)、查验基础隐蔽工程,签署相应的记录。eq\o\ac(○,9)、建立健全工程台帐,准确核实工程数量,协助项目监理经济人员完成监理任务。eq\o\ac(○,11)、办理与设备制作、安装工程质量有关的签证和质量事故的分析处理。eq\o\ac(○,12)、检查工程进度执行情况,对影响工程进度的不利因素提出改进意见。eq\o\ac(○,13)、检查现场施工安全设施和有关施工安全的技术措施。eq\o\ac(○,14)、按时向总监理工程师报告现场情况,重要问题应及时向总监理工程师请示。eq\o\ac(○,15)、帮助承建单位解决现场出现的问题。eq\o\ac(○,16)、积极整理和保存各种设计文件、技术资料、监理通知等文件,以及设计变更通知、签证等资料,以便核查。eq\o\ac(○,17)、对项目法人与承建单位之间涉及设备安装专业的争议和索赔要求,提出监理工程师意见。机械安装专业监理工程师岗位职责表三1、参与编制监理规划和监理实施细则。2、检查设计基础资料的正确性。3、从监理的角度,审查设备制作与安装施工图。4、参与审查制作及安装单位的施工组织设计和施工技术方案,提出改进意见。5、熟悉图纸和有关资料,参与施工图会审,主持施工图技术交底,提供进一步优化设计意见。6、审验设备相关力学及性能检验、试验,做出评价。7、查验设备制作的隐蔽工程,签署相应的记录。8、参与设备制作、安装分部(项)、工程质量检查和验收工作。9、建立健全工程台帐,准确核实工程数量,协助项目监理造价人员完成监理任务。10、服从项目总监理工程师的领导,积极完成总监交办的事项。11、办理与设备制作、安装及调试工程质量有关签证和质量事故的分析处理。12、检查设备制作与安装进度执行情况,对影响工程进度的不利因素提出改进意见。13、检查现场制作与安装安全设施和有关施工安全的技术措施。14、按时向总监理工程师报告现场情况,重要问题应及时向总监理工程师请示。15、帮助承包单位解决现场出现的问题。16、积极整理和保存各种设计文件、技术资料、监理通知等文件,以及设计变更通知、签证等资料,以便核查。17、对项目法人与承建单位之间涉及机械专业的争议和索赔要求,提出监理工程师意见。土建专业监理工程师岗位职责表四eq\o\ac(○,1)、参与编制监理规划,编制本专业的监理实施细则,并以土建监理工程师为主编制监理规划。eq\o\ac(○,2)、参与审查承建单位的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见。eq\o\ac(○,3)、熟悉图纸和有关资料,参与施工图会审,主持施工图技术交底,提供进一步优化设计意见。eq\o\ac(○,4)、审验进场材料、设备、成品和半成品的质检报告,查验出厂合格证。eq\o\ac(○,5)、查验土建隐蔽工程,签署相应的记录。eq\o\ac(○,6)、参与分部(项)、单位、单项工程土建质量检查和验收工作。eq\o\ac(○,7)、建立健全工程台帐,准确核实工程数量,协助项目工程造价专业监理工程师完成监理任务。eq\o\ac(○,8)、服从项目总监理工程师的领导,积极完成总监交办的事项。eq\o\ac(○,9)、办理土建工程质量有关签证和质量事故的分析处理。eq\o\ac(○,10)、检查工程进度执行情况,对影响工程进度的不利因素提出改进意见。eq\o\ac(○,11)、检查现场施工安全设施和有关施工安全的技术措施。eq\o\ac(○,12)、按时向总监理工程师报告现场情况,重要问题应及时向总监理工程师请示。eq\o\ac(○,13)、帮助承建单位解决现场出现的问题。eq\o\ac(○,14)、积极整理和保存各种设计文件、技术资料、监理通知等文件,以及设计变更通知、签证等资料,以便核查。eq\o\ac(○,15)、对项目法人与承建单位之间涉及土建专业的争议和索赔要求,提出监理工程师意见。eq\o\ac(○,16)、认真填写监理日记。电气专业监理工程师岗位职责表五eq\o\ac(○,1)、电气专业监理工程师在项目总监理工程师的领导下,在监理合同约定的范围内,对项目建设设备阶段电气专业工程实施监理。eq\o\ac(○,2)、参与编制项目监理规划、负责编制本专业监理实施细则和监理工作流程。eq\o\ac(○,3)、了解项目法人目标,领会总监意图。eq\o\ac(○,4)、熟悉设计文件和有关的技术资料,掌握建安工程检验标准和验收规范。eq\o\ac(○,5)、审核施工单位临时用电施工组织设计,在施工过程中力争控制好临时用电的安全监理。eq\o\ac(○,6)、协助项目法人与承建单位、设备供应单位商签合同。eq\o\ac(○,7)、审查承包单位提出的设备清单是否符合设计要求。eq\o\ac(○,8)、审查关键设备订货合同的技术条件、保证条件、资料提供等条款及交货期是否能满足网络计划要求。eq\o\ac(○,9)、严格执行设备、材料的进场报验制。eq\o\ac(○,10)、熟悉并掌握电气安装工程的施工验收规范和质量评定标准。eq\o\ac(○,11)、监督承包单位(承建单位)严格按规范要求施工。eq\o\ac(○,12)、随时做好单项工程的验收签证和质量评定工作。eq\o\ac(○,13)、督促承包(承建)单位作好自检记录和隐蔽工程记录,并作到随时抽查。eq\o\ac(○,14)、对关键的施工工序设置质量控制点,如总降压的施工;变压器、电机的抽芯检查;母线、电缆的耐压试验;管线敷设、防雷接地及系统调试等,要做到及时巡检、旁站进行过程控制。eq\o\ac(○,15)、审核承包(承建)单位的电气调试的校验记录,对调、校结果有怀疑时,有权要求重新调校。eq\o\ac(○,16)、审查承包(承建)单位是否具有专业的施工能力。eq\o\ac(○,17)、参加图纸会审、施工组织设计和试车方案的讨论。eq\o\ac(○,18)、参加由承包单位组织的设计单体及无负荷联动试车,并在试车证书上签字。eq\o\ac(○,19)、审查承包(承建)单位提供的交工资料是否工整齐全,否则,有权要求其重新整理。eq\o\ac(○,20)、参加工程的交工验收工作。eq\o\ac(○,21)、根据总体计划的要求,核实本专业的年、季、月进度计划的可行性。eq\o\ac(○,22)、施工中如发现工期拖延,及时向承包(承建)单位提出监理意见,督促她们实现工期目标。eq\o\ac(○,23)、建立各子项工程的工程量台帐,核实承包(承建)单位的月进度计划的实物工程量。eq\o\ac(○,24)、核实设计变更和承包(承建)单位提出的业务联系单的实物工程量。eq\o\ac(○,25)、要经常地把质量、进度和投资控制等方面的监理情况向总监和有关项目部主任汇报。eq\o\ac(○,26)、认真填写有关报表,做好监理日记。eq\o\ac(○,27)、加强监理工作的学习,收集监理工作的资料,积累监理工作经验。eq\o\ac(○,28)、协助总监,协调项目法人及参建各单位的建设行为。eq\o\ac(○,29)、协助总监,处理涉及本专业的索赔要求。eq\o\ac(○,30)、完成总监交办的其它监理事项。仪表专业监理工程师岗位职责表六eq\o\ac(○,1)、仪表专业监理工程师在项目总监理工程师的领导下,在监理合同约定的范围内,对项目建设设备阶段仪表专业工程实施监理。eq\o\ac(○,2)、参与编制项目监理规划、负责编制本专业监理实施细则和监理工作流程。eq\o\ac(○,3)、了解项目法人目标,领会总监意图。eq\o\ac(○,4)、熟悉设计文件和有关的技术资料,掌握建安工程检验标准和验收规范。eq\o\ac(○,5)、要经常地把质量、进度和投资控制等方面的监理情况向总监和有关项目部主任汇报。eq\o\ac(○,6)、协助项目法人与承建单位、设备供应单位商签合同。eq\o\ac(○,7)、审查承包单位提出的设备清单是否符合设计要求。eq\o\ac(○,8)、审查关键设备订货合同的技术条件、保证条件、资料提供等条款及交货期是否能满足网络计划要求。eq\o\ac(○,9)、严格执行设备、材料的进场报验制。eq\o\ac(○,10)、熟悉并掌握仪表安装工程的施工验收规范和质量评定标准。eq\o\ac(○,11)、监督承包单位(承建单位)严格按规范要求施工。eq\o\ac(○,12)、随时做好单项工程的验收签证和质量评定工作。eq\o\ac(○,13)、督促承包(承建)单位作好自检记录和隐蔽工程记录,并作到随时抽查。eq\o\ac(○,14)、对关键的施工工序设置质量控制点,如一、二次仪表的安装、DCS系统硬件安装、管线敷设、仪表校调及仪-电一体化的系统调试等,要做到及时巡检、旁站进行过程控制。eq\o\ac(○,15)、审核承包(承建)单位的电气调试的校验记录,对调、校结果有怀疑时,有权要求重新调校。eq\o\ac(○,16)、审查承包(承建)单位是否具有专业的施工能力。eq\o\ac(○,17)、参加图纸会审、施工组织设计和试车方案的讨论。eq\o\ac(○,18)、参加由承包单位组织的设计单体及无负荷联动试车,并在试车证书上签字。eq\o\ac(○,19)、审查承包(承建)单位提供的交工资料是否工整齐全,否则,有权要求其重新整理。eq\o\ac(○,20)、参加工程的交工验收工作。eq\o\ac(○,21)、根据总体网络计划的要求,核实本专业的年、季、月进度计划的可行性。eq\o\ac(○,22)、施工中如发现工期拖延,及时向承包(承建)单位提出监理意见,督促她们实现工期目标。eq\o\ac(○,23)、建立各子项工程的工程量台帐,核实承包(承建)单位的月进度计划的实物工程量。eq\o\ac(○,24)、核实设计变更和承包(承建)单位提出的业务联系单的实物工程量。eq\o\ac(○,25)、认真填写有关报表,做好监理日记。eq\o\ac(○,26)、加强监理工作的学习,收集监理工作的资料,积累监理工作经验。eq\o\ac(○,27)、协助总监,协调项目法人及参建各单位的建设行为。eq\o\ac(○,28)、协助总监,处理涉及本专业的索赔要求。eq\o\ac(○,29)、完成总监交办的其它监理事项。采暖通风专业监理工程师岗位职责表七eq\o\ac(○,1)、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准,遵守本公司的规章制度,恪守”守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的规定和总监理工程师的授权,对工程项目实施监理。eq\o\ac(○,2)、认真执行监理工程师岗位职责的规定。熟悉本专业设计文件和图纸,掌握建筑总面积、单位面积热(冷)负荷指标,制热类型、与水、电系统的衔接等基础资料,并对本专业各系统的功能作出判断。eq\o\ac(○,3)、参加设计交底和图纸会审,研究本专业各系统自身的可靠性,衡量可否优化,关注与结构、水、电等专业的位置和各种管线的交叉重叠,避免管线冲突。eq\o\ac(○,4)、参与审查承包单位的施工组织设计,对涉及本专业的问题提出专业监理工程师咨询意见。eq\o\ac(○,5)、安装施工前,要审验进场材料、设备是否符合设计要求,检查生产许可证、出厂合格证和试验报告及市场准入证。eq\o\ac(○,6)、管道及设备在安装前,必须清除内部污垢和杂物,水系统在使用前,应用水冲洗,直到将污物冲净为止。eq\o\ac(○,7)、弯制钢管中,热弯、冷弯、焊接弯头、冲压弯头的弯曲半径不同,应进行抽样测试,查验是否满足规范要求。eq\o\ac(○,8)、对采暖系统要注意管道的坡度、散热器与管道连接,散热器托架的位置及个数,散热器及管道的防腐、刷漆、保温,同时应对散热器及系统做水压试验。eq\o\ac(○,9)、对供热管道要注意管道的保温、防腐、安装位置及安装高度。eq\o\ac(○,10)、会同结构专业检查地沟尺寸、坡度。eq\o\ac(○,11)、各类设备在试运行前,应检查所做试验记录。如吹污、气密性、水压、真空度等试验记录。eq\o\ac(○,12)、督促承建单位在竣工交付前,对成品的保护。eq\o\ac(○,13)、负责处理本专业工程质量事故,复杂的较难处理的质量事故,应向项目总监理工程师汇报。给排水专业监理工程师岗位职责表八eq\o\ac(○,1)、在项目总监理工程师的领导下,在监理合同规定的范围内,对给排水专业工程实施监理。eq\o\ac(○,2)、参与编制工程项目监理规划和编制本专业监理细则。eq\o\ac(○,3)、检查材料、器材、设备选型的合理性与经济性。eq\o\ac(○,4)、熟悉和掌握设计文件、建安工程质量评定标准及施工验收规范。参与施工图会审与技术交底。eq\o\ac(○,5)、参与审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案和安全技术措施,提出改进意见。eq\o\ac(○,6)、审验进场材料、设备、成品和半成品的质检报告,查验出厂合格证,必须时要求进行抽检,以核审其实际质量状况。eq\o\ac(○,7)、检查验收隐蔽工程、分部(项)工程,签署相应的记录。计量施工单位的月进度实物工程量。eq\o\ac(○,8)、实施本专业工程质量预控。参与工程质量事故的调查、分析和处理。正确行使质量否决权。eq\o\ac(○,9)、检查工程进度计划执行情况,对影响进度的不利因素帮助施工单位拟定对策。eq\o\ac(○,10)、审定设计变更。办理现场签证。eq\o\ac(○,11)、检查现场施工安全设施,安全技术措施和劳动保护状况。eq\o\ac(○,12)、协助项目总监协调参建各方的关系,公正地处理业主与施工单位、设备供应单位之间涉及本专业的争议和索赔。eq\o\ac(○,13)、定期向总监汇报施工进度、质量等,重要问题及时向总监请示。eq\o\ac(○,14)、审定试压试车方案,参与试压试车并做记录。参与竣工验收。eq\o\ac(○,15)、负责填写监理日记,保存和整理设计文件、技术资料、监理通知、原始记录等文件资料。eq\o\ac(○,16)、完成总监交办的其它监理事项。工程测量专业监理工程师岗位职责表九eq\o\ac(○,1)、测量监理工程师在总监的领导下,负责项目控制和施工测量的监理工作。eq\o\ac(○,2)、遵守国家行业和地方政府的政策法规。熟悉项目建设的有关技术资料,掌握建安工程的检验标准和验收规范。eq\o\ac(○,3)、协助总监编制监理规划,监理实施细则和监理工作流程。eq\o\ac(○,4)、参与设计交底,图纸会审,审批施工组织设计(施工技术方案)。eq\o\ac(○,5)、督促承建单位认真执行合同,施工规范和技术标准。eq\o\ac(○,7)、对承建单位动态资质进行考核。eq\o\ac(○,8)、督促检查施工质量,签证隐蔽工程记录,参加质量评定,参与组织验收及竣工验收工作。eq\o\ac(○,9)、审核测量专业子项开工报告及施工计划,核对各测量控制点、线及高程,作好记录,严格按规范和设计要求进行控制。eq\o\ac(○,11)、审查测量放线成果。eq\o\ac(○,12)、审查承包方进场的各种测量仪器及测量人员的资历质。eq\o\ac(○,13)、按时向总监报告现场情况,重要问题及时向总监请示。eq\o\ac(○,14)、对测量专业子项工程质量事故进行分析,提出处理意见。eq\o\ac(○,15)、对于项目建设范围内合同双方涉及测量专业的争议和索赔要求,提出处理意见。eq\o\ac(○,16)、认真填写有关报表,记好监理日记。工程造价专业监理工程师岗位职责表十eq\o\ac(○,1)、工程造价专业监理工程师在项目总监的领导下,负责项目投资控制和合同管理工作。eq\o\ac(○,2)、参与编制监理规划,主编合同管理和投资控制的监理细则。eq\o\ac(○,3)、审查工程月报编制依据。eq\o\ac(○,4)、审查工程月报工程量计算是否正确,有无漏算和重算。eq\o\ac(○,5)、审查工程月报所采用定额和指标的合理性。eq\o\ac(○,6)、审查工程月报各种取费项目是否符合规定。eq\o\ac(○,7)、参与审查承包方选择的分包商的资质。eq\o\ac(○,8)、掌握业主与承包方签订的<建设工程施工合同>的内容,督促合同的履行。eq\o\ac(○,9)、复核各专业监理工程师计量签证的月工程量,确定当月应付工程款,并按规定格式填报<工程月进度款支付凭证>,报请总监审签。eq\o\ac(○,10)、建立建安工程及设备的投资管理台帐,及时向总监提供工程投资使用情况。eq\o\ac(○,11)、定期检查资金使用的时间计划的执行情况。eq\o\ac(○,12)、审查承包方上报的经专业监理工程师签认的设计变更及现场签证预算。审查材料价差结算。eq\o\ac(○,13)、掌握审定的施工图预算或招标承包价的情况。eq\o\ac(○,14)、检查违约情况,提出处理方案。协调处理业主与承包方之间的争议。eq\o\ac(○,15)、公正地处理合同双方当事人的索赔要求。eq\o\ac(○,16)、协助业主审查和办理竣工结算。eq\o\ac(○,17)、填报项目监理报表,填写监理日志,保存整理监理资料和文件。eq\o\ac(○,18)、完成总监交办的其它监理工作。监理员岗位职责表十一eq\o\ac(○,1)、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。对本专业监理工程师负责。eq\o\ac(○,2)、了解施工承包合同和监理委托合同的内容,熟悉设计图纸,领会设计意图,掌握现行的施工及验收规范和标准,并认真执行。eq\o\ac(○,3)、检查施工承包人投入工程项目的人力、周转材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。eq\o\ac(○,4)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。eq\o\ac(○,5)、按设计图及有关标准,对施工承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序质量检查结果进行记录。eq\o\ac(○,6)、担任旁站工作,检查施工中执行施工方案和工程建设强制性标准的情况,发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。eq\o\ac(○,7)、做好监理日记和有关的监理记录。eq\o\ac(○,8)、参与监理资料的收集、汇总及整理。eq\o\ac(○,9)、做好总监理工程师和专业监理工程师交办的其它工作。3.4项目监理机构的人员配备计划序号姓名性别年龄专业职称职务1保有生男46土建高工园区项目负责人2李越男46土建高工项目负责人代表3马山勇男40安装高工铜电解总监4林永光男48土建工程师专业监理工程师5罗海阳男24土建助理监理员6张小兵男30测量工程师专业监理工程师7于建林男32机电助理监理员备注:其它监理服务人员根据工程进展情况,由公司统一调配。4、质量控制目标及控制措施本工程为白银公司铜电解系统节能挖潜改造工程,我公司将从人力、技术、设备、后勤等多方面提供强有力的保障,并按公司已运行完善的质量保证体系,严格控制工程质量,以确保工程质量控制目标的实现。4.1质量控制的内容和重点4.1.1质量控制的基本内容(1)、确定本工程项目的质量要求和标准(包括施工、工艺、材料及设备等各方面)。(2)、协助业主进行施工招标、合同谈判、为确保工程质量站好第一岗。(3)、协助业主进行大宗材料、设备的采购招标,并对设备采购合同中的设备交货计划进行监督与控制。(4)、开工前参与施工图交底会议,整理编写施工图交底会议纪要。(5)、现场监交基准点,并对其评审确认满足测量放线要求后,及时采取措施保护。(6)、组织土建工程的交接工作,并对其评审,确保满足设计要求及规范要求后,签署交接文件。(7)、审查承包商提交的<施工组织设计>,对其完整性、先进性、经济性及可行性进行评价,并提出意见,批准后的<施工组织设计>将做为质量控制的重要依据。(8)、由总监理工程师组织及时编写<监理规划>并报公司总工审批,以做为监理控制的依据。(9)、施工过程中应首先把好进场材料第一关,结构重要材料及新材料必须要有权威机构的检验报告及复试报告。(10)、组织业主、承包商、设备生产厂家对到货设备进行开箱检验,按设备清单点货,要求备品备件齐全,重要设备必须具备生产许可证、出厂合格证、产品质量检验报告。(12)、协助项目法人处理工程质量、安全事故,包括事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的确定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。(13)、协助业主组织竣工检查验收,督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料、审核竣工图及其它技术文件资料,出具工程质量评估报告,项目竣工后编写监理工作总结报告。(14)、保修期内监督承包方完成缺陷修补,直到期满为止。4.1.2质量控制的具体内容(1)、质量的事前控制eq\o\ac(○,1)、掌握工程设计要求,熟悉工程质量控制的技术标准、技术规范,明确质量要求,并将质量目标具体化,加以细化分解,制定分项或工序质量监控流程。eq\o\ac(○,2)、建立或完善本项目的质量监理控制体系,做好监控准备工作,使之能适应项目质量监控的需要。a、针对工程分部、分项工程的施工及其特点拟定工程监理细则,并根据监理实施细则,制定协调工作程序。b、配备监理人员,明确分工及职责,并准备好监理用图表。c、配备所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态,保证有关人员熟悉有关的监测方法和有关规程。eq\o\ac(○,3)、对承包人及人员的质量控制。a、审查承包人项目组织机构及施工人员的技术资质。(a)、进场管理人员的审查:检查承包人进场管理人员是否与投标文件中拟派人员相一致,重点审查项目经理和技术负责人的资质。(b)、施工组织机构(项目经理部)的审查:首先看组织系统是否是一个线性系统,指令源是否只有一个,指令流程是否灵活畅通,分级责任制是否明确,横向联系间有无矛盾。这个组织是否符合”精干、高效、实用”原则,系统覆盖面够不够,有无遗漏。每个部门的负责人和成员的资历经验与所承担的责任是否相适应。监理工程师还需对投入实际运转的组织机构进行观察,个别不能胜任的工作人员,监理仍有权建议更换。(c)、对劳动组织机构的审查:劳动组织机构中的工种配备是否符合本工程特点;各工种工人的级别等级比例是否得当,有无上岗证书;持证上岗面有多大;工人的培训教育情况。b、审查承包人选择的分包单位及其施工人员的技术资质。审查分包单位的营业执照、注册资本、资质证书和承包范围、经济技术人员构成、机械设备情况、公司概况、近几年的主要工程施工业绩。eq\o\ac(○,4)、检查验收施工场地的质量。a、现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收。b、对于已通水源的管径、水压、水量、供电变压器容量规格进行复算,针对项目规模、结构、场地、工期、设备及人员的投入、作业班数等,按常见的计算公式,复算现有的供水量、供电量能否满足需要。eq\o\ac(○,5)、检查工程所需材料、半成品、成品、构配件和设备、器材的质量,审核质量是否满足有关标准和设计的要求。a、对重要工程原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制,检测手段应实地考察,督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施。为了控制好工程质量,监理工程师一定要把好原材料审查这一关。确保工程使用的所有材料,都必须符合设计及国家技术规范的要求。为此,应要求施工承包人于定货前,将材料样品有关技术参数报送监理工程师审批。未获批准前不得定货。监理工程师对施工承包人所报材料样品在直观目测、审查保证资料和技术参数的基础上决定免检还是抽检。监理工程师对批准的材料样品负责(该样品分成两份,做出标记,一份交施工承包人,一份存监理工程师处)。申报获准后,施工承包人可按样品定货。对大宗材料和设备应实行招标采购方式。b、施工承包人在组织工程材料进场时,应持获准样品及批准使用通知书,邀请监理工程师验货进场。并按有关规定进行进场前的批量抽检、施工承包人不得随便更改已获准使用的工程材料,需要变更时,应按上述程序重新申报,待监理工程师批准后执行。对采用的新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件。c、监理工程师发现施工承包人使用了与样品不符材料时,应予制止,并责成施工承包人申报使用部位。该部分工程量,监理工程师有权不予验方支付。eq\o\ac(○,6)、检查验收工程施工机械的质量。a、审查工程施工机械的选型(机械型式、规格及性能参数和数量等)是否恰当。b、在满足项目法人或工程设计对工程施工质量要求方面有无保证。c、审查承包人所提供的工程施工机械设备技术性能报告中所表明的机械性能,是否满足质量要求和适合现场条件。d、在设备选型方面,要注意型式应与工程施工对象的特点及施工质量要求相适应。e、在选择机械性能参数方面,也要与工程施工对象特点及质量要求相适应。f、审查工程施工机械设备的数量是否足够。g、审查所需的工程施工机械设备,是否按已批准的计划备妥。h、所准备的工程机械设备是否与已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致。i、所准备的工程施工机械设备是否都处于完好的可用状态。j、对于与批准的计划中所列施工机械不一致,或机械设备的类型、规格、性能不能保证施工质量者,以及维护修理不良,不能保证良好的可用状态者,都不准使用,应由施工承包人再行准备,直至全部达到要求后才能够投入施工。k、检查工程施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正。eq\o\ac(○,7)、审查施工承包人提交的工程施工组织设计或施工方案。a、审查施工承包人提交的工程施工组织设计的原则:(a)、工程施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针与政策,突出”质量第一、安全第一”的原则。(b)、审查组织体系特别是质量管理体系是否健全。(c)、审查工程施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。(d)、工程施工组织设计应与施工条件相一致,审查对工程地质及场区环境带来的不利影响是否有针对性方案和质量保证措施。(f)、工程施工组织设计应优先选用当前先进成熟的施工技术,而这些新技术的使用对本工程的质量、安全与造价有利。(g)、要求施工承包人提交保证工程质量而制定的工程质量预控措施,要求施工承包人提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。(h)、工程施工组织设计应采用流水施工方法和网络计划技术,做到均衡连续施工。(i)、工程施工机构的选用配备应经济合理,满足工期与质量等要求。(j)、审查施工总平面图,施工平面图的布置与地貌环境、建筑平面协调一致,并符合紧凑合理、文明安全、节约方便的原则。(k)、降低成本,确保质量和安全的措施齐全可行。b、审查施工承包人提交的工程施工组织设计的内容:(a)、工程施工方案与施工方法的审查。结合监理工程项目的具体情况,要求施工承包人编制重点分部(项)工程的施工方案文件,在通阅方案的基础上,审查方案,与本工程所处的地貌环境、结构、特点及合同要求是否一致,如有相互矛盾,这个方案就无评审的价值。审查工程施工程序与顺序有无不妥。工程施工程序:施工程序是根据施工生产的固有特点和规律,合理安排施工的起点、流向和顺序,这种程序一般是遵循”先准备、后施工,先地下、后地上”的原则,它受施工条件,工程性质,使用要求的影响。这种程序能满足缩短工期需要,保证质量的要求,因此,一般是不能违背的,而每一个施工过程的施工顺序则更为严格,一般情况是不允许随便更改的。它是由施工工艺、施工组织、施工方法和质量的要求来确定的。对于工程施工程序和顺序的审查要依据设计要求,国家技术规范和合同条件,结合自身的施工经验仔细进行,以免干扰,造成浪费、影响质量。另外,施工流向要合理,平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证,考虑使用的先后和区段的划分,与材料的运输不发生冲突。审查施工流水段的划分。要求施工承包人编制标准工艺流程图。一个先进的施工组织设计必须采取流水施工交叉作业的施工方法,而流水段的划分影响着施工方案的结构和人力、物力、设备的投入,也影响着工期和成本。故在审查时应突出以下四个重点:流水段的分界必须是结构上允许停歇的地方;各段的工程量应大致相等,施工生产做到均衡连续;流水段的数量与主要施工过程数量间的关系符合常规要求。每段工程量与劳力、设备投入及计划工日间应满足T=Q/RS等式关系。式中,T为该段计划持续时间,Q为该段工程量,R为计划投入的人力、设备数量,S为产量定额。审查选用的工程施工机械:审查工程施工机械设备的选择:施工机械应本着工程需要,实际可能,经济合理的原则去配置。除应考虑施工机械的技术性能、工作效率,工作质量,可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。所配制设备的型号,数量应与工程规模、工期、成本相适应。故在审查这一部分时可根据设备的技术性能,效率及运行成本进行定量的分析比较,以确定机械配置的合理程度。对不符合需要和带有安全隐患的机械,不准进场。贯彻”人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位的制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。审核施工承包人关于工程材料、样品的取样及试验的方法或方案。审核施工承包人制定的工程成品保护的措施、方法。主要工程施工方法的审查。审核主要的施工方法:主要施工方法是施工方案的核心,即方法可行,符合现场条件及工艺要求,符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定,与所选择的施工机械设备和施工组织方式相适应,经济合理。先进的施工方法应满足如下三个条件:有利于提高工效,改进劳动环境和降低工程成本。有利于提高工程质量又不打乱原方案的流水走向及流水段。有利于施工生产的标准化、机械化,而又满足工艺技术上的要求。某些施工方法涉及到重要工程部位和复杂施工技术,或采用新技术、新工艺的施工过程,故对于这些主要施工方法的审查,一定要采用认真、慎重、负责的态度,要了解施工承包人对这些方法的熟练程度、管理水平以及当地的施工水平及市场条件,然后再决定取舍,没有把握的施工方法是不能同意使用的。某些施工方法又常常涉及到额度较大的费用,在审查这些方法时就要结合实际进行综合分析,在确保施工质量和安全的前提下,审定最佳施工方法。审查技术组织措施。技术组织措施是在技术、组织方面为保证质量、安全和降低成本所采取的方法。它与施工企业技术管理水平和施工经验有着密切的关系。对于这部分的审查重点应放在质量保证措施及安全生产措施上。降低成本措施,雨季施工措施一般企业都有成熟的经验和习惯作法,审查能够从简。质量保证措施。组织措施:审查以总工程师为首的质量保证体系是否建立,各级质检人员资质及素质能否胜任工作;是否建立了分级质量责任制,工序间自检、互检、交接检制度是否执行;全员质量意识如何,有无培训措施,是否执行QC管理方法或有无ISO9000系列认证资格:质量有无奖罚办法措施。技术措施:是否按要求组织施工,有无事前技术交底制度和备有工序施工技术工艺卡:质量监控手段和使用检测工具,中心试验室设备及人员配置情况如何,计量管理水平如何;审查使用新技术、新工艺的具体技术措施,对新技术、新工艺的使用,除进行技术可靠性的审查论证外,还应对成本的影响进行分析比较,凡引起建筑成本上升的新工艺、新技术都要从严控制。安全生产措施:施工生产必须树立”安全第一,预防为主”的思想,为此,在施工组织设计中应有安全生产的组织与技术措施,严格贯彻”建筑安装工程安全技术规程”和”建筑安装工人安全操作规程”;按照”谁管生产谁管安全”的原则,建立安全生产保证体系、安全生产教育制度和安全生产责任制。大中型项目都要设专职安全员,施工班组要设兼职安全员。对于”三宝”使用,”四口”的防护和施工现场常见的”高空坠落,物体打击,触电及机械伤害”等事故要有有效的防范办法。施工现场要悬挂警示标志。监理工程师应当重视对安全生产措施的审查和实施监督。(b)、施工进度计划工程施工进度计划的开工、竣工时间、即工期应与合同要求相一致,应与监理单位编制的综合进度控制计划相吻合,计划安排上留有一定的调节余地。检查施工进度计划图中所描述的施工程序、顺序、流水段和流水走向与施工组织设计以及相应的技术、工艺、组织要求是否一致。用定额法审查每一个施工过程的持续时间有无不当,这个时间应与机械设备、劳力调配及材料供应计划相一致。对该进度计划均衡特征及工期费用特征做出评价。(c)、审查施工总平面布置。施工总平面的审查掌握三个原则,即布局科学合理、满足使用要求、费用低。布局是指施工机械、施工道路、材料堆场、生产生活临设施、水电管线等在平面上的位置安排,这种安排从以下六个方面考虑:布局紧凑、占地小,方便施工,保证安全;水平运距短,二次搬运少,装、卸、吊方便;生产设施要在道路两侧布置,便于运输;生产设施与生活设施要分设,避免互相干扰;不占用拟建永久建筑物位置,不破坏地下管线,不影响市容;注意防火安全,易燃易爆仓库要远离施工区并有安全防护措施。审查各种临设施的面积、容量、质量与施工方案和进度计划要求是否适应。材料储备和成品、半成品的加工能力能否满足连续施工需要。审查各类仓库、加工棚(厂)、生活设施的面积。审查临时水电线路能否满足施工要求。(d)、审查临建费用各类临建设施的数量统计(平方米)。利用原有建筑物或正式新建建筑物(道路)的比率。单方造价、临建总价与工程成本的比率。eq\o\ac(○,8)、协助施工承包人完善质量保证工作,改进生产管理环境。a、检查施工承包人的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好状态。b、系统的组织结构、检测制度、人员配备方面是否完善和明确。c、准备使用的质量检测、试验和计量仪器、设备和仪表是否能满足使用要求,是否处于良好的使用状态,有无合格的证明和率定表。d、仪器和设备的管理是否符合有关的法规规定。e、外送委托检测试验的机构资质等级是否符合要求。eq\o\ac(○,9)、审查与控制施工承包人对施工环境与条件方面的准备工作质量。a、工程施工作业的辅助技术环境的控制。检查施工承包人对施工作业的技术环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当。当确认其准备可靠、有效后,方准许其进行施工。b、对现场自然条件的控制检查施工承包人对于未来的施工期间,自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时,是否事先已有充分的认识,并已做好充分的准备,采取了有效措施与对策以保证工作质量。eq\o\ac(○,10)、认真审查工程施工图纸。a、施工图纸是项目建设的合法依据,施工必须按图示尺寸要求进行,因此监理工程师必须吃透图纸精神,理解设计意图,搞清结构布局。b、施工设计图纸中难免出现问题,因此应在施工前进行图纸会审,及早发现图纸中的差错与不足。c、图纸会审与技术交底是一项重要的技术准备工作。应由亲首先在征求施工承包人意见的基础上,尽早商定图纸会审的日期,或安排一个日程表,通知设计院等有关方面,以便做好充分准备,提高图纸会审的质量。d、监理工程师应着重研究熟悉图纸,弄通设计要求,结构体系,关键环节,准备会审意见。其间要与施工承包人保持经常的联系,收集图中发现的问题,随时与设计院进行信息交流,可使其早有准备。e、图纸会审与技术交底是两项工作。正常的做法应是按先交底后会审的次序进行。(a)、技术交底是设计单位在向施工承包人总体介绍思想的基础上,对重要部位和易被施工承包人忽视的技术问题进行技术交底,并提出在确保施工质量方面具体的技术要求。(b)、在技术交底的基础上进行阅图和会审,将会有利于施工承包人对图纸的理解。f、图纸会审的内容包括:(a)、核对设计图纸是否符合国家有关技术政策、标准、规范和批准的设计文件精神,施工图设计者合法资格的认定,以及图纸审核手续是否符合规定的要求,是否经设计的单位正式签署。(b)、图纸及设计说明是否完整、清楚、明确、齐全;总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致;图中尺寸、座标、标高是否正确,相互间有无遗漏、差错、或互相矛盾之处;表示方法是否清楚和符合标准,有无表述含糊之处。(c)、图中涉及到的工程所需材料的来源有无保证,要求的规格、数量是否满足需要,新技术的采用有无问题。(d)、有无修改方面的建议与要求。(e)、所提出的施工工艺、方法是否合理,是否切合实际,是否存在不便于施工之处,能否保证质量要求;电气线路、设备、管线、管线与建筑物之间或相互之间有无矛盾,布置是否合理。(f)、施工图或说明书所涉及的各种标准、图册、规范、规程等,施工承包人是否具备。(g)、施工安全、环境卫生有无保证。eq\o\ac(○,11)、、开工前对工程施工准备工作进行总检查再确认。当项目有关方的施工准备工作即将结束时,监理工程师应会同施工承包人与项目法人,对整个施工准备工作,进行一次全面的检查确认,以保证项目开工后能够顺利进行。需要检查确认的工作分为以下几部分:a、技术准备工作。(a)、工程施工图纸及有关标准图已齐全,能满足施工需要,且已进行技术交底与图纸会审,影响施工的各类技术问题也已解决,会审纪要已签字下发各单位;(b)、工程施工组织设计已经审查批准,各种计划已下发部门执行;(c)、施工场地已办理完成移交手续,永久性、半永久性坐标点已完成移交手续;(d)、工程监理工作程序,本项目工作关系图,项目综合控制计划,质量预控措施及分项工作监理流程图已发至施工承包人;(e)、工程原材料已获监理工程师审查批准;(f)、工程施工组织机构已正式开始办公;(g)、已办妥质量监督委托。b、劳力物资的准备工作(a)、按劳力需要计划,基础施工所需要的各种劳动力,已陆续进场或正在接受入场前的质量安全教育;(b)、工程需要的已供材料钢板、垫板、焊条等原材料已按计划足量进场储好,后续货源及运输均已落实;(c)、各仓库内需要的储存物资,油料、配件、工具、劳保用品已备足。c、临时设施(a)、临时加工场地已建成,所用设备已安装就位,质量符合使用及安全要求,试运行情况良好;(b)、给水供电线路已按方案布置。并已与外网碰头,符合安全要求;(c)、消防设施及安全警标已安装悬挂完毕。(d)、围墙、宿舍、门卫、厕所、办公室、仓库、车间、工棚、堆场已建成并经过验收。职工食堂、开水间、浴室、卫生所已运营;d、机械设备及计量器具。(a)、设备已按方案就位,并经过了技术与安检部门的联合验收,已做了负荷运转试验,符合有关规程要求,水平运输设备已全部进场;(b)、设备与计量器具已全部安装完毕,并进行了试转,动力机械部门已验收,同意使用;eq\o\ac(○,12)、严把开工关。监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格、在政府施工管理部门签发施工许可证后,方可发布书面的开工指令。a、检查水源、电源接驳点及其管径、流量、容量等,以及地下电缆、水管等管线线路情况等。b、检查是否按合同规定的份数向施工承包人移交施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料。c、检查水准点和坐标点的交接及土建工程的交接资料。d、检查施工承包人对其它情况的了解。(2)、质量的事中控制eq\o\ac(○,1)、工程施工工艺过程质量控制。a、监理工程师应加强施工现场和施工工艺的监督控制,督促施工承包人认真执行工艺标准及操作规程,进行工序质量控制。同时监理工程师还要实行现场检查认证制度,对工程关键部位进行现场观察、中间检查和技术复核,并做好有关记录,认真分析质量统计数据,对质量不合格的产品和施工工艺及时处理和纠正。b、现场质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制两个方面。监理工程师对施工现场的质量控制,一般采取动态跟踪控制的方法,即经过监理质量控制系统采取现场检查和取样试验分析来判断施工工序的作业状态和产品质量状况,若发现工序作业状态异常,则应查明原因,立即纠正,使工序恢复正常;若产品不符合标准,就要采取停工返工等措施,来保证其达到规定的标准。eq\o\ac(○,2)、施工工序质量控制。a、确定工程工序质量控制流程:(a)、监理工程师事前拟定工序质量控制工作计划,当每道工序完成后,施工承包人要根据规范要求进行自我检查,合格后填报”质量验收通知单”,通知监理工程师;(b)、监理工程师收到”通知”后,立即对待检验的工序进行现场检查,并根据规范要求,利用试验设备、仪器进行检验,同时将检查结果填写到”质量检验单”上,并复制一份给施工承包人,作为监理工程师对该道工序的质量鉴定;(c)、监理工程师检查合格方准进行下道工序;反之,令施工单位返工,直至合格。b、每道工序施工前,现场监理工程师应对影响工序质量的因素条件进行监控。(a)、检查施工操作者和有关人员是否符合上岗要求;(b)、检查材料质量是否符合标准,能否使用;(c)、检查施工机械设备的规格、性能、数量是否满足要求,质量有无保障;(d)、监理工程师在审核工程施工方案时,须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,确保施工方案在技术上可行,经济上合理,并督促施工承包人的技术人员对其操作班进行技术交底,技术交底应符合现行施工工艺标准和施工验收规范的要求;(e)、检查施工的环境是否良好。根据工程特点具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制,以创造良好的工程环境,力求排除和减轻不利环境因素的干扰。c、在工序施工过程中,监理工程师随时对所投入的物料的质量特性指标进行检查和控制。d、在工序施工过程中,监理工程师应及时检查和抽查,对所得数据进行分析,判断工序处于何种状态,若分析结果处于异常状态,就必须命令施工承包人停止下一道工序的施工,保证其施工工艺和工序质量符合技术交底的要求。e、监理工程师要不断地进行现场监督、检查。对违反合同规定,违反操作规程,影响工程质量的施工活动及时加以劝阻和制止,劝阻无效时发出现场通知,甚至停工令。现场监理人员应在关键部位施工时,经过旁站监督和现场巡视检查方式,监督、控制施工及检验人员按规定和要求的操作规程或工艺标准进行施工。f、工序交接检查。严格控制工艺、工序质量。重要工序(包括隐蔽作业)需按有关质量验收标准经监理工程师在规定时间内检查验收,确认其质量符合要求后,才能进行下一道工序。上道工序不经检查验收不准进行下道工序。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师检查验收,验收合格后方可转入下道工序施工。g、隐蔽工程的检查验收。抓好分项(隐蔽)工程检查验收,分项(隐蔽)工程完成后,先由施工承包人自检、专职检,初验合格后填报分项(隐蔽)工程报验单,报告现场监理工程师检查验收,合格后方可进行下道工序施工或隐蔽。在隐蔽检查中所提出质量问题,施工承包人要认真处理,处理后须经监理工程师复核,并写明处理结果。未经检查或检查不合格的隐蔽工程,不能进行下道工序施工。h、加强施工过程中的旁站监督和现场巡视检查。对重点部位、关键工序、隐蔽工程加强旁站监理和现场巡视检查,及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准的现象,对不符合质量要求的及时进行纠正和返工。i、做好设计变更及技术核定的处理工作,监理控制程序见下表。j、为了保证工程质量,行使质量检验权,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工承包人立即停工整改:(a)、未经检验即进行下道工序作业者;(b)、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;(c)、擅自采用未经认可或批准的材料;(d)、擅自变更设计图纸的要求;(e)、将工程转包;(f)、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;(g)、没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。k、所用钢材等质量必须符合国家和部颁标准,并对每处已施工的位置进行跟踪检查,做好记录以保证工程施工质量。凡原材料有问题的坚决清除出场,有施工质量问题的坚决返工。l、监理工程师应认真落实技术复核制度,必须对一些比较重要的、直接影响工程质量的关键性技术内容进行认真复核,如轴线位置、标高等。严格把关,以便发现问题及时纠正。在整个施工过程中,监理工程师都应将技术复核工作作为自己的一项经常性地任务,贯穿于质量监控工作之中。(a)、督促和检查施工承包人是否正确地按设计文件、施工图纸、技术交底和技术操作规程进行施工,复核的具体内容由质量控制点来确定。(b)、施工承包人呈交有关质量资料:在某一工序(或某项工程)完工后,施工承包人应将全部质量保证文件及工程质量的必要说明,以及隐蔽工程记录等质量资料呈交现场监理工程师。(c)、监理工程师审查质量文件:监理工程师在接到施工承包人提供的质量保证文件后,应进行详细审查,如认为文件可靠,施工质量没有问题,可签证认可,并以书面形式通知施工承包人。如果监理工程师尚有怀疑,或认为有必要进一步进行现场检查,则可组织复核。(d)、监理工程师进行现场检查:监理工程师对照施工承包人所提交的质量检查记录,采取视觉检查、量测检查和试验的办法,进行现场复核。对于工序质量的技术复核,除了检查文字资料之外,监理工程师还应进行下列检查:施工班组之间的交接检查,即一个施工班组在其所承担的一个工序的施工结束后,为了能顺利地、确保工程质量地移交给下一个工序的班组,监理工程师应对照质量标准对该班组的工序质量进行交接复查;专业施工队之间的交接检查,即一个专业施工队在其所承担的分部分项工程施工结束后,在将要移交给另一施工队继续施工之前,监理工程师所进行的交接复查;不同承包人之间的交接检查,即一个承包人所承包的施工项目施工完毕,在将要移交给另一承包人继续施工前,所进行的交接检查。(e)、监理工程师签证:如果所进行的各项检查、复核均已经过,监理工程师可签字认可;如果经检查发现施工与技术交底、施工图纸、技术操作规程、标准不符,监理工程师能够指令施工承包人返工修补,并以文字形式通知施工承包人。若经检查复核后证明其质量符合要求,则监理工程师予以书面确认。(f)、监理工程师应要求施工承包人,对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核,并上报监理工程师审核批准后,施工承包人方能据此进行准确的测量放线,并应对其正确性负责。(g)、复测施工测量控制网时,应抽检导线控制网、控制高程的水准网点以及桩标埋设位置等。(h)、技术复核制度技术复核制度应作为监理工程师的一项经常性工作任务,纳入监理规划及质量控制工作