规范巡逻勤务管理制度

PAGE规范巡逻勤务管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范巡逻勤务管理，确保公司人员、财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各区域的巡逻勤务管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强巡逻，及时发现和消除安全隐患，预防各类安全事故的发生。2.依法依规原则：巡逻勤务活动必须严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。3.全面覆盖原则：确保公司所有区域、时段都有巡逻人员进行巡查，不留死角。4.责任追究原则：对巡逻过程中出现的违规行为和安全事故，依法依规追究相关人员的责任。二、巡逻勤务组织架构（一）巡逻勤务管理部门公司设立安全保卫部，作为巡逻勤务的管理部门，负责制定巡逻勤务计划、组织实施巡逻工作、监督检查巡逻执行情况等。（二）巡逻队伍1.巡逻人员配置：根据公司规模和实际安全需求，合理配置巡逻人员数量。巡逻人员应具备良好的身体素质、责任心和安全意识。2.巡逻人员职责严格按照巡逻勤务计划进行巡逻，不得擅自离岗、脱岗。认真观察巡逻区域内的情况，及时发现异常情况并报告。对发现的安全隐患及时采取措施进行处理，无法处理的及时上报。协助其他部门做好安全防范工作，维护公司秩序。（三）指挥协调机制建立公司安全保卫部与各部门之间的指挥协调机制，确保在巡逻过程中发现的问题能够及时得到沟通和解决。当遇到重大安全事件时，能够迅速启动应急预案，统一指挥调度。三、巡逻勤务计划（一）巡逻路线规划1.根据公司区域分布、重点部位等因素，科学合理地规划巡逻路线。巡逻路线应覆盖公司所有重要区域，包括办公区域、生产车间、仓库、停车场等。2.巡逻路线应具有连贯性和合理性，避免出现重复或遗漏的情况。同时，要考虑到不同时段的安全重点，如夜间重点巡逻财务室、仓库等区域。（二）巡逻时间安排1.实行24小时不间断巡逻制度，根据公司实际情况，分时段安排巡逻人员。2.白天巡逻时段应适当加密，重点关注人员出入、车辆通行等情况；夜间巡逻时段要加强对重点部位的巡查，防止盗窃、破坏等事件发生。（三）巡逻频次1.巡逻人员应按照规定的频次进行巡逻，确保巡逻区域的安全。具体巡逻频次根据公司实际情况和安全风险评估确定。2.对于重点区域，如财务室、档案室等，应增加巡逻频次，确保万无一失。（四）巡逻任务内容1.人员出入检查：检查进入公司的人员是否佩戴有效证件，核实身份信息，防止无关人员进入公司。2.车辆通行检查：对进出公司的车辆进行检查，包括检查车辆证件、货物装载情况等，防止车辆携带违禁物品进入公司。3.安全设施检查：检查巡逻区域内的安全设施，如消防器材、监控设备、门禁系统等是否完好有效，发现问题及时报告并处理。4.区域巡查：对巡逻区域进行全面巡查，查看是否存在异常情况，如门窗是否关闭、水电是否正常、有无可疑人员或物品等。5.应急情况处理：在巡逻过程中如发现火灾、盗窃、打架斗殴等应急情况，应立即采取相应的措施进行处理，并及时报告上级领导。四、巡逻勤务实施（一）巡逻前准备1.巡逻人员应提前到达指定地点集合，领取巡逻装备和相关文件，如巡逻记录簿、对讲机等。2.检查巡逻装备是否完好有效，如对讲机是否能正常通话、照明工具是否电量充足等。3.了解巡逻任务和重点，熟悉巡逻路线和区域情况。（二）巡逻过程要求1.巡逻人员应保持警惕，认真履行职责，按照规定的巡逻路线和频次进行巡逻。2.在巡逻过程中，要注意观察周围环境，倾听异常声音，发现问题及时报告并记录。3.与其他巡逻人员保持密切联系，通过对讲机等方式及时沟通巡逻情况。4.对发现的安全隐患要及时采取措施进行处理，如关闭门窗、切断电源等，并做好记录。5.遇到可疑人员或物品时，要保持安全距离，谨慎观察，必要时进行盘查，但不得擅自采取强制措施。如遇紧急情况，应立即报告上级领导，并按照应急预案进行处理。（三）巡逻记录1.巡逻人员应认真填写巡逻记录簿，详细记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等。2.巡逻记录应字迹清晰、内容准确，不得随意涂改。3.巡逻记录簿应妥善保管，以备查阅。（四）巡逻报告1.巡逻人员在巡逻过程中发现重大安全问题或突发事件时，应立即通过对讲机或其他方式向上级领导报告。2.报告内容应包括事件发生的时间、地点、经过、现状及已采取的措施等。3.上级领导接到报告后，应根据事件的性质和严重程度，及时做出决策，指挥相关人员进行处理。五、巡逻勤务监督与考核（一）监督机制1.公司安全保卫部应加强对巡逻勤务的监督检查，定期或不定期对巡逻人员的巡逻情况进行抽查。2.监督检查内容包括巡逻人员的出勤情况、巡逻路线执行情况、巡逻记录填写情况、安全隐患处理情况等。3.通过监控系统、实地查看等方式，对巡逻人员的工作进行全程监督，确保巡逻勤务的规范执行。（二）考核制度1.建立巡逻勤务考核制度，对巡逻人员的工作表现进行量化考核。2.考核指标包括巡逻任务完成情况、安全隐患发现及处理情况、巡逻记录准确性、应急事件处理能力等。3.根据考核结果，对表现优秀的巡逻人员进行表彰和奖励，对存在问题的巡逻人员进行批评教育和相应的处罚。（三）奖惩措施1.奖励对在巡逻工作中表现突出，及时发现并成功处理重大安全隐患，避免公司遭受重大损失的巡逻人员，给予一次性奖金奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。对在巡逻工作中提出合理化建议，有效改进巡逻勤务管理的巡逻人员，给予适当的奖励。2.处罚对违反巡逻勤务管理制度，如擅自离岗、脱岗、漏巡等的巡逻人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。对因巡逻不力，导致公司发生安全事故或遭受经济损失的巡逻人员，依法依规追究其责任。六、培训与教育（一）培训计划1.公司安全保卫部应制定巡逻人员培训计划，定期组织巡逻人员进行业务培训。2.培训内容包括安全法律法规、公司规章制度、巡逻业务知识、应急处置技能等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟演练等多种形式，确保培训效果。（二）培训内容1.安全法律法规：学习国家有关安全保卫方面的法律法规，如《中华人民共和国治安管理处罚法》《企业事业单位内部治安保卫条例》等，增强巡逻人员的法律意识。2.公司规章制度：熟悉公司的各项规章制度，特别是与巡逻勤务相关的规定，确保巡逻人员严格按照制度执行。3.巡逻业务知识：包括巡逻路线规划、巡逻时间安排、巡逻任务内容、巡逻记录填写等方面的知识，提高巡逻人员的业务水平。4.应急处置技能：培训巡逻人员在遇到火灾、盗窃、打架斗殴等应急情况时的处置方法和技能，提高其应急反应能力。（三）教育活动1.定期组织巡逻人员开展安全教育活动，通过案例分析、经验交流等方式，增强巡逻人员的安全意识和责任感。2.鼓励巡逻人员积极参加各类安全培训和学习活动，不断提高自身素质和业务能力。七、应急处置（一）应急预案制定1.公司应制定完善的巡逻勤务应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、应急资源保障等内容。2.应急预案应根据公司实际情况和可能发生的安全事件类型进行制定，确保具有针对性和可操作性。（二）应急处置程序1.巡逻人员在巡逻过程中发现应急情况时，应立即按照应急预案的要求进行处置。2.首先要确保自身安全，采取必要的防护措施，然后迅速报告上级领导，并按照指令进行操作。3.在处置过程中，要保持冷静，果断采取措施，尽量减少损失和影响。4.及时通知相关部门和人员，协同配合进行应急处置工作。（三）应急演练1.定期组织巡逻人员进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，