工程监理制度规范汇编

PAGE工程监理制度规范汇编一、总则（一）目的本制度规范汇编旨在加强工程监理工作的规范化、标准化管理，确保工程建设项目的质量、进度、安全、成本等目标得以有效实现，维护工程建设各方的合法权益，促进工程建设行业的健康发展。（二）适用范围本规范适用于本公司承接的各类工程建设监理项目，包括房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等不同专业领域的工程项目。（三）编制依据1.国家和地方现行的有关工程建设的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。2.相关行业标准和规范，如《工程建设监理规范》、各专业工程施工质量验收规范等。3.公司内部的管理规定和工作流程。二、监理工作内容与职责（一）质量控制1.审查施工单位的质量保证体系，包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理人员资质等，确保其有效运行。2.参与施工图纸会审和设计交底，提出对工程质量的意见和建议，协助建设单位和施工单位理解设计意图。3.对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，检查其质量证明文件，确保进入施工现场的材料和设备符合质量要求。4.巡视检查施工现场，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。5.定期组织工程质量检查和验收，对分项工程、分部工程进行质量验收，确保工程质量符合验收标准。（二）进度控制1.协助建设单位编制工程总进度计划，并审查施工单位提交的施工进度计划，提出意见和建议。2.建立工程进度台账，定期检查工程实际进度，分析进度偏差原因，采取有效措施进行调整。3.协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，确保工程顺利进行。4.对因非施工单位原因导致的工程延误，及时审核工期顺延申请，报建设单位批准。（三）安全管理1.审查施工单位的安全生产保证体系，检查其安全生产规章制度的落实情况。2.监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查特种作业人员的持证上岗情况。3.定期进行施工现场安全检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改，对重大安全隐患下达停工整改通知，并跟踪复查。4.参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见，督促施工单位采取措施防止类似事故再次发生。（四）成本控制1.协助建设单位审核工程预算，提出合理的成本控制建议。2.对工程变更进行审核，严格控制工程变更费用，确保工程费用不超过合同约定。3.定期对工程费用进行核算和分析，及时发现成本偏差，采取措施进行调整。4.审核施工单位提交的工程款支付申请，确保建设单位支付的工程款合理、合规。（五）合同管理1.协助建设单位签订工程建设监理合同，并严格履行合同约定的职责。2.审查施工单位与材料供应商、分包单位签订的合同，确保合同条款符合法律法规和工程建设要求。3.监督合同的执行情况，协调合同纠纷，维护建设单位和施工单位的合法权益。（六）信息管理1.建立工程监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设信息。2.定期编写监理月报、季报、年报等报告，向建设单位和相关部门汇报工程进展情况、存在问题及处理措施。3.负责工程监理资料的收集、整理、归档和保管，确保资料真实、完整、有效。三、监理工作流程（一）工程开工前1.组建项目监理机构，明确监理人员的职责分工。2.编制监理规划和监理实施细则，报建设单位审批。3.参加第一次工地会议，介绍监理工作内容、程序和方法，明确各方的职责和工作关系。4.检查施工单位的施工准备情况，包括施工人员、施工设备、施工材料等是否满足工程开工要求。（二）工程施工过程中1.按照监理规划和监理实施细则的要求，对工程质量、进度、安全、成本等进行全面监理。2.定期召开监理例会，协调解决工程建设中存在的问题，检查上次会议决议的执行情况。3.对工程变更进行审核，按照规定的程序办理变更手续。4.对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，报建设单位批准后支付工程款。5.定期对工程质量、进度、安全等情况进行评估，向建设单位提交评估报告。（三）工程竣工验收阶段1.组织施工单位进行工程预验收，对发现问题要求施工单位及时整改，整改合格后提交工程竣工报告。2.协助建设单位组织工程竣工验收，审查施工单位提交的工程竣工资料，对工程质量进行检查。3.编写工程质量评估报告，参加竣工验收会议，对工程建设情况进行总结。4.工程竣工验收合格后，整理监理资料，办理工程监理资料归档手续。四、监理人员管理（一）资质要求1.监理人员应具备相应的专业知识和技能，取得国家注册监理工程师资格证书或省级监理工程师资格证书。2.监理人员应具有良好的职业道德和敬业精神，遵守法律法规和监理工作纪律。（二）培训与考核1.定期组织监理人员参加业务培训，提高监理人员的专业水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。（三）岗位职责1.总监理工程师负责全面管理项目监理机构的工作，组织编制监理规划和监理实施细则，协调各方关系，处理工程建设中的重大问题。2.专业监理工程师负责本专业的监理工作，审查施工单位提交的施工方案、施工进度计划等，对本专业工程质量、进度、安全等进行监督检查。3.监理员负责现场监理工作，协助专业监理工程师进行质量、进度、安全等方面的检查，做好监理记录。五、监理设施与设备管理（一）设施配备1.为项目监理机构配备必要办公设施，包括办公桌椅、电脑、打印机、复印机等。2.根据工程特点和监理工作需要，配备相应的检测设备和工具，如测量仪器、检测工具等。（二）设备管理1.建立监理设施与设备管理制度，明确设备的采购、验收、使用、维护、保管等流程。2.定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行，精度满足监理工作要求。3.对设备的报废、更新等严格按照规定程序办理。六、监理费用管理（一）费用标准监理费用按照国家和地方有关规定及监理合同约定的标准计取。（二）费用支付1.建设单位按照监理合同约定的支付方式和时间向监理单位支付监理费用。2.监理单位应按照规定开具发票，提供合法有效的报销凭证。（三）费用核算与监督1.监理单位应建立健全监理费用核算制度，定期对监理费用进行