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文档简介

PAGE内务卫生规范制度一、总则1.目的为加强公司内务管理,营造整洁、有序、舒适的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本规范制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及办公区域、生产车间、仓库等相关场所。3.基本原则全员参与原则:公司全体员工应积极参与内务卫生管理,共同维护良好的工作环境。规范标准原则:明确各区域内务卫生的具体标准和要求,确保执行的一致性。定期检查原则:建立定期检查机制,及时发现问题并督促整改。持续改进原则:根据检查结果和实际情况,不断完善内务卫生规范制度。二、办公区域卫生规范1.桌面及办公用品摆放办公桌面应保持整洁,文件、资料、办公用品等应摆放整齐有序。常用文件应分类存放于文件架或文件夹中,不常用的文件应及时归档。电脑、电话、打印机等设备应摆放端正,保持清洁,周边不得堆放杂物。电脑屏幕应定期擦拭,保持清晰。办公用品应摆放整齐,使用后应及时归位。笔、纸张、订书机等小件办公用品应放置在专门的笔筒或文件盒中。2.地面及门窗清洁办公区域地面应每日清扫,保持干净无杂物、无污渍。如有水渍、污渍应及时清理。门窗玻璃应定期擦拭,保持明亮洁净。窗台、窗框应无灰尘、无杂物。门表面应保持清洁,门锁、把手应定期擦拭,确保无污渍、无损坏。3.垃圾清理各办公区域应配备垃圾桶,垃圾应及时清理,不得积压。垃圾桶应定期清洗,保持外观清洁。严禁在办公区域内随意丢弃垃圾,严禁将垃圾倒入走廊、楼梯间等公共区域。三、生产车间卫生规范1.设备清洁与维护生产设备应定期进行清洁和维护,确保设备表面无油污、无灰尘、无杂物。设备的操作面板、显示屏等应保持清洁,便于操作和观察。设备的传动部件、润滑部位应定期检查和保养,确保设备正常运行。设备维修后应及时清理现场,保持设备周围环境整洁。2.生产区域地面与墙壁清洁生产车间地面应每日清扫,保持干净无油污、无杂物。生产过程中产生的废料、边角料等应及时清理,不得在地面堆放。车间墙壁应定期擦拭,保持清洁无污渍。墙壁上的张贴物、标识等应保持整齐、完好,如有损坏或脱落应及时更换。3.物料摆放与整理生产物料应分类存放,摆放整齐有序。物料应按照规定的区域和方式存放,不得随意堆放。物料标识应清晰、准确,标明物料名称、规格、型号、批次等信息。物料存放区域应保持清洁,通道应畅通无阻。4.个人卫生与防护生产车间员工应保持个人卫生,穿戴工作服、工作帽等劳动防护用品。工作服应定期清洗,保持整洁。员工在操作设备或接触物料时,应按照规定佩戴手套、口罩等防护用品,防止发生安全事故和职业危害。四、仓库卫生规范1.货物存储与摆放仓库货物应分类存放,按照货物的性质、规格、型号等进行分区存放。货物应摆放整齐有序,不得随意堆放。货物应堆码整齐,不得超高、超宽、超重。货物堆码应符合安全要求,便于货物的出入库和盘点。货物标识应清晰、准确,标明货物名称、规格、型号、批次、保质期等信息。货物存放区域应保持清洁,通道应畅通无阻。2.仓库地面与货架清洁仓库地面应每日清扫,保持干净无杂物、无污渍。仓库内的积水、积雪应及时清理,防止货物受潮。货架应定期擦拭,保持清洁无灰尘、无杂物。货架上的货物应摆放整齐,不得倾斜、倒塌。3.库存盘点与清理仓库应定期进行库存盘点,确保账实相符。盘点过程中发现的货物短缺、损坏等问题应及时记录,并查明原因进行处理。仓库应及时清理过期、变质、损坏的货物,防止积压库存。清理出的货物应按照规定进行处理,不得随意丢弃。五、公共区域卫生规范1.走廊与楼梯卫生走廊和楼梯应每日清扫,保持干净无杂物、无污渍。地面应定期拖地,保持清洁光亮。走廊和楼梯的墙壁、扶手应定期擦拭,保持清洁无灰尘。墙壁上的张贴物、标识等应保持整齐、完好,如有损坏或脱落应及时更换。楼梯间的窗户应定期擦拭,保持明亮洁净。窗台、窗框应无灰尘、无杂物。2.卫生间卫生卫生间应每日清扫,保持清洁无异味。地面、墙面、洗手台等应无污渍、无积水。卫生洁具应定期清洗消毒,保持干净卫生。卫生间的垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢。卫生纸应摆放整齐,便于使用。卫生间应定期通风换气,保持空气清新。3.会议室与接待室卫生会议室和接待室使用后应及时清理,保持桌面、地面整洁。会议设备、茶具等应摆放整齐,使用后应及时归位。会议室和接待室的门窗玻璃应定期擦拭,保持明亮洁净。墙面、地面应无污渍、无损坏。会议室和接待室应定期进行全面清洁和消毒,确保环境整洁卫生。六、卫生检查与考核1.检查人员与频率公司成立内务卫生检查小组,由行政部门负责人担任组长,成员包括各部门主管和行政专员。检查小组应定期对公司各区域的内务卫生情况进行检查,每周至少进行一次全面检查,对重点区域和问题较多的区域应增加检查频率。2.检查内容与标准:按照本制度规定的各区域卫生规范标准进行检查,检查内容包括但不限于桌面及办公用品摆放、地面及门窗清洁、垃圾清理、设备清洁与维护、物料摆放与整理等。3.考核方式与结果应用检查小组对各部门的内务卫生情况进行评分,评分结果纳入部门绩效考核体系。对于内务卫生不达标的部门,检查小组应下达整改通知,要求限期整改。整改期限届满后进行复查,如仍未达标,将按照绩效考核制度进行相应扣分。连续三个月内务卫生考核成绩优秀的部门,公司将给予一定的奖励,如颁发流动红旗、奖金等。七、整改与持续改进1.整改措施各部门接到整改通知后,应立即组织人员进行整改,分析问题产生的原因,制定切实可行的整改措施,并明确整改责任人。整改措施应包括具体的整改内容、整改时间、整改方法等,确保整改工作能够有效落实。整改过程中,应及时向检查小组反馈整改情况,接受检查小组的监督和指导。2.持续改进公司应定期对内务卫生规范制度的执行情况进行总结分析,根据检查结果和实际情况,及时发现制度中存在的问题和不足之处。针对存在的问题和不足之处,应及时修订和完善内务卫

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