规范请休假审批制度_第1页
规范请休假审批制度_第2页
规范请休假审批制度_第3页
规范请休假审批制度_第4页
规范请休假审批制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE规范请休假审批制度总则目的本制度旨在规范公司员工的请休假行为,确保公司正常运营秩序,保障员工合法权益,明确请休假审批流程,提高工作效率,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及兼职员工。基本原则1.依法合规原则:请休假管理严格遵守国家法律法规及相关劳动政策的规定。2.公平公正原则:对所有员工一视同仁,按照相同的标准和程序进行请休假审批。3.高效有序原则:在确保工作不受影响的前提下,简化审批流程,提高审批效率,保证公司各项工作有序开展。4.诚实守信原则:员工应如实申报请休假事由,不得虚报、瞒报。请假类别及规定病假1.员工因病需要请假时,应提供正规医疗机构出具的诊断证明、病历、病假条等相关证明材料。2.病假期间工资按照国家法律法规及公司相关规定执行。一般病假在[X]天以内的,发放正常工资;超过[X]天的,按照公司病假工资计发标准执行。3.员工休病假应提前向所在部门负责人请假,并填写《病假申请表》,经审批后交人力资源部备案。如因突发疾病无法提前请假的,应在病假当天及时向部门负责人电话告知,并在病假结束后及时补办请假手续。事假1.员工因个人事务需要请假时,应提前填写《事假申请表》,说明请假事由及天数,按照审批权限进行审批。2.事假期间无工资发放,员工应自行安排好工作交接,确保工作不受影响。3.员工请事假原则上每年累计不得超过[X]天,特殊情况需延长事假的,应提前向公司高层领导申请,并经批准后方可延长。年假1.符合以下条件的员工可享受带薪年假:员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。2.年假应在当年内安排休完,如因工作原因未能休完的,经员工本人书面申请,公司批准后,可按照300%的日工资标准支付未休年假工资报酬。3.员工申请休年假时,应提前[X]天填写《年假申请表》,按照审批流程进行审批。部门负责人应根据工作情况合理安排员工年假,避免影响工作正常开展。婚假1.符合国家法定结婚年龄的员工,可享受婚假[X]天。2.员工应在结婚登记后[X]个月内申请休婚假,并填写《婚假申请表》,附上结婚证明材料,按照审批权限进行审批。3.婚假应一次性连续休完,如需分段休假,需经部门负责人批准。产假1.女员工生育符合国家计划生育政策的,可享受产假。产假天数按照国家规定执行,一般为[X]天,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿每天增加产假15天。2.女员工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。3.女员工休产假前应提前[X]天填写《产假申请表》,提交医院诊断证明、生育服务证等相关材料,按照审批流程进行审批。产假期间工资按照国家生育保险政策及公司相关规定执行。4.男员工符合陪产假条件的,可享受陪产假[X]天。陪产假应在女员工产假期间一次性连续休完,申请时需填写《陪产假申请表》,附上结婚证、生育证明等材料,按照审批权限进行审批。丧假1.员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡时,可给予丧假[X]天。员工的岳父母或公婆死亡时,经公司批准,可给予[X]天丧假。2.员工请丧假时,应填写《丧假申请表》,附上相关证明材料,按照审批权限进行审批。丧假期间工资按照正常出勤发放。请假审批流程请假申请员工如需请假,应提前填写相应的《请假申请表》,详细说明请假事由、请假天数、预计请假起止日期等信息,并按照要求附上相关证明材料(如病假证明、结婚证明等)。部门初审员工所在部门负责人收到《请假申请表》后,应根据工作安排和员工实际情况进行初审。如请假不影响工作正常开展,且事由合理,部门负责人应签署意见并提交上级审批;如请假可能对工作造成较大影响,部门负责人应与员工沟通,协商调整请假时间或安排好工作交接后再进行审批。上级审批部门负责人的上级领导根据部门初审意见及整体工作情况进行审批。对于请假天数较短、对工作影响较小的申请,可直接批准;对于请假天数较长、涉及重要岗位或项目的申请,应综合考虑各方面因素后做出审批决定。人力资源部备案经审批通过的《请假申请表》交人力资源部备案。人力资源部负责记录员工的请休假情况,统计员工的考勤信息,并按照公司薪酬福利政策核算工资等相关事宜。特殊情况审批如遇紧急情况或特殊原因无法按照正常流程提前请假的,员工应在请假当天及时向部门负责人电话告知请假事由,并在请假结束后尽快补办请假手续,按照上述审批流程进行审批。请假期间的工作交接一般规定员工请假前,应与直接上级和相关同事进行充分沟通,做好工作交接安排。交接内容包括正在进行的工作任务、未完成的工作事项、重要文件资料、客户信息等。交接过程应形成书面记录,由交接双方签字确认。工作交接流程1.员工填写《工作交接表》,详细列出需要交接的工作内容、当前进展情况、后续工作计划及注意事项等。2.将《工作交接表》提交给直接上级审核,上级根据交接内容安排合适的人员接收工作,并确保交接工作顺利进行。3.交接双方按照《工作交接表》中的内容进行当面交接,接收方应认真核对交接事项,如有疑问及时与交接方沟通。交接完成后,双方在《工作交接表》上签字确认,并将其交至部门负责人存档。重要岗位及项目的工作交接对于涉及重要岗位或关键项目的员工请假,部门应制定详细的工作交接方案,确保在请假期间工作能够持续正常开展。交接方案应明确临时负责人、工作接替方式、信息传递渠道等内容,并报上级领导批准后实施。请休假的监督与管理考勤检查人力资源部负责定期对员工的考勤情况进行检查,核实员工的请休假记录是否与实际出勤情况相符。如发现异常情况,应及时与相关部门及员工沟通核实,并按照公司规定进行处理。违规处理1.员工如有虚报、瞒报请休假事由,或未经批准擅自休假等违规行为,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分,包括警告、罚款、降职、辞退等。2.因员工违规请假给公司造成经济损失或工作延误的,公司有权要求员工承担相应的赔偿责任。3.对于在请休假审批过程中存在滥用职权、徇私舞弊等行为的管理人员,公司将严肃处理,情节严重的将追究其法律责任。附则制度解释本制度由公司人力资源部负责解释。如

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论