废水站公司制度规范

PAGE废水站公司制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范废水站的运营管理，确保废水处理工作的高效、稳定、合规进行，保护环境，保障公司及周边生态安全。（二）适用范围本制度适用于公司废水站全体工作人员，包括但不限于运行操作人员、维护维修人员、管理人员等。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家及地方有关环境保护、废水处理的法律法规、行业标准和规范要求。2.安全第一原则：确保废水站运行过程中的人员安全和设备安全，预防各类安全事故发生。3.质量控制原则：保证废水处理效果达到规定标准，实现达标排放或回用目标。4.高效运行原则：优化废水处理流程，提高设备运行效率，降低运行成本。二、组织架构与职责（一）组织架构废水站设立站长一名，下设运行班组、维护班组、质量控制组等。（二）职责分工1.站长职责全面负责废水站的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。协调与公司内外部相关部门的关系，确保废水站工作顺利开展。监督废水处理过程，及时解决运行中出现的问题。负责人员培训、考核和团队建设。2.运行班组职责按照操作规程，负责废水处理设备的日常运行操作，确保设备稳定运行。记录运行数据，包括废水流量、水质指标、设备运行参数等。及时发现并报告运行过程中的异常情况。3.维护班组职责定期对废水处理设备进行维护保养，确保设备正常运行。及时维修设备故障，保障设备完好率。负责设备备件的管理和采购计划的提报。4.质量控制组职责负责对废水处理过程中的水质进行监测和分析，确保处理后的水质达标。制定质量控制计划和检测方案，定期进行质量评估。对异常水质情况进行调查和分析，提出处理建议。三、运行管理（一）废水收集1.明确公司内各类废水的来源、排放规律和水质特点，建立废水收集台账。2.确保废水收集系统的畅通，防止跑、冒、滴、漏现象发生。3.对收集的废水进行初步预处理，去除大颗粒杂质等，避免对后续处理设备造成损害。（二）处理工艺与操作1.根据公司废水水质和处理要求，选择合适的废水处理工艺，并严格按照工艺流程图进行操作。2.运行操作人员必须经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程，持证上岗。3.按照规定的运行参数和操作频率进行设备运行，如调节废水流量、加药量、曝气强度等。4.定期对处理后的废水进行自检，发现问题及时调整处理工艺。（三）运行记录与报告1.运行班组应详细记录每日的废水处理运行数据，包括进水水质、处理水量、处理后水质、设备运行时间、药剂消耗等。2.每周对运行数据进行汇总分析，形成周报，上报站长。3.每月对废水处理效果进行全面评估，形成月报，报送公司相关部门，并抄送环保部门。四、设备管理（一）设备台账建立废水站设备台账，详细记录设备名称、型号、规格、购置时间、运行状况等信息。（二）设备维护保养1.制定设备维护保养计划，明确不同设备的维护周期和维护内容。2.维护班组按照计划对设备进行日常维护、一级保养和二级保养。日常维护由运行操作人员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等。一级保养每月进行一次，以运行操作人员为主，维修人员辅助，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位配合间隙，紧固设备的各个部位。二级保养每季度进行一次，以维修人员为主，运行操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，消除设备故障隐患。3.做好设备维护保养记录，包括维护时间、维护内容、更换的零部件等。（三）设备维修1.设备发生故障时，运行操作人员应及时报告，维护班组进行维修。2.维修人员接到故障报告后，应迅速到达现场，查明故障原因，制定维修方案。3.对于紧急故障，应采取应急措施，确保废水站正常运行，同时尽快组织维修。4.维修完成后，应进行试运转，确认设备正常运行，并填写维修记录。（四）设备更新与改造1.根据废水处理工艺的发展和设备的运行状况，适时提出设备更新和改造计划。2.设备更新和改造计划应经过技术论证和经济分析，报公司批准后实施。3.新设备到货后，应进行验收，确保设备质量符合要求，并及时投入使用。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全废水站安全管理制度，明确安全职责和安全操作规程。2.定期对工作人员进行安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。（二）安全设施与防护1.在废水站设置必要的安全警示标志，配备消防器材、急救药品等安全设施。2.为工作人员配备必要的个人防护用品，如防护手套、防护眼镜、防毒面具等。（三）安全检查与隐患排查1.定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查和季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。（四）应急管理1.制定废水站应急预案，包括火灾、泄漏、中毒等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高工作人员的应急响应能力和协同作战能力。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处置，并及时报告公司和相关部门。六、质量管理（一）质量标准严格执行国家及地方规定的废水排放标准和相关行业质量标准。（二）质量控制措施1.质量控制组按照规定的检测项目和检测频率，对废水处理过程中的水质进行监测。2.定期对检测仪器进行校准和维护，确保检测数据的准确性。3.对水质异常情况进行及时分析和处理，采取调整工艺参数、增加药剂投加量等措施，保证处理后的水质达标。（三）质量记录与档案管理1.详细记录水质检测数据，包括检测时间、检测项目、检测结果等。2.建立水质质量档案，保存水质检测报告、处理工艺调整记录等资料，便于查询和追溯。七、人员管理（一）人员招聘与培训1.根据废水站工作需要，制定人员招聘计划，招聘具备相关专业知识和技能的人员。2.对新入职人员进行入职培训，包括公司概况、废水处理工艺、安全知识、规章制度等方面的培训。3.定期组织在职人员参加专业技能培训和继续教育，不断提高工作人员的业务水平。（二）绩效考核1.建立绩效考核制度，对工作人员的工作表现、工作业绩等进行考核。2.绩效考核指标包括工作任务完成情况、设备运行维护情况、安全质量控制情况等。3.根据绩效考核结果，进行奖惩兑现，激励工作人员积极工作。（三）职业发展规划1.为工作人员提供职业发展指导，帮助其制定个人职业发展规划。2.根据工作需要和个人能力，为工作人员提供晋升机会和岗位轮换机会，促进其全面发展。八、成本管理（一）成本核算1.建立废水站成本核算体系，明确成本核算对象和成本项目。2.对废水处理过程中的各项成本进行核算，包括电费、药剂费、设备维修费用、人工成本等。（二）成本控制措施1.优化废水处理工艺，提高设备运行效率，降低能源消耗和药剂消耗。2.加强设备管理，减少设备故障停机时间，降低维修成本。3.合理安排人员，提高劳动生产率，降低人工成本。4.严格控制办公用品、水电费等日常费用支出。（三）成本分析与预算管理1.定期对成本核算结果进行分析，查找成本变动原因，提出成本控制建议。2.根据成本分析结果和废水站工作计划，编制成本预算，并严格执行预算控制。九、环境保护与社会责任（一）环境保护1.持续优化废水处理工艺，不断提高废水处理效果，减少污染物排放。2.加强废水站周边环境监测，防止废水处理过程中产生的异味、噪声等对周边环境造成影响。3.积极响应国家环保政策，配合环保部门的监督检查，及时整改存在的问题。（二）社会责任1.加强与周边社区的沟通