妇联规范化工作制度

PAGE妇联规范化工作制度一、总则（一）制度目的本制度旨在规范妇联工作流程，提高工作效率，确保妇联各项工作依法依规、有序开展，更好地维护妇女儿童合法权益，促进妇女事业发展，为构建和谐社会贡献力量。（二）适用范围本制度适用于妇联组织内部的所有工作人员，包括各级妇联干部及相关工作人员。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华全国妇女联合会章程》以及国家有关法律法规和政策规定制定。二、组织架构与职责（一）妇联组织架构1.最高决策层：妇联执委会，负责制定妇联的总体发展战略、重大决策和工作方针。2.执行管理层：妇联主席办公会，负责组织实施执委会的决策，协调各项工作的开展。3.具体业务部门：设立办公室、权益部、发展部、宣传部等职能部门，各部门按照分工负责具体业务工作。（二）各部门职责1.办公室负责妇联日常行政事务的处理，包括文件收发、档案管理、会议组织、后勤保障等。协调内部各部门之间的工作关系，确保工作顺畅进行。负责妇联经费的预算编制、财务管理和审计监督。2.权益部宣传贯彻有关妇女权益保障的法律法规和政策，提高妇女的法律意识和维权能力。接待和处理妇女群众的来信来访，为妇女提供法律咨询和法律援助。调查研究妇女权益保障方面的问题，提出对策建议，推动相关法律法规和政策的完善。3.发展部组织开展妇女创业就业培训和指导，促进妇女创业就业。推动妇女参与经济建设，扶持妇女发展各类经济合作组织和实体。协调相关部门为妇女发展创造良好的环境和条件。4.宣传部宣传党的路线方针政策，宣传妇联工作的重大决策和工作成果。开展妇女思想道德教育，弘扬社会公德、职业道德和家庭美德。组织开展各类宣传活动，提高妇联组织的社会影响力。三、工作流程规范（一）工作计划制定1.每年年初，各部门根据上级妇联的工作部署和本地区妇女儿童事业发展的实际需求，制定年度工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作任务、工作措施、责任分工和时间进度安排。3.各部门将年度工作计划报办公室汇总，经主席办公会审核后印发执行。（二）工作组织实施1.各部门按照工作计划，明确具体责任人，组织开展各项工作。2.在工作实施过程中，要严格遵守相关法律法规和政策规定，确保工作合法合规。3.加强工作过程中的沟通协调，及时解决工作中出现的问题。对于重大问题，及时向主席办公会汇报。（三）工作监督检查1.建立工作监督检查机制，定期对各项工作的开展情况进行检查。2.检查内容包括工作目标完成情况、工作任务落实情况、工作质量和效果等。3.对检查中发现的问题，及时提出整改意见，督促相关部门限期整改。（四）工作总结与评估1.每年年底，各部门对本年度工作进行总结，撰写工作总结报告。2.工作总结报告应包括工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等内容。3.办公室对各部门的工作总结进行汇总分析，形成年度工作总结报告，报主席办公会审议。4.建立工作评估机制，对妇联各项工作进行全面评估，评估结果作为表彰奖励和工作改进的重要依据。四、会议制度（一）执委会会议1.执委会会议每年召开[X]次，由主席召集并主持。2.会议主要内容包括：传达学习上级妇联的重要文件和会议精神；审议妇联工作报告、工作计划、财务预算等重要事项；研究决定妇联工作中的重大问题。3.执委会委员应按时参加会议，如有特殊情况不能出席，应提前请假。4.会议形成的决议和决定，由相关部门负责组织实施，并及时向执委会报告执行情况。（二）主席办公会会议1.主席办公会会议根据工作需要不定期召开，由主席召集并主持。2.会议主要内容包括：研究讨论妇联日常工作中的重要问题；协调解决工作中出现的矛盾和问题；部署阶段性工作任务。3.主席办公会成员应按时参加会议，如有特殊情况不能出席，应提前请假。4.会议形成的决议和决定，由相关部门负责落实，并及时反馈执行情况。（三）部门工作会议1.各部门每月召开[X]次工作会议，由部门负责人召集并主持。2.会议主要内容包括：传达学习上级妇联和本会的有关文件和会议精神；总结分析本部门上月工作情况；研究部署本月工作任务。3.部门工作会议应做好记录，会议记录由专人负责整理归档。五、文件管理制度（一）文件收发1.办公室负责文件的收发工作，对收到的文件要进行认真登记，注明文件名称、文号、发文单位、收文日期等信息。2.对上级妇联和其他部门发来的文件，要及时呈送主席、副主席阅批，并按照领导批示意见进行传阅和办理。3.对本会发出的文件，要严格按照发文程序进行审核、签发、编号、印制、盖章、分发等工作。（二）文件传阅1.文件传阅应按照领导职务顺序或工作分工依次进行，不得随意横传或积压。2.传阅文件时，要在文件传阅单上注明传阅时间、传阅人姓名等信息。3.传阅完毕的文件，要及时交回办公室，由办公室负责整理归档。（三）文件归档1.办公室负责对各类文件资料进行整理归档，确保文件资料的完整、准确和安全。2.文件归档应按照文件形成的时间顺序、类别和保管期限进行分类整理，编制归档目录。3.归档文件要装订整齐，编好页码，填写卷内目录和备考表，装入档案盒，并在档案盒上注明档案名称、年度、保管期限等信息。六、财务管理制度（一）预算管理1.每年年初，办公室根据本会年度工作计划和工作任务，编制年度经费预算草案。2.年度经费预算草案应包括收入预算和支出预算两部分，收入预算要明确各项收入来源，支出预算要按照规定的支出范围和标准进行编制。3.年度经费预算草案经主席办公会审议通过后，报上级妇联和财政部门审批。（二）财务管理1.妇联财务工作要严格执行国家有关财务法律法规和财务制度，实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。2.办公室负责财务日常管理工作，配备专职财务人员，财务人员应具备会计从业资格证书，并按照规定进行岗位轮换。3.财务人员要严格遵守财务纪律，认真审核各项收支凭证，确保财务收支合法、合规、真实、准确。4.加强财务内部控制，建立健全财务审批制度、财务报销制度、财务盘点制度等，防止财务风险。（三）经费使用1.妇联经费主要用于开展妇女儿童工作、维护妇女儿童合法权益、促进妇女事业发展等方面。2.经费使用要严格按照预算执行，不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。3.经费支出要严格履行审批手续，由经办人填写报销凭证，经部门负责人审核、财务人员审核、分管领导审批后，方可报销。4.加强对经费使用情况的监督检查，定期对经费使用情况进行审计，确保经费使用合理、合规、有效。七、人事管理制度（一）人员招聘1.根据工作需要，妇联可面向社会公开招聘工作人员。2.招聘工作要按照公开、平等、竞争、择优的原则进行，严格按照招聘程序组织实施。3.招聘程序包括发布招聘公告、报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示、聘用等环节。（二）人员培训1.建立健全人员培训制度，定期组织工作人员参加各类培训，提高工作人员的业务素质和工作能力。2.培训内容包括政治理论、业务知识、法律法规、职业道德等方面。3.鼓励工作人员参加学历教育、专业技术培训和职业资格考试，对取得相应学历、专业技术资格和职业资格的人员，给予适当奖励。（三）绩效考核1.建立绩效考核制度，并根据工作岗位特点和职责要求，制定科学合理的绩效考核指标和评价标准。2.绩效考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。3.绩效考核结果作为工作人员评先评优、晋升晋级、奖励惩罚的重要依据。（四）人员奖惩1.对工作表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰奖励，表彰奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反本会规章制度、工作失职、造成不良影响的工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。八、保密制度（一）保密范围1.涉及妇女儿童个人隐私、商业秘密、工作秘密等信息。2.尚未公开的妇联工作计划、工作部署、工作成果等信息。3.其他需要保密的信息。（二）保密措施1.加强对工作人员的保密教育，提高工作人员的保密意识和保密技能。2.对涉及保密内容的文件、资料、会议等，要严格按照保密规定进行管理和处理。3.配备必要的保密设施和设备，如保险柜、加密软件等，确保保密信息的安全。4.严格控制知悉范围，对涉及保密内容的信息，未经批准不得擅自扩大知悉范围。（三）保