餐饮连锁品牌总部人力资源经理绩效考核表

餐饮连锁品牌总部人力资源经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘与配置关键岗位到岗率30%90%实际到岗率/目标到岗率，按比例得分。例如，到岗率100%得满分，低于90%每低1%扣2分。招聘周期达标率80%实际招聘周期/目标招聘周期，按比例得分。例如，周期80%得满分，高于80%每高1%扣1.25分。招聘成本控制率95%实际招聘成本/预算招聘成本，按比例得分。例如，成本95%得满分，高于95%每高1%扣1.5分。员工入职满意度85%满意度评分/目标评分，按比例得分。例如，评分85%得满分，低于85%每低1%扣1分。人才流失率控制10%实际流失率/目标流失率，按比例得分。例如，流失率10%得满分，高于10%每高1%扣2分。培训与发展培训计划完成率20%95%实际完成培训课程数/计划培训课程数，按比例得分。例如，完成率95%得满分，低于95%每低1%扣1分。员工培训覆盖率90%实际参与培训员工数/目标覆盖员工数，按比例得分。例如，覆盖率90%得满分，低于90%每低1%扣1.25分。培训效果评估分85%平均培训效果评分/目标评分，按比例得分。例如，评分85%得满分，低于85%每低1%扣1分。员工晋升率15%实际晋升员工数/目标晋升员工数，按比例得分。例如，晋升率15%得满分，低于15%每低1%扣2分。人才梯队建设完成度90%实际完成梯队建设人数/目标人数，按比例得分。例如，完成度90%得满分，低于90%每低1%扣1.5分。薪酬福利与绩效管理薪酬竞争力25%行业前80%实际薪酬水平/行业平均水平，按比例得分。例如，水平达到行业前80%得满分，低于80%每低5%扣1分。员工满意度调查分85%薪酬福利满意度评分/目标评分，按比例得分。例如，评分85%得满分，低于85%每低1%扣1分。绩效考核完成率98%实际完成考核员工数/目标考核员工数，按比例得分。例如，完成率98%得满分，低于98%每低1%扣2分。绩效改进计划有效性90%绩效改进目标达成率/目标达成率，按比例得分。例如，达成率90%得满分，低于90%每低1%扣1分。员工离职原因分析准确率85%离职原因分析准确数/目标分析准确数，按比例得分。例如，准确率85%得满分，低于85%每低1%扣1.25分。合规与风险管理劳动法规遵守率25%100%无重大劳动纠纷得满分，每发生1次重大纠纷扣5分。政策执行及时性95%政策发布后实际执行完成时间/目标完成时间，按比例得分。例如，及时性95%得满分，低于95%每低1%扣1分。员工关系处理满意度90%员工关系处理满意度评分/目标评分，按比例得分。例如，评分90%得满分，低于90%每低1%扣1分。风险事件预防率80%实际预防风险事件数/目标预防事件数，按比例得分。例如，预防率80%得满分，低于80%每低5%扣1分。合规培训覆盖率95%实际参与合规培训员工数/目标覆盖员工数，按比例得分。例如，覆盖率95%得满分，低于95%每低1%扣1.25分。本考核表旨在全面评估餐饮连锁品牌总部人力资源经理在招聘配置、培训发展、薪酬福利与绩效管理、合规与风险管理四个核心维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配依次为招聘配置（30%）、培训发展（20%）、薪酬福利与绩效管理（25%）、合规与风险管理（25%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考