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文档简介
交通运输行业司机安全驾驶与效率绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全驾驶表现事故率40%0起全年无责任事故为满分,每发生一起责任事故扣10分,扣分上限为40分违章次数0次全年无违章为满分,每发生一次违章扣2分,扣分上限为40分疲劳驾驶次数0次全年无疲劳驾驶为满分,每发生一次疲劳驾驶扣5分,扣分上限为20分遵守交通规则情况100%全年遵守交通规则比例为满分,低于90%扣5分,低于80%扣10分,低于70%扣15分应急处理能力100%全年无重大应急处理失误为满分,发生一次应急处理失误扣3分,扣分上限为10分运输效率准点率30%95%全年准点交付率为满分,低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分运输量完成率100%全年运输量完成率为满分,低于98%扣5分,低于95%扣10分,低于92%扣15分油耗控制90%以上平均油耗控制在目标值以下为满分,高于目标值5%扣3分,高于目标值10%扣6分,高于目标值15%扣9分车辆维护记录100%全年车辆维护记录完整且及时为满分,漏记一次扣2分,记录不及时一次扣1分,扣分上限为10分客户满意度90分以上客户满意度调查平均分为满分,低于90分扣3分,低于85分扣6分,低于80分扣9分服务质量货物完好率20%100%全年货物无损坏为满分,发生一次货物损坏扣5分,扣分上限为20分服务态度90分以上客户对服务态度评分平均分为满分,低于90分扣3分,低于85分扣6分,低于80分扣9分投诉处理0次全年无客户投诉为满分,每发生一次投诉扣5分,扣分上限为20分沟通效率100%全年与客户、公司沟通及时且有效为满分,发生一次沟通失误扣2分,扣分上限为10分路线规划合理性95%全年路线规划合理率为满分,低于95%扣3分,低于90%扣6分,低于85%扣9分职业素养培训参与度10%100%全年参与所有培训为满分,未参与一次扣2分,扣分上限为10分规章制度遵守100%全年遵守公司规章制度为满分,违反一次扣3分,扣分上限为10分团队协作90分以上团队协作能力评分平均分为满分,低于90分扣2分,低于85分扣4分,低于80分扣6分个人行为规范100%全年无不良行为记录为满分,发生一次不良行为扣3分,扣分上限为10分学习主动性100%全年主动学习并应用新技能为满分,未主动学习一次扣2分,扣分上限为10分本考核表用于评估交通运输行业司机的安全驾驶与工作效率。请根据司机在考核期内的实际表现,对每个维度及指标进行评分。最终绩效得分由各维度加权计算得出。请确保评分客观公正,并附上相关佐证材料。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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