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文档简介
企业安全生产管理会议记录范本安全生产管理会议是企业落实安全责任、排查隐患、优化管理体系的核心载体,会议记录作为过程性文件,既是工作追溯的凭证,也是安全管理持续改进的重要依据。一份规范且实用的会议记录,需兼顾信息完整性、责任明确性与行动指导性,以下结合企业实际管理场景,提供会议记录的范本框架与撰写要点。一、会议基本信息记录项目内容示例(可根据实际调整)------------------------------------------------------------会议时间2024年X月X日14:00-16:30会议地点公司三楼会议室(或线上会议:腾讯会议XXX号)主持人总经理张XX(或安全分管领导李XX)参会人员安全管理部、生产部、技术部、人力资源部负责人,各车间主任(名单可附后)记录人安全专员王XX二、会议议程与讨论内容(一)议程1:月度安全生产工作汇报汇报部门:安全管理部汇报要点:本月开展安全检查3次,覆盖生产车间、仓储区、特种设备;累计排查隐患12项,已整改闭环9项,剩余3项(设备防护装置损坏、消防通道堆放杂物、操作规程培训不足)按计划推进中。补充汇报:生产部:车间A区新员工操作熟练度不足,上周出现2次轻微违规操作,已安排老员工“一对一”带教。技术部:设备B因老化导致防护装置失效,需停机维修,预计影响生产2天,需协调生产计划。(二)议程2:近期安全隐患深度分析1.隐患1:车间A区消防通道堆放杂物成因:生产任务紧张,临时堆放物料未及时清理。讨论:生产部主任:建议划定“临时堆放区”并明确清理时限,由班组负责人每日检查。安全部:需同步设置警示标识,下周安全检查重点抽查该区域。共识:生产部3日内完成清理,安全部全程监督,逾期纳入部门考核。2.隐患2:设备B防护装置损坏成因:设备使用年限超5年,日常维护未覆盖关键部件。讨论:技术部:申请专项维修资金,5日内完成防护装置更换,维修期间安排专人监护设备运行。生产部:调整生产排班,将维修时间压缩至1天,优先保障订单交付。(三)议程3:安全生产管理制度修订讨论修订背景:新《安全生产法》实施后,原《动火作业管理办法》需补充“第三方监理”要求。部门意见:生产部:建议简化审批流程,增加“紧急动火”快速通道,避免影响生产效率。安全部:强调“安全优先”,紧急动火需经总经理授权,且现场必须配备灭火器材。决议方向:安全部牵头,7日内结合各部门意见形成修订稿,提交下次会议审议。三、会议决议事项(可量化、可追溯)1.隐患整改:车间A区消防通道清理:生产部(责任人:刘XX)3日内完成,安全部(王XX)每日跟进进度。设备B防护装置维修:技术部(赵XX)5日内修复,生产部配合调整生产计划。2.制度修订:安全部(李XX)7日内完成《动火作业管理办法》修订稿,提交总经理办公会审议。3.培训计划:人力资源部(陈XX)联合安全部,下月15日前组织全员安全培训,重点讲解新制度与应急处置流程。四、下一步行动计划(责任+时间+成果)任务类型具体任务责任人完成时间成果要求------------------------------------------------------------------------------------------------隐患整改跟踪每周汇总整改进度王XX每周五17:00前提交《隐患整改周报》制度宣贯准备制作《动火作业制度》培训课件李XX下月5日前课件经总经理审核通过应急演练策划策划季度消防应急演练张XX(总)下月20日前发布演练方案与分工表五、记录人确认与归档记录人签字:王XX(手写签名)审核人签字:张XX(总经理/分管领导)归档要求:会议记录原件存档于安全管理部,电子档同步上传至企业OA系统“安全管理”模块,保存期不少于3年,供内部审计、监管检查查阅。撰写要点提示1.细节真实:隐患描述、整改措施需具体到“区域、设备、责任人、时间”,避免模糊表述(如“尽快整改”改为“3日内完成”)。2.责任闭环:每项决议明确“谁来做、何时做、做到什么程度”,通过表格或条目化呈现,便于后续跟踪。3.动态更新:会议记录需与后续整改报告、培训记录等形成闭环,定期回顾(如季度复盘会议中分析执行偏差)。通过以上范本,企业可将安全生产会议从
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