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交通规划专家城市交通管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分规划方案质量方案创新性30%提出至少2项创新性解决方案根据方案的创新程度、可行性及实际应用效果进行评分,满分10分,每项创新点最高加2分方案可行性方案通过率≥85%由专家评审团对方案可行性打分,按比例计分,满分10分方案实施效果至少2个方案在实施后显著改善交通拥堵根据实际交通数据改善情况评分,满分10分,每改善5%交通流量加2分方案成本效益方案成本节约率≥15%根据方案实施后的成本节约情况评分,满分10分,每节约5%成本加2分方案合规性方案符合政策法规要求100%根据方案是否符合政策法规要求评分,满分5分,不符合要求不得分项目管理能力项目进度控制25%项目按时完成率≥90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差评分,满分10分,每延迟1%扣1分团队协作效率团队内部协作满意度≥85%通过团队内部问卷调查评分,满分10分,按比例计分资源协调能力资源协调成功率≥80%根据资源协调的成功次数与总次数的比例评分,满分10分,每增加5%成功比例加2分风险应对能力风险识别率≥90%,风险处理及时率≥85%根据风险识别和处理的情况评分,满分10分,每项指标达标加5分项目文档质量文档完整率≥95%,无重大错误根据文档的完整性和准确性评分,满分5分,每降低5%扣1分数据分析能力数据收集全面性25%数据覆盖率达100%根据收集数据的覆盖范围评分,满分10分,每降低5%扣2分数据分析准确性分析结果准确率≥95%通过第三方验证分析结果的准确性评分,满分10分,每降低5%扣2分数据可视化效果可视化报告满意度≥85%通过用户问卷调查评分,满分10分,按比例计分数据模型构建能力模型预测准确率≥80%根据模型预测结果与实际数据的偏差评分,满分10分,每提高5%准确率加2分数据报告及时性报告提交准时率≥90%根据报告提交时间与截止时间的偏差评分,满分5分,每延迟1%扣1分沟通协调能力内部沟通效率20%内部沟通满意度≥90%通过内部问卷调查评分,满分10分,按比例计分外部协调能力外部协调成功率≥85%根据外部协调的成功次数与总次数的比例评分,满分10分,每增加5%成功比例加2分政策解读能力政策解读准确率≥95%根据政策解读的准确性评分,满分10分,每降低5%扣2分汇报表达能力汇报报告满意度≥85%通过汇报报告的清晰度和完整性评分,满分10分,按比例计分冲突解决能力冲突解决率≥90%根据冲突解决的成功次数与总次数的比例评分,满分5分,每增加5%成功比例加1分本表格用于对交通规划专家在城市交通管理中的工作表现进行综合评价,请根据被考核人的实际工作表现,对照各项指标进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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