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文档简介
202X年,我校小学语文教研组以《义务教育语文课程标准(2022年版)》为指引,立足“立德树人”根本任务,聚焦语文核心素养培育,围绕“提升教学质量、促进教师成长、服务学生发展”的目标,扎实开展教研工作。全组现有教师XX人(其中市级骨干X人、区级骨干X人、教坛新秀X人),一年来,教研组通过主题教研、课堂实践、课题研究、团队建设等路径,推动语文教学改革向纵深发展,现将年度工作自评如下:一、教研实践:深耕课堂,以研促教(一)主题教研,锚定素养导向教研组紧扣新课标“学习任务群”“大单元教学”等核心要求,全年开展12次主题教研活动。例如,围绕“低年级识字与阅读整合教学”“中年级思辨性阅读策略”“高年级整本书阅读实施路径”等主题,采用“课例展示+集体研讨+专家点拨”的模式,邀请区教研员到校指导3次,与兄弟学校开展校际教研4次。通过主题研讨,教师对“教什么、怎么教”的认知更清晰,形成《小学语文大单元教学设计案例集(一)》,收录优质教案20余篇。(二)课堂革新,践行“学为中心”以“打造活力语文课堂”为目标,推进教学方式转型。全年组织“推门课”36节、“同课异构”8场、“骨干教师示范课”10节,覆盖低、中、高段各年级。例如,在“习作教学范式创新”研讨中,教师尝试“情境创设+任务驱动”的教学模式,学生习作的真情实感和创意表达明显提升。教研组还建立“课堂观察量表”,从“学生参与度”“学习任务完成度”等维度进行量化评价,推动课堂从“教的精彩”向“学的有效”转变。(三)课题引领,探索素养路径申报区级课题《小学语文阅读素养分层培养的实践研究》,组建10人研究团队,通过“文献梳理—课堂实践—数据调研—策略提炼”的研究路径,完成中期报告。研究过程中,教师开发“阅读素养评价量表”,形成“课前预读—课中深读—课后延读”的三阶阅读指导策略,相关研究成果在区教研论坛交流,获一致好评。此外,教师撰写的23篇教学论文、案例中,5篇获市级奖项,8篇在省级刊物发表。二、团队成长:分层培养,共生共长(一)骨干引领,辐射带动发挥骨干教师的示范作用,市级骨干李老师牵头“整本书阅读”项目组,开发《小学语文整本书阅读任务单》,在全校推广;区级骨干王老师带领青年教师开展“古诗词教学创新”研讨,形成“情境还原+意象解读”的教学策略。骨干教师全年承担校级以上公开课15节,指导青年教师磨课20余次,带动团队教学水平整体提升。(二)青蓝工程,助力新秀成长实施“师徒结对”计划,6对师徒签订成长协议,从“教学设计、课堂组织、作业设计”等方面进行一对一指导。青年教师每月提交“成长日志”,记录教学反思与改进措施;教研组每学期组织“青年教师基本功竞赛”,涵盖“课文朗读、板书设计、即兴演讲”等内容,3名青年教师在区“新苗杯”教学竞赛中获奖。(三)专业赋能,拓宽成长视野全年组织教师参加线上培训8场(如“新课标解读”“大单元教学实施”)、线下研修5次(如“整本书阅读工作坊”),培训后开展“二次分享”,确保学习成果内化。教师们还自主组建“读书共同体”,每月共读一本教育著作(如《语文新课标解读与实践》《给教师的建议》),撰写读书笔记并在组内交流,专业素养持续提升。三、问题反思:正视不足,靶向改进(一)教研深度有待提升部分教研活动停留在“经验分享”层面,对新课标理念的转化不够深入,如“学习任务群”的设计存在“形式化”倾向,任务与素养目标的关联度不足。大单元教学的实践仅覆盖3个年级,缺乏系统性推广。(二)青年教师培养个性化不足师徒结对的指导多聚焦“常规教学”,对青年教师的教学风格、特长挖掘不够,导致部分教师课堂“同质化”。青年教师的“微课题”研究参与度低,自主反思与创新能力有待加强。(三)校本课程建设需完善“经典诵读”“生活语文”校本课程的实施缺乏长效机制,课程评价仅停留在“活动展示”层面,未建立学生素养发展的跟踪体系。拓展性课程(如“语文+非遗”)的开发滞后,难以满足学生多样化学习需求。四、未来展望:守正创新,提质增效(一)深化教研内涵,构建“素养导向”的教学范式以课题研究为抓手,开展“大单元教学”的行动研究,形成覆盖全学段的校本化教学模式;建立“教研成果转化库”,将优秀课例、策略整理成册,通过“教研组+备课组”双轨推广,确保理念落地课堂。(二)优化培养机制,助力教师个性化成长完善青年教师“成长档案”,根据个人特点制定“一人一策”培养方案;开展“微课题”认领活动,鼓励青年教师从教学困惑中提炼研究主题(如“低段识字游戏化设计”“高段议论文写作支架搭建”),以研促教。(三)完善课程体系,赋能学生全面发展建立校本课程“动态评价体系”,结合学生“语文素养成长档案”,跟踪课程实施效果;开发“语文+”拓展课程(如“语文+科技”“语文+艺术”),举办“语文实践周”活动,让学生在跨学科学习中提升综合素养。202X年,小学语文教研
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