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文档简介

煤矿安全生产岗位职责说明书一、引言为贯彻《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等法规要求,明确煤矿各岗位安全生产权责,构建“全员负责、层层落实”的安全管理体系,结合煤矿生产实际,制定本岗位职责说明书。各岗位需以“安全第一、预防为主、综合治理”为核心,履行安全职责,筑牢矿井安全防线。二、核心岗位安全生产职责(一)矿长(安全生产第一责任人)矿长作为煤矿安全生产的第一责任人,全面统筹矿井安全管理工作:责任统筹:贯彻国家安全生产法规与政策,建立覆盖全员、全流程的安全管理体系,明确各层级安全权责,确保“横向到边、纵向到底”。制度与投入:组织制定安全管理制度、岗位操作规程,审定年度安全投入计划,保障通风、防尘、监测监控等安全设施的资金支持,推动“科技兴安”项目落地(如智能监测系统升级、瓦斯抽采技术优化)。隐患治理与决策:定期主持安全办公会,分析安全生产形势,对水害、瓦斯、顶板等重大隐患实施挂牌督办,协调解决“一通三防”“机电运输”等关键环节的技术与管理难题。应急与事故处置:发生生产安全事故时,立即启动应急预案,指挥抢险救援,配合上级调查,牵头落实事故整改措施,推动“举一反三”式安全管理提升。(二)安全副矿长(安全管理直接负责人)安全副矿长协助矿长开展日常安全管理,是现场安全监督的核心组织者:监督国家法规、矿级制度的执行情况,牵头组织“拉网式”安全检查,对“三违”行为(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)从严查处,形成警示震慑。制定年度安全培训计划,组织全员安全技能培训(含新工人“三级教育”、特种作业人员复训),确保“人人懂安全、个个会应急”。建立隐患排查治理“双闭环”机制(排查-整改-验收-销号),对重大隐患实行“一患一档”管理,跟踪整改进度直至彻底消除。每季度组织应急演练(如瓦斯突出、透水、火灾等场景),完善应急预案,协调事故抢险资源,参与事故调查分析,从管理层面提出系统性防范措施。(三)总工程师(安全技术负责人)总工程师从技术层面筑牢安全防线,是煤矿安全技术决策的核心角色:牵头编制矿井开采设计、采掘作业规程、专项安全技术措施(如过断层、揭煤、防治水等),确保技术方案符合《煤矿安全规程》与现场实际。审批机电、通风、运输等专业技术方案,解决深部开采、复杂地质条件下的技术难题,推广智能监测、水力压裂等安全技术,提升本质安全水平。组织地质灾害(水、火、瓦斯、顶板)预测预报,制定“一矿一策、一面一策”的防治方案,监督探放水、瓦斯抽采等措施的现场执行。参与事故调查,从技术角度分析事故诱因(如支护参数不合理、通风系统缺陷等),提出针对性整改措施,推动技术标准迭代升级。(四)区队(车间)长区队(车间)长是基层安全管理的“操盘手”,对本区域安全生产负直接管理责任:细化矿级安全制度,制定区队实施细则(如“岗位安全红线清单”“设备巡检表”),将安全责任分解至班组、个人。每日组织班前会,结合生产任务强调安全风险(如“今日掘进工作面需防范片帮、瓦斯超限”),班中动态巡查现场,纠正违规操作,排查设备、顶板、通风等隐患。监督机电设备日常维护(如胶带输送机跑偏调整、电气设备防爆检查),组织班组安全活动(如“事故案例复盘会”“岗位练兵”),提升员工安全技能。发生险情(如瓦斯突然升高、透水征兆)时,立即启动现场处置方案,组织人员撤离至安全区域,同步上报矿调度室,配合后续抢险工作。(五)班组长班组长是现场安全的“最后一道闸口”,直接管理岗位作业安全:班前检查:确认班组成员身体状态、劳保用品佩戴,检查设备工具(如钻机、风镐)的安全性能,排查作业环境隐患(如巷道支护、瓦斯浓度)。班中监督:落实“手指口述”安全确认法,监督工序合规性(如爆破作业“三人连锁”、支护参数达标),制止“三违”行为,协调解决现场小隐患(如临时支护不到位)。互保联保:组织班组成员签订“安全互保责任书”,明确“自保、互保、联保”责任,对新工人、转岗人员实施“一对一”帮扶。班后总结:上报当班安全问题(如设备故障、隐患整改情况),参与事故分析会,提出改进建议(如“建议优化掘进工作面通风路线”)。(六)岗位作业人员岗位作业人员是安全的“直接守护者”,需严格履行岗位安全职责:遵章作业:严格执行操作规程(如“煤矿工人安全操作规程”),拒绝违章指挥,规范佩戴自救器、安全帽等防护用品,落实“敲帮问顶”“先探后掘”等安全确认流程。设备维护:做好岗位设备的日常维护(如采煤机截齿更换、刮板输送机链条检查),发现异常(如异响、漏电)立即停机并上报。隐患报告:发现安全隐患(如巷道片帮、瓦斯异味)时,第一时间向班组长或调度室报告,参与班组隐患整改(如协助加固支护、清理积尘)。应急能力:参加安全培训与应急演练,掌握自救互救技能(如心肺复苏、止血包扎),事故发生时按避灾路线撤离,协助救援(如传递救援物资、引导救援人员)。(七)安全管理人员(安检员、群监员等)安全管理人员是现场安全的“眼睛”与“卫士”,肩负监督与服务双重职责:现场监督:对采掘、机电、通风等作业现场开展“全覆盖”检查,查处“三违”行为,下达《隐患整改通知书》,跟踪整改进度直至闭环。隐患排查:参与矿级、区队级隐患排查,建立安全隐患台账,分析隐患趋势(如“近期机电隐患占比上升”),向管理层提出管理优化建议(如“加强机电工技能培训”)。权限行使:对严重违规作业(如超层越界开采、瓦斯超限作业),有权当场制止并上报矿长,监督安全措施(如“探放水措施”)的现场执行。安全赋能:收集员工安全建议(如“建议在运输巷增设声光报警装置”),反馈至管理部门,推动安全制度、现场设施的持续改进。(八)机电(运输)管理人员机电(运输)管理人员保障设备本质安全,是机电运输系统的“把关人”:设备管理:制定机电设备检修计划(如“主通风机季度检修”“胶带输送机月度维护”),确保防爆设备“三证齐全”、保护装置(如过流、漏电保护)灵敏可靠。现场监督:监督机电作业规程执行(如“井下电气焊审批流程”“绞车钢丝绳检查标准”),排查电气失爆、运输设备跑偏等隐患,推动“机电设备包机到人”制度落地。特种设备管理:管理提升机、绞车等特种设备,确保定期检验、持证运行,组织机电事故分析(如“电机烧毁原因调查”),落实防范措施(如“更换劣质电缆”)。技术升级:推广智能化机电设备(如无人值守变电所、智能巡检机器人),提升设备自动化、本质安全水平,降低人为操作风险。(九)通风(地测)管理人员通风(地测)管理人员守护“一通三防”与地质安全,是矿井“呼吸系统”的“主治医生”:通风管理:优化通风系统(如“分区通风”“均压通风”),确保采掘工作面风量充足、风速达标,定期检测瓦斯、一氧化碳、粉尘浓度,处置异常(如“瓦斯浓度超限立即断电撤人”)。瓦斯与火灾防治:制定瓦斯抽采、防突、防尘、防火措施(如“煤层注水降尘”“采空区密闭注浆”),监督钻孔施工、密闭砌筑等现场执行,管理瓦斯监测监控系统,确保数据实时上传。地测防治水:组织地质勘探(如“三维地震勘探”),预测水害风险(如“奥灰水突水系数计算”),制定“探掘分离”“先探后掘”措施,监督探放水钻孔施工,建立水情水害台账。应急处置:瓦斯突出、透水等事故发生时,立即启动通风、地测专项预案,协调调整通风系统、圈定积水范围,为抢险救援提供技术支持。三、结语本岗位职责说明书的核心价值,在于明确“谁来做、做

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