版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE餐厅规范制度一、总则1.目的为了加强餐厅管理,提高服务质量,确保餐厅运营的规范化、标准化,为顾客提供优质、安全、舒适的用餐环境,特制定本规范制度。2.适用范围本制度适用于本餐厅全体员工,包括餐厅管理人员、厨师、服务员、收银员等。3.基本原则遵守国家法律法规,依法经营。以顾客为中心,提供优质服务。注重食品安全,保障顾客健康。加强团队协作,提高工作效率。二、人员管理规范1.员工招聘与录用根据餐厅经营需要,制定合理的人员招聘计划。招聘过程中,严格按照招聘流程进行,确保选拔出符合岗位要求的人员。新员工入职时,需进行入职培训,培训内容包括餐厅规章制度学习、服务技能培训、食品安全知识培训等。2.员工考勤管理实行签到制度,员工应按时签到,不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假,应提前按照规定办理请假手续。迟到、早退或旷工按照相应规定进行处罚。3.员工着装与仪容仪表员工应穿着统一的工作服,保持整洁、干净。工作服应定期清洗、更换,不得有破损、污渍。员工应保持良好的仪容仪表,头发梳理整齐,不得留怪异发型,面部清洁,不得化浓妆,指甲修剪整齐,不得留长指甲。4.员工行为规范员工应遵守职业道德,诚实守信,热情待客。不得在工作时间内闲聊、玩手机、玩游戏等与工作无关的事情。尊重顾客,不得与顾客发生争吵、冲突。爱护餐厅设施设备,不得故意损坏。三、餐厅服务规范1.接待服务顾客进入餐厅时,服务员应主动迎接,微笑问候,引导顾客入座。及时为顾客提供菜单,介绍餐厅特色菜品和优惠活动。对于顾客的疑问和需求,应耐心解答,积极满足。2.点菜服务服务员应熟悉菜单内容,能够准确介绍菜品的口味、原料、制作方法等。根据顾客人数、口味偏好等合理推荐菜品,避免过度推销。记录顾客所点菜品,确保准确无误。3.上菜服务按照规定的上菜顺序上菜,一般先上凉菜,再上热菜,最后上主食和汤品。上菜时应注意轻拿轻放,避免菜品洒出。告知顾客所上菜品名称,并介绍菜品特色。4.席间服务及时为顾客添加茶水、饮料,保持顾客的水杯、酒杯中有适量饮品。关注顾客用餐情况,及时满足顾客的其他需求,如提供纸巾、更换骨碟等。对于顾客提出的意见和建议,应虚心接受,并及时反馈给上级领导。5.结账服务顾客用餐结束后,及时送上账单,核对菜品和消费金额。为顾客提供多种结账方式,如现金、银行卡、微信支付、支付宝支付等。收款时应唱收唱付,确保金额准确无误。6.送客服务顾客离开餐厅时,服务员应主动送客,微笑道别,欢迎顾客再次光临。检查餐厅内是否有顾客遗留物品,如有应及时归还顾客。四、食品安全与卫生规范1.食品采购选择具有合法资质的食品供应商,签订采购合同,明确双方权利义务。严格审核供应商提供的食品质量证明文件,确保所采购食品符合食品安全标准。建立食品采购台账,记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等信息。2.食品储存设立专门的食品仓库,保持仓库清洁、通风、干燥。食品应分类存放,隔墙离地,遵循先进先出的原则。定期检查食品库存,及时清理过期、变质食品。储存易腐食品应控制温度、湿度,确保食品质量安全。3.食品加工制作厨师应严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、荤素分开。使用符合食品安全标准的食品添加剂,严格按照规定的使用范围和剂量使用。食品加工过程中应注意食品的烹饪时间和温度,确保食品熟透。加工后的食品应及时上桌,避免长时间存放导致变质。4.餐具清洗消毒设立专门的餐具清洗消毒区域,配备必要的清洗消毒设备。餐具清洗应按照一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁的流程进行。消毒后的餐具应存放在保洁柜中,防止再次污染。5.餐厅环境卫生保持餐厅内环境整洁,地面、桌面、门窗等应定期清洁。垃圾桶应及时清理,垃圾不得在餐厅内长时间存放。定期对餐厅进行消毒,包括空气消毒、物体表面消毒等。餐厅内不得摆放杂物,保持通道畅通。五:餐厅设施设备管理规范1.设施设备采购根据餐厅经营需要,制定设施设备采购计划。采购设施设备时,应选择质量可靠、性能优良、符合餐厅实际需求的产品。对采购的设施设备进行严格验收,确保其质量和规格符合要求。2.设施设备安装与调试设施设备到货后,应按照安装说明书进行安装。安装过程中,应注意安全,确保设施设备安装牢固、位置合理。安装完成后,进行调试,确保设施设备正常运行。3.设施设备使用与维护制定设施设备操作规程,员工应按照操作规程使用设施设备。定期对设施设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、检查等。对设施设备出现的故障应及时报修,记录故障情况和维修结果。4.设施设备更新与报废根据设施设备的使用年限、技术状况等,适时进行更新。对无法修复或已达到报废标准的设施设备,按照规定进行报废处理。报废设施设备应及时清理,避免占用空间。六、餐厅财务管理规范1.收入管理收银员应准确记录顾客的消费金额,及时将款项存入指定账户。定期核对营业收入,确保收入数据准确无误。严格执行收款制度,不得擅自截留、挪用营业收入。2.成本管理制定成本控制计划,对食品采购成本、人工成本、水电费等进行有效控制。加强食品采购管理,降低采购成本。合理安排人员,提高工作效率,降低人工成本。节约能源,降低水电费支出。3.费用管理严格控制餐厅的各项费用支出,如办公用品费用、差旅费、业务招待费等。费用报销应按照规定的流程进行,审批手续齐全。定期对费用支出情况进行分析,找出不合理支出,采取措施加以改进。4.财务报表与分析定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。对财务报表进行分析,为餐厅经营决策提供依据。根据财务分析结果,制定相应的经营策略,提高餐厅的经济效益。七、餐厅安全管理规范1.消防安全餐厅应配备必要的消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。定期对消防设施设备进行检查、维护,确保其完好有效。员工应熟悉消防器材的使用方法,掌握火灾逃生技能。严禁在餐厅内吸烟,严禁私拉乱接电线,严禁使用大功率电器。定期组织消防演练,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。2.食品安全严格遵守食品安全法律法规,确保食品质量安全。加强食品采购、储存、加工制作等环节的管理,防止食品安全事故发生。如发生食品安全事故,应立即采取措施进行救治,并及时向上级主管部门报告。3.人员安全餐厅地面应保持干燥、清洁,防止顾客滑倒摔伤。设施设备应定期检查、维护,确保其安全运行,防止员工发生意外事故
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广东文艺职业学院2025年公开招聘事业编制人员备考题库及答案详解1套
- 广东翁源2026年第一批公开招聘教师暨公开选聘教师备考题库及参考答案详解一套
- 广州大学2026年第一次公开招聘事业编制辅导员备考题库及1套参考答案详解
- 广州市卫生健康委员会直属事业单位广州市第十二人民医院2025年第一次公开招聘备考题库完整答案详解
- 广州市天河区灵秀小学2025年12月招聘英语教师(学校自筹经费)延迟备考题库及一套答案详解
- 广州市天河区骏景稚乐幼儿园2026年1月公开招聘编外教辅人员备考题库及参考答案详解
- 广西出版传媒集团有限公司2026年招聘备考题库及答案详解一套
- 广西大学附属中学面向2026届高校毕业生招聘教师8人备考题库完整答案详解
- 家政服务员复试测试考核试卷含答案
- 木门窗工保密评优考核试卷含答案
- 原材料进场验收制度规范
- 物业公司竞标方案
- 施工员个人工作总结课件
- 四川省泸州市2026届数学高二上期末统考试题含解析
- 2025中华护理学会团体标准-无创正压通气护理技术
- 雨课堂在线学堂《社会研究方法》作业单元考核答案
- JJF(苏)211-2018 倒角卡尺、倒角量表校准规范-(现行有效)
- 餐饮垃圾处理
- 安全技术交底情况监理核查记录表
- 施工电梯通道方案
- 毕业设计论文晋华宫矿340万吨新井通风设计含全套CAD图纸
评论
0/150
提交评论