风电运维管理制度规范

PAGE风电运维管理制度规范一、总则（一）目的本制度旨在规范风电运维管理工作，确保风电场设备的安全稳定运行，提高发电效率，降低运维成本，保障公司的经济效益和社会效益。（二）适用范围本制度适用于公司所属风电场的运维管理工作，包括设备巡检、维护、检修、故障处理、技术改造等方面。（三）引用文件本制度引用了以下相关法律法规和行业标准：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《电力安全生产监督管理办法》3.《风力发电场安全规程》4.《风力发电机组检修导则》5.其他相关法律法规和行业标准（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保运维工作不发生安全事故。2.预防为主原则：加强设备巡检和维护，及时发现和处理设备隐患，预防故障发生。3.质量至上原则：严格按照标准和规范进行运维工作，确保设备维修质量。4.科学管理原则：运用先进的管理方法和技术手段，提高运维管理水平。二、运维组织与职责（一）运维管理机构公司设立风电运维管理部门，负责风电场运维管理工作的统筹协调和指导。运维管理部门下设运维班组，具体负责风电场设备的日常运维工作。（二）职责分工1.运维管理部门职责制定和完善风电运维管理制度和流程。组织编制运维计划和预算。协调解决运维工作中的重大问题。对运维班组的工作进行监督和考核。2.运维班组职责按照运维计划和标准，开展设备巡检、维护、检修等工作。及时处理设备故障，记录故障情况和处理过程。负责设备的日常保养和清洁。协助技术改造和升级工作。3.运维人员职责严格遵守运维管理制度和操作规程。认真完成assigned的运维任务，确保工作质量。学习和掌握新技术、新方法，提高自身业务水平。及时反馈设备运行情况和存在的问题。三、运维计划与预算（一）运维计划1.年度运维计划每年年底，运维管理部门根据风电场设备运行状况、技术改造计划等，编制下一年度运维计划，明确运维工作的内容、时间、责任人等。2.月度运维计划每月初，运维班组根据年度运维计划，结合设备实际运行情况，编制月度运维计划，报运维管理部门审核批准。3.临时运维计划在设备出现故障或其他紧急情况时，运维班组应及时制定临时运维计划，报运维管理部门批准后实施。（二）运维预算1.预算编制运维管理部门根据运维计划，结合设备维护成本、人员费用、物资采购等情况，编制运维预算，报公司审批。2.预算执行运维班组应严格按照运维预算执行，控制运维成本。运维管理部门定期对运维预算执行情况进行检查和分析，及时发现和解决问题。3.预算调整因设备故障、技术改造等原因需要调整运维预算时，运维管理部门应及时编制预算调整方案，报公司审批。四、设备巡检与维护（一）巡检制度1.巡检周期根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，分为日常巡检、定期巡检和特殊巡检。2.巡检内容巡检内容包括设备外观、运行参数、连接部件、润滑情况、安全保护装置等。3.巡检记录巡检人员应认真填写巡检记录，记录设备运行情况、发现的问题及处理情况等。（二）维护制度1.维护分类维护工作分为日常维护、一级维护和二级维护。2.维护内容日常维护主要包括设备清洁、紧固、润滑等；一级维护主要包括设备局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙等；二级维护主要包括设备全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件等。3.维护记录维护人员应详细记录维护工作的内容、时间、更换的零部件等。五、设备检修与故障处理（一）检修制度1.检修计划根据设备运行状况和检修周期，制定年度、月度检修计划。2.检修流程检修工作包括检修前准备、设备解体检查、零部件修复或更换、设备组装调试、验收等环节。3.检修记录检修人员应认真填写检修记录，记录检修过程、发现的问题及处理情况等。（二）故障处理1.故障报告设备发生故障后，运维人员应立即报告运维班组负责人，并详细描述故障现象和发生时间。2.故障诊断运维班组负责人组织技术人员对故障进行诊断，分析故障原因。3.故障处理根据故障诊断结果，制定故障处理方案，组织实施故障处理工作。4.故障记录故障处理完毕后，运维人员应填写故障处理记录，记录故障原因、处理过程和结果等。六、技术改造与升级（一）改造计划根据风电场的发展需求和设备技术状况，制定技术改造计划，明确改造的目标、内容、时间等。（二）改造实施1.改造方案制定组织技术人员对改造项目进行技术论证，制定改造方案。2.改造实施按照改造方案组织实施改造工作，确保改造质量和安全。3.改造验收改造完成后，组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可投入使用。七、运维质量与安全管理（一）运维质量管理1.质量标准制定运维工作的质量标准，明确各项运维工作的质量要求。2.质量控制加强运维过程中的质量控制，对运维工作进行定期检查和评估，及时发现和纠正质量问题。3.质量考核建立运维质量考核制度，对运维班组和人员的工作质量进行考核评价。（二）安全管理1.安全制度制定风电运维安全管理制度，明确安全职责、安全操作规程、安全检查等内容。2.安全教育加强运维人员的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。3.安全检查定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。4.安全事故处理发生安全事故后，应立即启动应急预案，进行事故调查和处理，采取措施防止事故扩大。八、运维物资管理（一）物资采购根据运维计划和设备需求，制定物资采购计划，选择合格的供应商，确保物资质量。（二）物资验收物资到货后，组织相关人员进行验收，检查物资的规格、型号、数量等是否符合要求。（三）物资存储建立物资存储管理制度，对物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等工作。（四）物资领用运维人员根据工作需要领用物资，填写物资领用单，经审批后领取。九、运维文档管理（一）文档分类运维文档包括设备档案、运维记录、检修报告、技术改造资料等。（二）文档管理建立文档管理制度