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文档简介
XXXX工程有限公司XXXXXX有限公司项目号XXXXXX1版XXXXXX-XXXXXX-XX-XXXXXXXXXXXXXXXXX一期项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套装置第1页共5页施工质量奖罚管理制度版次说明工程师质量经理项目经理日期XXXX工程有限公司XXXXXX有限公司项目号23010-PCM0601-01-A02XXXXXX1版XXXXXXXXXXXX一期项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套装置XXXXXX-XXXXXX-XX-XXX施工质量奖罚管理制度第5页共5页目录TOC\o"1-2"\h\z\u1. 目的 32. 参考文件 33. 定义 34. 适用范围 35. 施工质量奖罚管理的基本要求和工作程序 36. 施工质量奖罚考评办法 5
目的通过施工质量奖罚措施,提高项目人员的质量意识,规范项目施工分包商的质量行为,以确保施工阶段对质量产生影响的活动符合相关法律法规和合同条款的要求。参考文件承包商《质量、环境、职业健康安全管理手册》、程序文件和支持性文件项目EPC承包合同《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建设部211号文《质量事故报告和调查处理工作的通知》建质【2010】111号《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》建质[2003]113号《建设工程监理规范》GB/T50319-2013国家及行业相关施工及质量验收标准和规范国家建设工程其他相关法律法规定义3.1总承包商指XXXXXX有限公司;3.2分包商指承担XXXXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套装置总承包项目的施工单位。适用范围本管理制度适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX配套装置总承包项目施工阶段对施工质量控制活动的管理。施工质量奖罚管理的基本要求和工作程序施工质量控制活动以满足国家相关法律法规和合同条款的质量要求为目的,严格按照项目施工质量计划的要求进行质量控制活动,保证施工质量控制流程的持续有效运行,并持续改进。对施工质量控制活动中表现优良的管理人员和作业班组,给予一定的物质奖励;对施工质量控制活动中出现的质量隐患和不规范行为,责令整改并给予经济处罚。现场检查发现有违反国家相关法律法规、标准规范以及合同条款规定的质量要求的行为。5.2.1可预见的危害较小或便于立即纠正时。总承包商施工工程师(质量工程师)或发现人可以口头指令施工区域分包商工程师或质量员及时整改。5.2.2可预见的危害较大时,总承包商施工工程师(质量工程师)或发现人应下发书面《施工质量整改通知单》(模板见附件1)限期整改,视情节严重性可同时下发《现场工作考核单》(模板见附件3),施工分包商在收到《施工质量整改通知单》之后,应立即安排专人进行整改处理,整改完毕后,按照附件2模板《施工质量整改回复单》书面上报至总承包单位,总承包单位施工工程师及时验收合格后关闭。5.2.3影响质量安全的行为特别危险且性质恶劣的。总承包商施工工程师(质量工程师)或发现人应及时制止并向质量经理、施工经理汇报。经过施工经理同意后,下发书面《施工暂停通知单》(模板见附件4)停工整改,同时下发《现场工作考核单》(模板见附件3)。施工现场多次反复出现的不良质量行为,可以直接下发《现场工作考核单》(模板见附件3),同时对出现不良质量行为的主要人员(作业人员和分包商质检员、质量经理)进行处罚与通报批评与教育。发生质量事故时,按国家有关法律法规和总承包商QWH06-A14-14《公司质量事故管理规定》执行。对施工质量的罚款,从分包商当月工程款中予以扣除。分包商若拒绝签收《现场工作考核单》(模板见附件3),总承包商项目经理部将直接将《施工质量整改通知单》(模板见附件1)和《现场工作考核单》(模板见附件3)通过传真或邮件的方式发给分包商总部,并从工程进度款或工程结算款中双倍扣除。若通过施工质量奖罚措施仍然不能改善现场的质量行为,承包商项目经理部或承包商职能部门将向分包商总部要求更换相关责任人。施工质量罚款细则见附件4:《施工质量罚款一览表》施工质量奖励细则7.1对在一定阶段内表现优秀的施工班组和先进个人给予一定的精神和物质奖励。对获奖班组颁发“质量先进班组”奖状和奖金500~2000元:对获奖个人将颁发质量先进个人证书和奖金200~1000元。7.2先进个人包括总承包商和分包商管理人员、作业工人7.3对符合奖励要求的单位和个人,项目组依据本规定给予物质奖励。奖励通知单由质量经理提出,经项目经理签批后发出。附加说明8.1对施工分包商的质量处罚并不免除其继续履行完成整改事项直至满足法律法规、标准规范合同的约定以及总承包商《监理、业主)相关管理要求的责任和义务。8.2对施工分包商的考评和奖罚结果将不定期通知其所属上级公司或
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