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文档简介

PAGE落实安全制度规范一、总则(一)目的为加强公司安全管理,确保公司各项工作安全、稳定、有序进行,保障员工生命财产安全,特制定本安全制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、办公区域、生产车间、仓库、附属设施以及公司所涉及的各类活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,把保障员工生命安全和身体健康作为工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则:强化安全风险识别、评估和预防措施,做到防患于未然。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方资源,共同做好安全管理工作。(四)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国消防法》3.相关行业安全操作规程及标准二、安全责任体系(一)公司安全管理委员会1.组成人员由公司高层管理人员、各部门负责人等组成,公司总经理担任主任。2.职责全面领导公司安全管理工作,制定安全工作方针、目标和政策。定期召开安全管理会议,研究解决安全管理中的重大问题。监督检查安全制度的执行情况,对安全工作进行考核奖惩。(二)部门安全责任人1.各部门负责人为本部门安全责任人2.职责负责组织实施本部门的安全管理工作,落实公司安全制度规范。定期组织本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。开展安全检查,及时消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司安全管理委员会。负责本部门安全事故的应急处置工作,并及时向上级报告。(三)员工安全职责1.遵守公司安全制度规范,服从安全管理。2.积极参加安全教育培训,掌握必要的安全知识和技能。3.发现安全隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.在工作中严格按照安全操作规程进行操作,确保自身和他人安全。三、安全管理制度(一)安全教育培训制度1.培训计划制定人力资源部门会同安全管理部门根据公司实际情况,制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、公司安全制度规范。安全操作规程、安全技能。安全事故案例分析、应急处置知识。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、专业技术人员进行授课。外部培训:邀请相关专家、培训机构进行培训。现场实操培训:在生产现场进行实际操作培训。4.培训考核对参加培训的员工进行考核,考核结果作为员工绩效考核、晋升、奖励的重要依据。未通过考核的员工应进行补考或重新培训。(二)安全检查制度1.检查类型日常检查:由各部门安全员或班组长每天进行检查。定期检查:公司安全管理部门每月组织一次全面检查,各部门每半月组织一次检查。专项检查:针对重点部位、关键设备、特殊时期等进行专项检查。季节性检查:根据不同季节特点进行检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。2.检查内容安全制度执行情况。安全设施设备完好情况。作业现场安全状况。员工安全行为。3.检查记录与整改检查人员应认真填写检查记录,对发现的安全隐患要详细记录,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后要进行复查,确保隐患得到彻底消除。(三)安全事故应急预案制度1.应急预案制定公司安全管理部门组织制定综合应急预案,各部门根据实际情况制定专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。演练内容包括火灾、地震、泄漏等事故的模拟演练。3.事故报告与处理发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后应于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。公司安全管理部门应立即启动应急预案,组织救援工作,并按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。事故处理应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。(四)安全设施设备管理制度1.设施设备采购采购的安全设施设备应符合国家相关标准和规定,具有产品合格证、质量检验报告等。2.安装与验收安全设施设备安装应由专业人员进行,安装完成后应组织相关部门和人员进行验收,验收合格后方可投入使用。3.维护保养制定安全设施设备维护保养计划,并严格按照计划进行维护保养。定期对设施设备进行检查、维修、保养,确保设施设备完好有效。4.报废更新对已达到报废标准或无法正常使用的安全设施设备,应及时进行报废处理,并按照规定进行更新。(五)危险作业管理制度1.危险作业范围包括动火作业、高处作业、有限空间作业、电气作业、动火作业等。2.审批程序作业前,作业部门应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等,经部门负责人审核、安全管理部门审批后方可进行作业。3.现场监护危险作业过程中,必须安排专人进行现场监护,监护人员应熟悉作业流程和安全要求,及时制止违章行为,确保作业安全。4.作业结束后清理作业结束后,作业人员应清理作业现场,恢复原状,并经现场负责人和安全管理人员检查确认后方可离开。四、安全管理流程(一)安全工作部署1.公司安全管理委员会每年年初召开安全工作会议,总结上一年度安全工作,分析安全形势,部署本年度安全工作任务。2.各部门根据公司安全工作部署,制定本部门年度安全工作计划,并报公司安全管理部门备案。(二)安全措施落实1.各部门按照安全管理制度和操作规程,组织员工开展日常安全工作,落实各项安全措施。2.安全管理部门定期对各部门安全措施落实情况进行监督检查,对发现的问题及时下达整改通知书,责令限期整改。(三)安全隐患排查与整改1.各部门按照安全检查制度,定期组织安全隐患排查,对排查出的安全隐患进行分类登记,建立安全隐患台账。2.针对安全隐患,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限,确保隐患得到及时有效整改。3.安全管理部门对安全隐患整改情况进行跟踪复查,对整改不力的部门和责任人进行严肃处理。(四)安全事故应急处置1.发生安全事故后,事故现场有关人员应立即报告本部门负责人,启动应急响应程序。2.公司安全管理部门组织相关部门和人员赶赴事故现场,开展应急救援工作,保护事故现场,及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。3.事故处理完毕后,组织事故调查,分析事故原因,认定事故责任,提出处理意见和防范措施,形成事故调查报告。五、安全文化建设(一)安全宣传教育1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传安全法律法规、安全知识、安全文化等内容。2.定期开展安全知识竞赛、演讲比赛、征文活动等,提高员工参与安全文化建设的积极性。(二)安全文化活动1.组织安全月、安全周等活动,营造浓厚的安全文化氛围。2.开展安全文化示范班组、安全文化示范岗位创建活动,树立安全文化建设典型。(三)安全文化理念培育

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