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文档简介
PAGE规范机关行为制度一、总则(一)目的为加强本公司/组织机关管理,规范机关工作人员行为,提高工作效率,提升服务质量,树立良好形象,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织机关全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业相关标准,确保各项行为合法合规。2.公正公平原则:对待所有事项和人员一视同仁,不偏袒、不歧视,确保公平公正。3.高效便民原则:优化工作流程,提高工作效率,方便服务对象,提供优质高效的服务。4.责任追究原则:对违反制度的行为,依法依规追究责任。二、行为规范(一)工作纪律1.按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。严格执行考勤制度,请假需提前按规定程序办理手续。2.工作时间内专注工作,不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩游戏、浏览与工作无关的网页等。3.遵守会议纪律,按时参加各类会议,不得无故缺席、迟到或早退。会议期间将手机调至静音或关机状态,认真听讲,做好记录,不得交头接耳、随意走动。4.严格遵守保密制度,妥善保管工作中涉及的机密文件、资料、数据等,不得泄露给无关人员。(二)服务态度1.对待来访人员、办事群众要热情主动,使用文明礼貌用语,不得态度冷漠、生硬、推诿。2.耐心倾听群众诉求,认真解答问题,不得敷衍塞责、不耐烦。对于不属于职责范围内的事项,要做好解释说明,并引导其到相关部门办理。3.积极主动为群众办实事、解难题,不得拖延、刁难,切实提高服务质量和水平。(三)工作作风1.树立严谨细致的工作作风,对待工作认真负责,注重细节,确保工作质量。2.勇于担当,积极主动承担工作任务,不得推诿扯皮、逃避责任。遇到问题及时汇报,共同研究解决方案。3.坚持实事求是,真抓实干,反对形式主义、官僚主义。工作中注重调查研究,掌握实际情况,制定切实可行的工作措施。(四)廉洁自律1.严格遵守廉洁从政各项规定,不得利用职务之便谋取私利,严禁接受礼品、礼金、宴请等。2.公正行使职权,不得滥用职权、以权谋私、徇私舞弊。在工作中涉及利益关系时,要主动回避。3.严禁参与赌博、吸毒等违法违纪活动,自觉维护机关工作人员良好形象。三、工作流程规范(一)公文处理1.收文由专人负责公文签收、登记,注明收文日期、来文单位、文号、标题等信息。对紧急公文要及时呈送领导阅批,按照领导批示迅速办理。对一般性公文,根据内容分类后交相关部门或人员办理,并跟踪办理进度。2.发文各部门拟稿后,经部门负责人审核签字,送办公室核稿。办公室对文稿的格式、内容、语言等进行审核,无误后送领导签发。文稿签发后,由办公室负责编号、排版、印制、分发,并做好发文登记。(二)会议组织1.会前筹备明确会议主题、时间、地点、参会人员等,提前通知相关人员。准备会议资料,如会议议程、汇报材料、发言稿等,并确保资料准确无误。布置会场,调试音响、投影仪等设备,确保会议顺利进行。2.会中服务安排专人负责签到、引导参会人员就座。做好会议记录,准确记录会议内容、讨论情况、决议事项等。会议结束后及时整理会议纪要,经领导审核后印发。保障会议期间的茶水、餐饮等服务,维护会场秩序。3.会后落实及时将会议决议事项分解到相关部门或人员,明确责任人和完成时限。跟踪决议事项的落实情况,定期向领导汇报进展情况,确保会议精神得到有效贯彻执行。(三)行政审批1.受理设立专门的行政审批窗口,统一受理行政审批事项。对申请人提交的申请材料进行初审,一次性告知所需材料清单和办理流程。对申请材料齐全、符合法定形式的,予以受理,并出具受理通知书;对申请材料不齐全或不符合法定形式的,当场或在规定时间内一次性告知申请人需要补正的全部内容。2.审查按照审批权限,由相关部门对受理的行政审批事项进行审查。审查过程中可采取书面审查、实地核查、听证等方式,确保审批事项合法合规。审查人员应在规定时间内完成审查工作,并签署审查意见。对复杂事项或存在争议的事项,应组织集体讨论研究。3.决定根据审查意见,由审批负责人作出审批决定。同意审批的,出具批准文件或证件;不同意审批的,书面说明理由,并告知申请人享有依法申请行政复议或提起行政诉讼的权利。审批决定作出后,及时送达申请人,并做好归档工作。(四)项目管理1.项目立项项目承办部门根据工作需要或上级要求,提出项目立项申请,填写项目立项申请表,详细说明项目背景、目标、内容、实施计划、预算等。由相关部门对项目立项申请进行审核,重点审核项目的必要性、可行性、合规性等。审核通过后报领导审批。2.项目实施项目承办部门按照批准的项目实施方案组织实施,明确项目责任人,制定详细的工作计划和进度安排。加强项目过程管理,定期对项目进展情况进行检查和评估,及时解决项目实施过程中出现的问题。严格控制项目预算,确保项目经费专款专用,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算,应按规定程序办理审批手续。3.项目验收项目完成后,项目承办部门应及时提交项目验收申请,并准备好验收所需的相关材料,如项目总结报告、财务决算报告、成果证明材料等。由相关部门组织项目验收,验收组通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式对项目进行全面评估。验收合格的,出具验收报告;验收不合格的,提出整改意见,项目承办部门应限期整改后重新申请验收。四、监督考核(一)监督机制1.建立内部监督机制,由办公室负责对机关工作人员的日常行为进行监督检查,定期或不定期开展工作纪律、服务态度等方面的检查。2.设立举报信箱和举报电话,接受群众对机关工作人员违法违纪行为的举报。对举报事项及时进行调查核实,依法依规处理,并将处理结果及时反馈举报人。3.加强对重点领域、关键环节的监督,如行政审批、项目管理、资金使用等,确保权力规范运行。(二)考核办法1.制定科学合理的考核指标体系,包括工作业绩、工作态度、工作能力、廉洁自律等方面。2.考核方式采用平时考核与年度考核相结合。平时考核由各部门负责人负责,对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价。年度考核在年底进行,由办公室组织实施,通过个人述职、民主测评(互评)、领导评价等方式进行综合考核。3.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果与工作人员的绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩。对考核优秀的工作人员给予表彰奖励;对考核不称职的工作人员,视情况进行诫勉谈话、调整岗位或辞退处理。五、责任追究(一)责任界定1.机关工作人员违反本制度规定,视情节轻重,分别承担直接责任、主要领导责任或重要领导责任。2.因故意或重大过失导致工作失误、造成不良影响或损失的,承担直接责任;因管理不善、监督不力等原因导致下属工作人员违反制度规定的,承担主要领导责任或重要领导责任。(二)追究方式1.批评教育。对情节较轻的违规行为,给予批评教育,责令其改正。2.诫勉谈话。对情节较重的违规行为,进行诫勉谈话,要求其作出书面检讨,并限期整改。3.组织处理。对情节严重、造成较大损失或恶劣影响,但尚不构成违法违纪的,给予组织处理,如调整岗位、降职
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